本期，我來介紹下行舟品牌咨詢服務機構的最新内部組織架構情況。

行舟品牌分為4大事業部：戰略&咨詢事業部（簡稱：咨詢部），視覺設計事業部（簡稱：視覺部），營銷&落地事業部（簡稱：營銷部），品牌賦能事業部（簡稱：賦能部）。見下圖：

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行舟品牌咨詢的發展，經過了17年的曆程，所以，事業部也是随着企業的發展而進行布局與調整。從最初隻有一個部門，就是咨詢部，隻提供企業或業務的品牌戰略規劃。随着行舟自身戰略的調整，緊緊圍繞企業家業務戰略增長作一站式解決方案，以及要成為企業終身的陪跑者的角色定位，我們的服務全面落地化。所以，行舟形成了4大事業部的戰略布局。

我針對每個事業部，我分别做一些介紹。

咨詢部的職責包含了5大塊内容：

1) 品牌診研

兩大部分的系統工作：1、品牌的系統診斷工作；2、品牌系統的調研工作，包含4情調研：行業、客戶、競争、企業自身

2) 頂層戰略

包括商業價值版圖、細分賽道選擇、市場定位、品類戰略、競争戰略等等企業頂級設計的戰略思考

3) 品牌戰略

包括以品牌定位為核心的戰略原點定位及相關的品牌系統規劃層面的咨詢工作

4) 産品戰略

包含了産品線梳理、産品架構、爆品戰略、價格策略等等系統的産品頂層規劃工作

5) 營銷戰略

行舟對于營銷9大系統的規劃工作，包括了細分市場、品類、産品、價格、渠道、競争、品牌、推廣、終端等

6) 企業文化戰略

關于文化的頂層設計，以文化定位為核心的文化4.0建設

7) 品牌管控

品牌在市場上落地後的管控性的管理及未來優化的思考工作

視覺部的職責主要是5大層面：

1) 核心視覺

以品牌logo、VI、KV等核心視覺輸出工作

2) 超級視覺

3大超級形象輸出工作：超級符号、超級色彩、超級IP

3) 超級符号商業化

超級符号如何讓品牌商業價值最大化的系統規劃

4) 超級IP商業化

超級IP如何讓品牌商業價值最大化的系統規劃

5) 禮品定制

為企業制定與自身視覺專屬的禮品設計及産品規劃

營銷部的職責主要是5大層面：

1) 整合營銷策劃

對品牌進行年度性的主題營銷策劃工作，形成年度推廣的Roadmap路線圖

2) 動銷爆破策劃

季度性的動銷爆破策劃，帶動産品快速銷售

3) EPR數字傳播

品牌網絡公關，讓品牌被客戶搜索到及形成良好的品牌口碑

4) 營銷360°落地

全面營銷落地的開展，如：廣告拍攝、SEM優化、營銷活動及落地物料、品牌亮相發布會、新品發布會、品牌招商大會等等工作

5) 品牌運營

電商運營、抖音運營等品牌運營工作，直接為品牌銷量提供解決方案

賦能部的職責核心是2個方面：

一、商學院

1) 培訓中心

主要負責給企業進行培訓，目前行舟的培訓課程主要是兩類：1、針對企業總裁團隊的品牌課程：《行舟品牌Boss高端定制私房課》；2、針對企業中層的品牌課程，如市場部、品牌部：《行舟品牌大定位幹貨學堂》。

2) 研習社

研習社下設2大中心：1、行舟全球品牌大定位研習社；2、行舟企業戰略增長研習社。

二、智行谷

1) 頂級資源賦能

行舟針對企業所需的制高點資源的全面賦能，如：國禮品牌資源、IP資源等13項頂級資源。

2) 超級生态鍊接

行舟提供企業戰略增長所需的營銷落地資源，提升品牌銷量，打造行業第一的中國品牌4.0賦能的資源生态鍊接。

行舟品牌咨詢，中國品牌4.0開創者與引領者，真正為客戶提供一站式品牌整體解決方案，緻力于成為陪伴企業的終身品牌顧問。

好的品牌咨詢機構，一定有自身的品牌思想，行舟品牌之道是行舟的品牌思想。

行舟品牌之道=正确思維 有效方法。

行舟品牌之道包含9大核心思想作品：《行舟品牌易經》、《行舟品牌道經》、《行舟品牌論語》、《行舟品牌孫子兵法》、《行舟品牌心經》、《品牌禅悟》、《品牌大定位》、《品牌大競争》、《戰略增長飛輪》。

行舟品牌咨詢的定位是“系統”，行舟緻力于打造中國本土蕞系統的品牌全案咨詢公司。

何以見得？

與創始人背景有關：集營銷策劃公司、市場調研公司、咨詢公司、品牌戰略與設計公司的經曆于一身，融合了這幾類公司的優勢于一體，最終形成行舟品牌咨詢的核心競争優勢：系統緻勝。中國的品牌營銷，已經跨越了點子時代、廣告時代、半全案時代，如今已經到了全案咨詢時代。全案咨詢時代，即是系統緻勝時代！

行舟是中國品牌4.0開創者，并引領品牌咨詢行業跨越品牌3.0，走向品牌4.0。

品牌1.0，USP時代；品牌2.0，品牌形象時代；品牌3.0，定位時代。品牌4.0，大定位時代，即心智穿透。

中國品牌4.0，即行舟品牌大定位超級系統，從終極問題、理論、方法、工具，全面穿透客戶心智，實現客戶終極目标：行業第一戰略。

行舟業務三角 = 戰略 品牌 營銷，三位一體複合型全案咨詢服務：從頂層戰略到全面落地。

行舟黃金三角 = 客戶 競争 自身增長3大終極問題：心智穿透、不戰而勝、戰略增長。

行舟解決方案 = 業務三角 黃金三角。行舟提供一站式系統化品牌解決方案，而不僅僅是品牌服務模塊。

行舟具備3大核心競争力：【頂層思維 · 系統合力 · 實效落地】

頂層思維：從企業戰略的角度來看品牌戰略，讓品牌戰略更匹配企業發展戰略；

系統合力：系統性打造品牌，同時必須形成品牌合力，力出一孔，才會力量無窮；

實效落地：實實在在有效落地，讓品牌看得見摸得着，讓客戶全面感知品牌的價值。

行舟品牌咨詢機構的七大思維：

l 思維一：價值第一

l 思維二：頂層思維

l 思維三：本質出發

l 思維四：單點發力

l 思維五：系統合力

l 思維六：實效落地

l 思維七：專業方法

行舟的價值觀，其實就是一個字：“誠”。

誠者天之道，誠之者人之道。行舟人，真誠做人，實誠做事。做人要讓客戶喜歡，做事要讓客戶感動，不欺騙客戶，正心誠意為客戶提供價值。

我們遵道而行，因為道是人生的正路，也是企業發展的正路。​​​​

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