為積極響應陽光城集團“品質樹标杆”戰略，全面推動新鴻天裝飾品質上台階，2021年5月31日，新鴻天舉辦設計所授牌儀式活動，陽光城集團副總裁譚立新、新鴻天總經理葉遠航、設計研發部總監張國泳、人力資源及行政部助理總監康琦鳳、市場總監林素萍及9大設計所負責人、相關團隊成員參加。

會上，張國泳總率先帶來專題報告《打造陽光設計基因》，通過新冠疫情氣溶膠的傳播故事，闡述了裝飾設計的行業責任，以及陽光産品理念“品質可靠、綠色健康、便捷安全”，綠色智慧家的戰略布局。

同時，他談到，在集團的大平台下，一系列的成長培訓系統，将幫助團隊獲得内啡肽，打造學習型組織、成長型團隊。未來，設計所将建設以團隊為核心的産品品質導向，共同改變行業粗制濫造現狀，真正給業主、甲方帶來不一樣的設計，搭建成就天下英雄的平台。

接着，葉遠航總上台為到場戰略設計所詳細介紹了公司發展情況，從陽光城集團業務發布、陽光文化、陽光願景，到新鴻天裝飾概況等。他表示本次活動是聯合行業精英、壯大設計力量的寶貴契機，大咖加盟，定将為新鴻天、為陽光城帶來新突破、新發展。

凝心聚力，品質出發，九大設計所正式揭牌。5所（大連）、6所（北京）、7所（杭州）、8所（深圳）、9所（福州）5大戰略設計所負責人分别發言，就團隊實力、代表作品等内容做介紹。

活動最後，譚立新總發表講話，他首先祝賀新鴻天設計的跨越式發展，本次揭牌是重要的裡程碑事件，設計所未來發展的道路将會更加寬廣。同時，他強調了本次會議的背景：一、集團裝飾設計施工一體化取得階段性成果，業務需求也越來越大；二、夢想家業務的推進，帶來新挑戰與新利潤增長點；三、信息化生态平台的初步建立，賦能未來，利用“品質=（意識 眼光 能力）x工地駐場”這一公式，做品質設計。

并從管理角度出發，提3點工作意見。第一，集團A\B\C标的理解，設計團隊要有自己的定義，做到心中有尺。第二，做好裝飾設計的基礎是，走進生活體驗生活，走進心裡體驗心裡。第三，持續做好裝飾設計關鍵是創新，如綠色智慧家的探索、普世審美的學習、新材料新工藝的應用、裝配式技術的輸出及新文化新生活的深挖等，謹記“有之以為利，無之以為用”的設計理念，正确處理好創意、設計、施工、采購和成本的關系，前端設計需顧及後端采購、施工。産品成本要具有競争力，應從創意開始，把成本作為重要的考慮因素。

葉遠航總帶領參觀新鴻天辦公室

福州區域項目觀摩

至此，本次活動取得了圓滿成功。5大戰略設計所的加盟，将為新鴻天設計團隊注入新力量，是機遇更是挑戰。新鴻天設計将以此為起點，吹響戰鬥沖鋒号，着力打造集團裝飾設計名片。

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