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如何管理一個團隊

生活 更新时间:2025-02-08 20:52:22

銷售在與客戶溝通前,一定要做好功課,在有限的時間内達成有效溝通,更好地推進客戶進入下一個銷售階段。

如何管理一個團隊(客戶溝通技巧)1

前言

銷售在與客戶溝通前,一定要做好功課,在有限的時間内達成有效溝通,更好地推進客戶進入下一個銷售階段。

銷售除了要掌握一定的專業知識外,也要提前對客戶進行一定的了解,在溝通過程中快速找到客戶需求和關鍵決策者,實現高效溝通。與客戶溝通中,銷售要帶着談話的目的去仔細挖掘,助力銷售成功。

如何管理一個團隊(客戶溝通技巧)2

一、收集客戶基本資料

很多銷售與客戶溝通之前不做準備工作,與客戶的溝通都是基于淺層面上,無法進行深入溝通,建立客戶的信任也不容易。銷售在與客戶溝通之前,應該提前收集客戶的基本資料,這樣既可以對客戶有一定的了解,也可以使與客戶的溝通更加遊刃有餘。

銷售要學會搜索客戶基本資料,在對客戶有一定的了解後更容易打開話題,也更容易在溝通過程中挖掘客戶需求。搜索客戶資料除了可以在網上進行相關查詢,也可以借助專業的銷售線索挖掘平台,降低時間成本的同時客戶資料也可以一目了然。企搜客系統裡包括客戶的基本信息、工商信息、推廣信息、電子商務、相關資訊等資料,便于銷售進行相關閱覽。

二、挖掘客戶需求點

要想讓客戶買單,首先得滿足客戶的需求,客戶需求需要銷售在與客戶的溝通過程中去挖掘,并且要學會向客戶提問,封閉式提問和開放式提問結合,才能更準确地了解到客戶的需求點。再根據客戶需求向客戶展示産品功能,更能擊中客戶,激發客戶興趣,進而深入了解。

并且銷售切勿揪住一個點反複強調,而是迂回地引導客戶看到産品的價值,以及能給客戶帶來哪些利益點,更容易進入到客戶的興趣範圍。

三、了解真正的決策者

很多銷售接觸的客戶,并不是最後的決策者,這與最後的成交還相差甚遠,銷售還需要重新做決策者的工作。因此,銷售人員在面對複雜的客戶關系時,一定要理清中間的人物關系,找到其中的關鍵人物,也就是真正的決策者,對于其他無關緊要的人,不需要花過多心思跟蹤。

銷售隻有找到對的決策者,溝通才真正變得高效和有意義,才能在一開始找到“發力點”,并為客戶制定針對性的營銷策略,促使客戶轉化成交。

如何管理一個團隊(客戶溝通技巧)3

總結

一個優秀的銷售人員在與客戶正式溝通前會做足準備,以挖掘客戶真正需求點為目的展開談話,并在最短時間内找到真正的決策者,一步步通往銷售成功的道路。

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