你好，我是坦爸，專注傳播職場正能量的體制内老司機。

現在社會上很流行一句話，說什麼“00後整頓職場”。

但在坦爸看來，這真的是無稽之談。

該不會真有人覺得，“拒絕領導加班要求”“以辭職相要挾”“擺桌子大嗓門”就是對職場無情的抗争吧。

其實，這些都是很幼稚、很不成熟的表現。

或者說，在體制内，這種現象是很少見的，除非這個年輕人真是傻到家了。

首先，職場，真的是最不缺幹活的。

體制内更是如此，因為體制内大多是行政工作，并不像高校研究室裡面那些高精尖研究項目，少了學科帶頭人，很多工作就缺了主心骨。

在體制内，即便你是業務骨幹，把你抽離開了，很快就有人頂上。

當然，對領導來說，免不了多一點磨合的時間，但并不影響日常事務的開展。

新來的人業務能力不如你，做工作沒法像你一樣拿到100分，但拼湊個60分任務，也并不是什麼難事。

這世界少了任何人都能轉的，體制内尤為如此。與其說那些“00後整頓職場”，還不如他們在給領導充分理由“整頓自己”。

因為在體制内，領導收拾人、拿捏人的方法真的太多了。

遺憾的是，很多年輕人明明已經被領導收拾得服服帖帖的，但是卻不自知，“被賣了還幫忙數錢”。

這裡面，主要有三個方法：

李白說，天生我材必有用。每個人有優點、缺點，也有優勢、劣勢。

擅長公文寫作的人，不一定擅長與人溝通。

擅長接待工作的人，不一定擅長團隊管理。

領導要拿捏了，就是使勁的挫傷你薄弱的地方，你不擅長寫公文，我就讓你天天寫，天天改。

你不擅長與人溝通，我就讓你負責接待工作，并且不給你指點。

還會美其名曰，培養你，給你機會，說一些“寫材料以後當領導秘書”“接待領導增加露臉機會”的話語。

然而，出了問題的話，正好，嚴肅批評，嚴肅教育。

你的積極性、傲氣很快就會被打擊得一點不剩！

而如果你反抗，就說你服從組織安排，可不是有苦說不出麼？

坦爸，有個朋友老D，在單位負責應急信息的報送。

有一次值班，有份材料晚了半小時報送，後查實原因，也主要是基層部門的失誤。

在他這個層面，要說有錯，也隻是小失誤。

何況事情并沒有造成什麼壞影響，隻是從制度文件上有這麼的要求。

但領導就揪着這個不放，誇大他，甚至上綱上線，把他的錯誤說成不可饒恕，甚至在主要領導面前說，“本想推薦他提個正科，但無奈工作能力不夠。”

聽聞評價，老D啼笑皆非，說我還不稀罕什麼正科呢。

要說老D為什麼會被領導打壓的對象，無外乎他有個親戚在另一個部門當領導，之前因為一些工作關系、利益關系鬧過别扭。

其實老D拿過省先進，也被單位多次派到省局參加業務比武，綜合能力自不用說。

遇到這個情況，人在屋檐下，不得不低頭呢。

你很有才是吧？你很想表現自己是吧？你渴望證明自己是吧？

不好意思，就是不給機會。

但凡你對領導不尊敬，不把上司放眼裡，就不給你表現、證明自己的機會。

然後，給個冷闆凳坐，把你雪藏起來，反正這個地球離開了誰，都照樣轉。就是要你英雄遲暮，英雄無用武之地。

為了做得盡量不太明顯一點，領導會給你安排一些聽起來很重要，其實無關痛癢的工作。

比如，在大家忙于工作的時候，讓你給大家點外賣，做好後勤保障，美其名曰大内總管。但這種工作你能寫到你的事迹材料裡面麼？

職場裡面，大家千萬不要覺得，領導收拾人、拿捏人是一定是個卑鄙無比的龌龊行為。

其實，職場關系就是社會關系的一種，領導與你就是管理與被管理的關系。

冷硬兼施，喜怒無常都是很正常的。

正常情況下，領導并不特别針對誰，很多時候他用出上面的手段，不過是隊伍管理中必須采取的做法了。

設想，如果隊伍裡面有很刺頭的，如果不适當打壓，會把整個隊伍攪渾，影響工作氛圍和團隊士氣。

所以，不要覺得領導收拾人就一定是壞處，有些職場“潛規則”或許隻有你自己當了領導才能明白。

最後認識一下，我是坦爸，一個緻力傳播職場正能量的體制内老司機！

#頭條創作挑戰賽#

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