從來不說累但是心裡很累?沈道遠 近日，聽見不少基層幹部抱怨，基層工作多、加班長、待遇差、壓力大，“累覺不愛”的情緒在不斷蔓延而與之相反的是，部分幹部則表示熱愛基層工作，喜歡“跑田坎”，樂意和村民打交道，雖然工作很辛苦，但“愛覺不累” ，今天小編就來聊一聊關于從來不說累但是心裡很累?接下來我們就一起去研究一下吧!

從來不說累但是心裡很累

沈道遠

近日，聽見不少基層幹部抱怨，基層工作多、加班長、待遇差、壓力大，“累覺不愛”的情緒在不斷蔓延。而與之相反的是，部分幹部則表示熱愛基層工作，喜歡“跑田坎”，樂意和村民打交道，雖然工作很辛苦，但“愛覺不累”。

“累覺不愛”和“愛覺不累”是兩種截然相反的精神狀态，前者倦怠疲憊，後者奮進有為。基層工作辛苦這是不争的事實，在無法改變客觀環境的情況下，基層幹部不如選擇調整心态，在工作中少些“累覺不愛”多些“愛覺不累”。

具體而言，怎麼才能少些“累覺不愛”?要回答這個問題，必須先搞清楚累的原因。基層幹部的口中的“累”，包含兩層含義，一則是身體疲憊的累;二則是心累。身體疲憊在于工作任務多，基層幹部常常是“上面千根針，下面一條線”，身兼數職忙得昏天暗地。心累在于檢查考核頻繁，往往是“上面千把錘，下面一顆釘”，心理壓力大，且被問責的風險高。

要徹底解決這個問題，就必須嚴格落實中央對于基層減負的要求，加大對基層幹部的關心關愛，切實減少工作中存在的形式主義、官僚主義，讓基層幹部從事務性的工作中解脫出來，騰出更多的時間和精力真情為民，幹出更多實績，實現自我價值。同時，對基層幹部要及時進行心理疏導和健康體檢，确保他們身心健康，愉快工作。

當然，僅讓基層幹部告别“累覺不愛”還不夠，還需更進一步，讓他們進入“愛覺不累”的境界。所謂“愛覺不累”，重點就在于心中要對基層工作飽含深情，心存熱愛。在現實中，不少基層幹部雖然人在基層，但是心卻不在，也沒打算在基層好好摔打一番增長本領，幹出一番事業，而是選擇過得且過，碌碌無為地混日子。心中對土地沒有感情，對村民缺乏熱愛，于是，他們多幹一點工作就會埋怨，多付出一點辛勞都覺得吃虧，工作能推則推，問題能避就避。可是在監督檢查的倒逼下，他們也幹了不少活兒，但是效果卻不盡如人意，人卻搞得身心俱疲。

那麼，如何才能讓基層幹部“愛覺不累”呢?筆者認為，至少可以從三個方面着手。首先，教育引導基層幹部把自我價值追求和做好基層工作有機融合，把基層工作作為展現自我才華，鍛煉自我能力的舞台，鼓勵基層幹部幹事創業;其次，對基層幹部所取得的成績要及時反饋，及時肯定，讓他們的付出能夠看得見，讓他們的努力能夠被認可，對成績突出優秀基層幹部還要大張旗鼓地予以表揚;最後，要特别注重對基層幹部工作方法和技能的培養，讓他們成為懂農村，懂農業、愛農民的行家裡手，既能幹事，也能幹成事。當基層幹部在農村實現了自我價值，收獲了成長，幹出了成就，他們會越來越愛農村這片土地，即便身心疲憊也會“累覺不愛”。

總而言之，基層幹部“累覺不愛”也是一天，“愛覺不累”也是一天，為何不果斷選擇“愛覺不累”呢?但願，所有的基層幹部少些“累覺不愛”的無奈辛酸，多寫“愛覺不累”的主動進取。

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