#生意##賺錢#

這幾年大家都覺得賺錢越來越難了，尤其在疫情影響下，很多行業還經曆了降薪甚至裁員，不少人的生活已經入不敷出。做生意吧，又擔心風險，不知道該做什麼。

俗話說得好：沒有做不到的事，隻有想不到的人。不是你賺不到錢，而是你的思維限制了你的眼界而已。

當你憂心忡忡的時候，有人卻逆勢而發，竟然也靠租賃挖掘機生意月收入10萬元！

大家都熟悉的挖掘機設備，有、徐工機械等等。在挖掘機行業，每年從3月份開始進入銷售旺季，可以一直持續到六七月份，年後正是各大行業開工的時刻，各類工程需要大量的挖機。

由于部分中大型挖掘機缺貨，而且購買價格較高，便有些公司購買挖掘機進行租賃，這一行業做得風生水起。有租賃公司表示，公司有兩至三台中大型挖機帶人出租，每小時200元左右，每天工作在8小時左右，那麼一個月就會有超過10萬元的收入，三台挖掘機每個月在14萬元左右，除了給司機師傅的工資和油耗等開支，剩下的都是純收入。

租賃挖掘機生意月入10萬元，靠的是什麼呢？

1、緊抓行業的投資周期

每個行業有自己的投資周期，而挖掘機便是如此。

在很多人擔心、顧慮找不到商機的時候，行業周期就是個熱點投資方向，抓住了時機，便是賺到了錢。

2、合作共赢

雖然租賃挖掘機很賺錢，但是并不是所有的挖掘機租賃公司都可以賺得這麼多，如果沒有合作的項目，即使手中有挖掘機，也租不出去。不但賺不到錢，還會導緻設備壓貨在自己手裡，而這些設備壓着就是損失錢。

靠租賃挖掘機月入10萬收入的，不是坐等客戶上門的，而是得有一定的人脈、資金和銷售方法。

雖然這個行業很賺錢，但是，不得不說，還是存在一定的弊病的：

1、管理水平低，制約租賃行業的發展

租賃制是商品經濟的産物，是資産所有者在一定條件下出讓資産使用權，到期回收資産并收取一定費用的活動。

設備租賃過程中的對象一般都是駕駛員、修理工等，大多數人文化水平低，如果沒有一定的管理制度，那麼管理會很亂，管理素質提升不上去。

2、收益分配的分歧

租賃者和承租者的關系是租賃行業的關鍵。租賃費用經常是年終結算，或者隔月結算，還有的是按照“定額包幹、超額分成”的方法。

無論按照怎樣的結算，分錢的時候時常會産生矛盾。比如承租者覺得自己辛苦一年賺的錢大部分給司機了，而司機覺得自己的分成還不夠等等。

這種矛盾會讓租賃公司進入消極怠工的狀态，影響租賃公司的業務發展。

3、租賃設備的消耗不明确

租賃設備給司機後，使用過程中經常會有設備損耗、維修的情況，而設備消耗的費用，經常是導緻承租者和司機的分歧，關鍵是設備使用過程中出現多個設備維修的時候，設備的消耗賬目管理不明确，導緻公司的賬目混亂的情況。

針對以上的情況，可通過神象雲的“租賃生意賬本”來解決。

1、通過記賬分類增加二級設備分類，解決多個設備的管理問題

多個設備管理的時候，可以通過賬本首頁“ ”記一筆，通過添加多個設備，設備租賃過程中，針對每個設備的收入、維修等情況，均可記錄在同一款設備下面，讓管理設備的賬目簡單方便。

2、通過拍照功能拍攝設備的收據

設備租賃過程中，因為承租者不能在現場一直監督管理，對于設備的維修情況和費用不太清楚，那麼可通過賬本的拍照功能，對設備維修的配件進行拍照，并拍照保留維修時所用的費用收據、發票等證據，作為租賃雙方賬目處理的憑據。

3、多人記賬功能，解決了矛盾

多個設備租賃，承租者有時候是多個人的時候，難免對賬目會産生分歧或者不信任，那麼可以利用“租賃生意賬本”中的“記賬人與角色”管理，添加承租者、司機、合夥人等等，司機和承租者記賬，合夥人參與查閱賬本，這樣多個人都可以随時登錄賬本查閱收益、支出、維修等費用，避免了多個人參與生意時的分歧。

另外，這個賬本還有個優點，對于不會做收益報表、不懂電腦的人來說，記賬之後，賬本的首頁會自動生成本月、本季的收支報表趨勢圖，讓老闆一目了然，再也不擔心做賬的問題了。

文章來源：随手記社區 清雨QY

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