三天前，5月20日，小米集團-W（SEHK:01810；以下簡稱“小米”）發布2020年一季報。财報本身還是可圈可點的，在疫情當下，盡管受到沖擊，但一季度小米營收仍達到497.02億元，同比增長13.6%；淨利潤實現21.60億元，同比下滑32.3%。

小米一季度财報

不過，有一項數據，仍然顯示出小米在戰略上的短闆及猶豫：研發投入，一季度為18.71億元，占營收的3.76%。盡管這比2019年一季度的16.50億元提升了13.39%，但跟小米對标的“友商”華為相比，這一數據則高下立現。

一個月前，4月21日，華為發布2020年第一季度經營業績。報告顯示，華為一季度實現銷售收入1822億元，同比增長1.4%，淨利潤率7.3%。據透露，2020年，華為研發經費會比2019年增長58億美元，總體超過200億美元，加大在固有領域的投資力度。

再之前。2019年，根據财報顯示，小米全年的研發開支為74.92億元（明顯高于2018年的57.76億元）。但華為這一年的研發費用為1317億元，占全年銷售收入（8558億元）的15.3%；近十年華為投入研發費用總計則超過6000億元。

不得不說，創立10年的小米，盡管其性價比一直被消費者認可且買單，但在研發及技術等的内功方面，小米一直沒能改變外界的印象。

“三星、蘋果能更好地掌控手機産業鍊，他們想要什麼，供應鍊就做什麼，引領技術發展，不然蘋果和三星也不會拿走行業8成以上利潤；而小米等廠商剛好相反，是供應鍊有什麼，他們就用什麼，這差距還是蠻大的。”數碼達人“數碼科技評論員”在其文章《如果華為不能造手機了，小米有沒可能重回國内第一？》中分析認為。作者的結論是：小米要想銷量更高，首先做的也是加強自身在供應鍊的地位，換言之，是讓供應鍊“聽你的”，而不是一直幫忙宣傳供應鍊技術。

小米創始團隊

當然，身為小米創始人的雷軍，對此是不認賬的。“我們幾個創始人全部技術背景，一直高度重視技術研發，2019年研發投入75億，今年預計超過100億，這對隻有十年曆史的小米，是個巨大數字。”3月31日，在公布2019年業績時，雷軍如此表示。

随後，雷軍還調侃說，“小米隻有十年曆史，大家可以查一下友商在十周年時候的研發投入。”但這個表态遭遇了網友的各種DISS；網友“鄉村少年吳老伯”更是直接回複稱：這是一個高管講出的蠢話。

反觀華為，在這方面的投入可以用“不計成本”來形容。華為高級管理顧問、中國人民大學商學院教授黃衛偉曾做過類似梳理：

2002年華為有一個測算，華為投入的研發規模做出來的産品和競争對手相比，比如說愛立信、諾基亞，當時2002年的時候還有北電，做出同樣質量、同樣技術水平的産品，投入的資金數字是差不多的，但是差一個彙率。換言之，那些外資巨頭方面投入200多億美元，華為這邊投入的則是200多億元人民币，就能做出大體同樣的水平和質量的産品。當時的優勢就這麼明顯，但是今天已經不是這種情況了。

華為

所以，華為近些年的一大舉措，就是加大研發的投入。華為2016年的研發投入是110億美元，占銷售收入比例是14.6%。2017年基本上還在這個比例上，投入的規模超過了120億美元。這在世界上高科技公司裡，應該在全球前八名的排名。數以萬計的研發專家，再匹配上這麼高強度的投入，勢必能夠做出一些頂尖的科研成果出來。此外，華為還把戰略能力中心分布在世界各地，例如一些分布在世界各地優質資源聚集地的研究中心。

小米國際化

再看小米。2017年，雷軍提出，小米的戰略是“國際化”。2018年，雷軍最看重的戰略是“創新和品質”。2019年3月20日，在香港舉辦的小米業績發布會上，雷軍曾如此表示：“研發意味着公司未來持續發展的後勁。”為此，小米還任命崔寶秋為集團副總裁，兼任集團技術委員會主席。這被解讀為未來小米還會進一步加大對研發的投入，管理好優秀的工程師團隊，以此“證明小米是一家真真正正的技術公司”。

2019年12月，“智東西”還曾專訪崔寶秋，後者的核心觀點之一，即是“小米有多少技術，用戶不了解”。崔寶秋表示，對小米如何平衡自主研發與三方合作，也是自己長久以來思考的問題。關鍵點就在明确什麼是必須做的，什麼是可以合作的。

他歸納認為：必須自己做的一方面是小米的核心競争力，核心産品和核心技術，比如相機的各類自研算法。另一方面是可以結合小米用戶，結合小米大數據，可以迅速完成的。小米可以做到差異化，取得領先優勢的一些技術，比如小愛音箱采用的一些聲學技術。可以合作的就是通用AI技術，這些技術非常成熟，差異化比較小，已經成為AI領域的“水和電”了，比如人臉識别、雲服務、存儲、虛拟、計算、帶寬等。（注：以上内容摘自“智東西”文章《獨家對話崔寶秋：小米有多少技術，用戶不了解》）

而對于雷軍提到的“友商”十周年時候的投入，“天蠍财經”則在其《小米成立10年研發費用高達75億，當年的華為不如小米？》一文中提到，華為成立于1987年，1997年是其十周年，當年，華為的營業額為41億元，研發費用約為5億元。“可能這個營業額跟研發費用都比不過2019年小米的一個零頭。但是能夠在1997年投入5億元左右的研發費用，在當時可以說是非常大的。”

坊間對于雷總的“精打細算”，一直有各種說法甚至段子，但在研發投入方面的斤斤計較，或許會讓小米的未來大打折扣。

HMS

值得借鑒的是，幾天前，5月18日，再次遭遇美國限制的華為，喊出了“求生存是華為的主題詞”。而在一年前的5月16日，華為還曾不被允許使用谷歌生态，華為輪值董事長郭平在華為舉辦的全球分析師大會開幕式上表示，此後，華為一直都在建立自有的生态HMS，目前，HMS已擁有140萬開發者，增長了140%。

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