1月26日消息，在剛剛結束的駱駝集團年會上，駱駝CEO萬金剛發表講話，稱駱駝将啟動“雙子星”品牌戰略，“CAMEL駱駝”和新成立品牌“a ”兩個品牌單獨運營，“a ”的戰略目标是五年10億元。

萬金剛重點回顧了2018年以來，尤其是駱駝在新零售和跨境電商上的收獲，并對2019年進行了展望，尤其是新成立的a 潮牌業務,萬金剛表示，鞋服行業優勝劣汰進一步顯現，消費升級、市場細分趨勢愈發明顯，加大對研發、設計的投入，堅持産品差異化、創新就可以取得勝利。

以下是萬金剛講話全文：

各位駱駝的小夥伴們：

大家新年好！

2018年過的很快，在過去的一年裡，我們收獲頗豐，新零售和跨境電商業務得以快速推進并取得了階段性的成功。

2018年駱駝具體幹了那些事？幹的怎麼樣？在這裡我跟大家一一彙報：

1.2018年是駱駝電商激流勇進的一年。電商行業的競争用“慘烈”來形容一點都不為過，但是我們在618、雙11、雙12、年貨節這些大促繼續保持行業領先，男鞋、戶外依舊是我們的強勢類目，女鞋、男裝、運動也在不斷發力。天貓雙11我們全網銷售額達4.9億元，是全網最早破億的品牌之一，更是奪得行業内20項第一，鞏固了鞋服品牌第一陣營的地位。

2.2018年是駱駝新零售雄起的一年。自2018年7月舉辦新零售招商大會以來，駱駝新零售馬不停蹄拓展線下門店。我們在一年的時間内，開設了主打“時尚鞋靴”的“camel jeans”和主打“戶外運動”的“駱駝戶外運動城”兩種不同風格、不同定位的新零售體驗店，并且都取得了成功，覆蓋全國大部分重要的一、二線城市。

3.2018年是跨境電商豐收的一年。我們進駐了亞馬遜、eBay、lazada、速賣通等國外電商平台，我們的産品覆蓋包括歐洲、加拿大、俄羅斯、印度等幾十個國家和地區，距離全球化布局又進了一步。我們被亞馬遜評選為：2018年最具潛力新賣家。

4.2018年是供應鍊去中心化的一年。我們每個事業部都配備了品牌、貨品、運營、視覺、營銷小組，每個小組都具備獨立的決策能力，形成一個個強大的作戰小分隊。以市場數據進行生産調度，以銷售業績作為考核手段，因此能快速應對市場的變化，外界稱呼我們為“奔跑的駱駝”。

5.2018年是品質突破的一年。2018年我們繼續擴大了品質把控的隊伍，從設計、面料采購、生産、倉儲、發貨，每個環節我們都配備了專業的品控專員。正是因為堅持“高品質”的出品，我們先後獲得了由美國影響力最大的戶外雜志頒發的“2018年OUTside裝備大獎”、IEBE頒布的“網購消費者信賴品牌”、浙江日報報業集團和淘寶天下聯合發布得“品質金麥獎”。

6.2018年是駱駝組織建設的開局之年。去年也是在這裡，我們宣布了公司最為重要的組織架構調整計劃，我們開始從正規軍向特種兵的轉變。我們引進了華為等先進企業的文化，抓效率、重視人才，讓一大批年輕的管理幹部脫穎而出。當然，我們也引進了大量具備優秀業務能力和管理能力的人才。

2018年，是駱駝發展非常重要的一年，是駱駝變革求新和全球化布局階段性勝利的收獲之年，更是駱駝新征程的開局年。

駱駝的小夥伴們，大家辛苦了！

2019年，我們怎麼做？

其實，大家應該可以感受到，整個鞋服行業正處于疊代更新的關鍵時期。2019年我們将會面對更多、更嚴峻的挑戰。

主力消費者越來越年輕，他們期待潮流、有态度的産品，而他們的“選擇”需求已經成為了主導市場發展的根本因素，保守、繼承式的發展思路，隻會被時代抛棄和遺忘。

同時，我們也面臨着很多内部的挑戰，當下駱駝面臨的主要矛盾有兩個：

公衆、駱駝粉絲對駱駝的期待與駱駝産品創新能力、發展速度之間的矛盾。

駱駝快速擴張的速度與管理之間的矛盾。

面對内部挑戰，我們提出了“未來5年”戰略：第一就是“重”，重視研發、重視設計、重視生産、重視創新，讓我們的産品可以走在潮流的前面，成為消費者津津樂道的潮流兼顧舒适的好産品；第二就是“效率”，我們要繼續加強組織建設，管理智能化、數據化、引進優秀人才，保持團隊戰鬥力和凝聚力。這一進程距離駱駝下一次質變，隻需要三到五年的時間。

2019年我們具體做什麼？

堅持我們的新零售和全球化布局，面對瞬息萬變的市場競争，我們必須要确立長遠的目标，不能有絲毫的放松，腳踏實地，堅持用“高品質”、“高顔值”、“高性價比”的産品去服務全球的消費者。

2019年新零售新開100家店鋪，争取在在中國一二線城市的重要商圈、shopping MALL都能見到駱駝的身影。當然，我們要不斷提升我們的服務能力，粉絲會員運營能力、數字化運營能力，為消費大衆提供“高效”、“簡單”、“愉悅”的購物新體驗。

2019年将加大在跨境電商上的投入，增強國外本地化研究，挖掘國外消費者的新需求。在保持現有市場占有率的基礎上，加快全球化布局的進程，尤其是對發展中國家的布局，抓住當地消費升級的紅利期。

過去10年，“電商霸主”一直是我們引以為傲的身份，駱駝正是抓住了電商的機遇，才能夠在衆多的傳統鞋服品牌中一枝獨秀、迅速崛起。2019年，我們的電商業務最重要的是：繼續夯實基礎業務，打造行業、消費者驚歎的爆品，持續提高創新能力，嚴管品控，同時堅定不移的推行駱駝“雙子星”品牌戰略。兩個主品牌“CAMEL駱駝”和“a ” 将各自獨立運營，“a ”的風格向年輕、潮流、運動進一步靠攏，服務有态度、有個性的年輕人，專注于潮牌細分市場，而“CAMEL駱駝”則偏向舒适、穩重、職場風格，将繼續專注極緻性價比和新零售。未來駱駝将通過CAMEL駱駝、美國a 兩個鞋服品牌共同發力，開創潮牌市場的新模式，繼續引領中國鞋服市場的未來走向。

2019年我們将面臨挑戰，也享受互聯網技術飛速發展、電商細分市場和零售行業不斷湧現的各種新機會的機遇。而駱駝這艘大船已經做好了準備，經過前期的積累、調整和苦練内功，駱駝即将步入了下一個發展的快車道。希望駱駝的小夥伴們可以支持并積極投入到駱駝下一階段的發展中，唯有如此，才能把駱駝打造成為一個讓人驕傲、值得期待的品牌。把好産品帶給每一個人、每一個家庭。

最後，祝大家工作順利、身體健康，新年快樂！

謝謝大家！

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