職場打工，看領導的臉色行事而且還不自由，越來越多的人選擇自己創業當老闆。投資開店是一個不錯的選擇，給自己帶來心理上的滿足感、充實感，同時還能最大限度地展現自己的才能和實現自我價值。
當你真正創業開店後，你會發現現實不像你當時想象的那麼美好。當你一天都沒有營業額的時候，坐在空蕩蕩的店鋪裡，那種滋味沒有經曆過的人是不會有體會的。
今天咱們針對創業開店前必須要做好的的五點來聊聊：
一、充足的資金準備
關于資金準備重點從兩方面來說：
第一個方面是你的店鋪投入運營的資金，最多不要超過你個人可支配資金的一半。這樣一是不會影響你目前的個人生活，另一個是萬一行情不好，還可以有備用的資金進行周轉，不必去四處籌錢。
第二個方面是針對你所選擇的行業性質，産品價值，預估你所投入的資金能夠開展的店鋪規模，做好自己的店鋪定位。
二、穩定的貨源
賣任何産品首要考慮的一定是産品的進貨渠道。不管是原材料的采購加工還是成品貨物的供給，都必須要穩定。
對于商品而言，庫存就是最大的浪費。但你不得不承認，一定的安全庫存儲備是你應對異常情況的最大保證。這點在爆款商品上尤為重要！
三、精準定位目标人群
顧客目标的定位源于你對預售商品的本身價值認知和店鋪選址的選擇。簡單點說就是你要知道你要把商品賣給誰，哪些人是你的目标客戶。
在這個過程不排除有意外驚喜，但這是在你預期目标實現的前提下。店鋪運營不是撞大運，所有的盈利都是事先策劃好的。
四、熟悉的圈子
“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做開店做生意同樣如此。踏入一個行業的開始，肯定是源于你對這個行業圈子的熟悉。懷揣着大把的資金去各個行業進行空降風投，那真的就成了典型的“人傻錢多”。
熟悉的圈子會讓你的“試錯成本”最大程度地降低，同時機會成本大大增加。
五、做好重頭開始的準備
認定一個目标後，一往無前地紮進去，不成功便成仁的想法在小本創業的過程中是必須要摒棄的思想。
時刻的反問自己：“我是誰、我在哪、我想幹什麼”，你不是一人吃飽全家不餓，你身上還有自己必須肩負的責任。現實點說，你必須要明白你不是聖人，你選擇創業開店成功和失敗的兩種結果各占一半，所以必須做好重頭開始的準備。
好了，今天的話題就談到這類，不足之處請留言評論！
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