知乎上有人問：“看起來成熟的人和真正成熟的人，有什麼區别？”

其中一個高贊回答是這樣的：

“看似成熟的人對世界有一套非常清晰和穩定的價值觀念，喜歡對事情下‘終極式’的判斷，凡事都要分出黑白。

而那些真正成熟的人知道生活是不确定的，能根據不同的場合進行靈活地權衡與判斷。”

世界參差多彩，黑白瞬息轉變。

很多事情并非二元對立，在黑色與白色之間，還有一個灰色的過渡地帶。

在這個地帶裡，真假是非，黑白曲直并沒有明顯的界限，是最接近于真實世界的狀态。

正所謂：“虛則實之，實則虛之。”

真正成熟的人，從不會将事物進行二元對立，而是懂得用“灰度思維”去看待問題。

小時候，我們總想當一個“嫉惡如仇”的超級英雄。

喜歡把所有的人和事扣上一頂帽子，楚河漢界，一分兩邊。

可這世上之事，從不隻有黑白，很多問題，也無法隻用對錯判斷。

電影《無名之輩》中，眼鏡和大頭是兩個偷盜之人。

他們在搶劫了一家手機店之後，為逃避追捕，躲進了殘疾女孩嘉旗家中。

他們聲稱自己是“殺人如麻的悍匪”，還動辄用槍來威脅嘉旗的性命。

但在和女孩的相處中，了解到女孩的身世，動了恻隐之心，決定幫她實現人生願望。

照顧起居，時刻安慰，處處鼓勵，眼鏡和大頭用實際行動，溫暖了嘉旗。

愛面子、說假話，但又心存善念，予弱小之人以幫助，予絕望之人以溫暖。

人性就是這樣複雜，看上去再讨厭的人，性格中也有善的一面；看起來再善良的人，内心也會留有惡意。

經濟學家寒冰曾說：

“被抹黑的未必真的就黑，被濃妝豔抹的未必就白，我們需要重新找回自己的智慧、理性乃至悲憫之心。”

真實的世界不是簡單的是非曲直，棱角分明。

就像一幅優秀的素描作品，從來不是隻有黑白兩色；

一個完整的世界色階，也從來不是隻有是非對錯。

每個人都是一個多面體，每件事都具備層次性，世間萬物都在不斷地轉化之中。

不要戴着黑白兩色眼鏡看問題，是人生最重要的藝術。

劉慈欣在《鏡子》中說：“人們習慣将凡事分出黑與白。”

将事物進行二元化分割，是人們耳濡目染的習慣。

在他們的認知中，所有事物都是處于對立。

這樣的結果，不但沒有簡化，反而讓事物變得更加複雜。

我在看《白鹿原》時，一直在思考一個問題：

從父輩來看，白嘉軒強過鹿子霖許多，但他的兒子卻比不上鹿子霖的兒子？

或許黑娃的一句話可以給出答案：“他的腰杆兒太硬了！”

白嘉軒為人剛直方正，在他的觀念裡有倫理綱常，卻無通融情理。

孩子吃零食，他認為容易散漫，便出聲拒絕；

孩子開始讀書，不顧意願，自以為的一通安排。

在這樣“黑白分明”的教育下，讓成年後的兒子白孝文也逐漸走向歧途。

“過直必折，過強必彎。”

用非黑即白的視角看問題，将一切事物限定于圈裡和圈外，隻會禁锢自己的思維和眼界。

正所謂：“水至清則無魚，人至察則無徒。”

所有的問題并非隻有一個答案，所有的事情并非隻有黑白兩面。

不将所有事物簡單分化，才能讓自己站在更高的視野去思考問題。

每個人看待問題的思維方式，大緻可以為三個層次：

第一層：非黑即白，非此即彼；

第二層：懂得衡量，通權達變；

第三層：禍福轉化，合作共赢。

處于第一個思維層次的人，就像一張黑白版畫，清晰明了，卻又嚴肅刻闆。

處于第二個思維層次人，就像一副素描，能夠面面俱到，綜合考量。

處于第三個思維層次的人，仿佛一張太極八卦圖，可以化敵為友，否極泰來。

而後兩種思維方式，正是所謂的“灰度思維”。

明代沈萬三，就是一個深谙“灰度”之道的人。

他年輕時做過一段茶葉生意，在新茶上市時，跟随商隊去産地收購。

沈萬三家底微薄，無法與财力雄厚的大商行競争，好茶幾乎收購無望。

就連與茶農談妥的茶葉，也被更有實力的商人從中買走。

見此情景，沈萬三放棄收購茶葉，将目光放在裝茶的竹筐上。

他買下所有竹筐，又以高出市場三倍的價格，轉手賣給有需要的茶商，最終賺得滿盆滿缽。

人生困局就像沈萬三的“茶葉困局”，很多問題的答案，也不是非A即B。

換個思路，拓寬眼界，就會發現A與B之外，還有CDEF等多種可能。

曾聽過這樣一句話：

“任何黑白觀點都容易鼓動人心，而我們恰恰不需要黑或白，我們需要的是灰色的觀點，在黑白之間尋求平衡。”

不被自我認知所束縛，不将所有事情都二元對立，接受事物的多面性，也将是非對錯模糊化。

嘗試用“灰度思維”去思考問題，看待世界。

一個人，隻有将自我認知維度放開，才能最大限度地融合過程，直抵結果。

馬化騰曾在演講中說：

“在騰訊内部的産品開發和運營過程中，有一個詞一直被反複提及，那就是‘灰度’。”

真正的成功之人，都是擁有“灰度思維”的強者。

總能夠在看似非黑即白的困局中突破界限，将不利變為有利，最終成功破局。

頭條創始人張一鳴，被衆人稱為“冰冷的機器人”。

他喜歡一切規律化與程式化的東西，最讨厭的就是“不确定”。

做程序員時，輸入的每一個代碼，都會有相應的程序，結果完全可控。

但從程序員變為CEO之後，這種可控感便消失了。

這種不确定性，曾經一度讓他十分痛苦。

直到後來他才意識到，代碼不過概率分布，隻要自己能夠做出最佳決策，便是最好。

這個世界，唯一不變的就是變化本身。

用“黑白思維”去看待問題，無異于困住雙腳，裹足不前。

而“灰色”則是一片陌生的藍海，蘊藏着無限的可能。

用“灰度思維”去進行思考，就是突破認知舒适區，在未知中把握趨勢，在對立中尋求共赢。

正如《了不起的蓋茨比》中所說：

“檢驗一流智力的标準，就是看他能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法，還維持正常行事的能力。”

接受灰度，開放心态，擁抱未知，才能在迷茫困頓中找到通往成功的道路。

一次采訪中，記者問稻盛和夫：“一個人成功的關鍵是什麼？”

稻盛和夫回答說：“思維方式。”

真正智慧的人，用圓潤、混沌，無常的心态看待這個世界。

接受世事無常、事物轉變，也接受對錯并存。

因為他們知道，灰度人生，才是生命的本質。

學會用“灰度思維”去思考問題，嘗試突破自我，才是是高手和普通人最重要的區别之一。

點個在看，願你能在黑白之間，接受那片“灰色地帶”。

給自己更大的自由，也給人生更多的可能。

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