日前，河北正定縣召開了正定塔元莊.同福鄉村振興模式研讨會。來自北京的三農領域專家學者，媒體代表，以及河北當地領導、就塔元莊.同福鄉村振興模式進行了深入研讨，大家認為塔元莊.同福鄉村振興模式在鄉村振興中很有特點和創新，核心是圍繞城郊型經濟和市場需求，村企合作，發揮所長，産業支撐，建立機制，取得了初步成效，實現了多方共赢，是新時代鄉村振興中值得總結和借鑒的一種路子，也是鄉村振興中一道靓麗的風景。

正定塔元莊同福鄉村振興模式研讨會召開現場

同福集團總裁劉輝(右一)向領導、專家們介紹同福産品

同福集團董事長劉山國(右一)陪同領導、專家們參觀智慧農業

塔元莊村，緊靠石家莊市，具備産業基礎，旅遊資源和康養條件，他們積極尋找符合當地發展的新路子。同福集團是一家集健康食品、連鎖餐飲、文旅康養産業的公司，主要從事農業現代化項目建設、糧食和農産品深度加工、大健康食品研生産和銷售等，是全國農業産業化龍頭企業，具有同福馳名商标，銷售網絡遍布全國，在安徽創立了“六位一體”的同福模式。這次同福集團董事長劉山國重回河北老家創業，與塔元莊村合作，雙方成立合資公司，盤活村裡閑職資源，發揮企業經營和品牌優勢，打造塔元莊同福鄉村振興示範園區，建設投資20多億元涵蓋現代農業智慧農場、兒童旅遊娛樂、美食中央廚房、旅遊研學教育園區、民宿度假、智慧康養、文化演藝等十大園區，共建共享共赢。塔元莊村黨支部書記尹計平高興地說：“村企共建，同福集團從産業介入，建設十大園區，每年給村裡帶來1000多萬元的收入。等到工程全部建成後，可創造1萬個就業崗位，帶動十餘個關聯行業發展，帶動周邊10萬農民增收緻富。同時，同福大舞台還推出各種豐富多彩的文藝活動，豐富了農民的文化生活。同福集團的出現，給塔元莊村的振興之路打開了新的視野。”

研讨會上，大家認為這一模式依托産業帶動，村企合作是現實的選擇。鄉村振興必須政府主導，企業助力，農民參與。産業帶動，産業振興是實現鄉村振興的重要途徑。河北省農科院原院長、省決策咨詢委員會副主任王慧軍說，目前各地都在搞鄉村振興，但真正落地的好典型不多，主要是産業轉型升級不到位，選擇産業不适應。我覺得塔元莊同福模式還不多見。他們合作共赢的做法和雷厲風行的作風，讓人耳目一新。他說，鄉村振興必須政府主導，企業助力，農民參與。在鄉村振興中每一件事情離不開政府，離開政府是不行的，鄉村振興是一個社會工程，鄉村振興必須由政府主導，各方發揮好各自的作用。中視協農村電視委員會會長趙澤琨說，塔元莊同福集團村企結合後産生幾個裂變，一是激活了傳統村落和沉睡的資源。二是企業進入帶來了市場理念的巨大沖擊。三是激活了守着鄉村的傳統人和觀念。鄉村激活了，就有變化，也就有了圍繞地方資源的産業，創新機制，紮紮實實推進合作，取得的成績令人振奮。正定縣農業農村局副局長曹國紅說，塔元莊與同福集團的合作，産生了明顯的效果，給我眼前一亮的感覺。這種模式就是鄉村振興的大方向，效果非常明顯，尤其是帶動效果好輻射效果好，項目的落地帶動了農民參與。河北省委原農工部部長、省決策咨詢委員會農業農村組副組長董經緯說，對“正定塔元莊.同福鄉村振興模式”，省決咨委農業農村組和省老科協、省專家咨詢服務協會鄉村振興專委會組成聯合調研組，前後做了三次考察、調研和咨詢，形成《調研報告》上報後，省委省政府主管農業農村的領導均做出批示指出：“調研很有意義，報告建議很有建設性。”并要求相關部門加強指導支持，及時總結推廣正定的經驗。同時，前不久，河北省組織了鄉村振興四級幹部視頻培訓會，在培訓會上，主管農業農村的副省長和相關部門負責人介紹了“正定塔元莊.同福鄉村振興模式”，對推進鄉村振興發揮了示範作用。

鄉村振興必須有核心抓手，産業發展要有機制。國家财政部原農業綜合開發辦公室主任王征說他對塔元莊同福模式核心要素歸納為三個平台，有效整和了資源。一個平台就是村企合作聯盟，這個聯盟把各種有效的資源拿過來，有用的就用，需要的就拿，也能夠通過這樣一個平台把資金吸引進來，這個平台還能把閑置的資源組合起來，搭建了一個市場要素合作的平台，同時平台吸引了各種人才，包括各方面的專業人才，技術人才。第二個平台，村企成立的農業科技公司，是一個法人實體，這個公司的作用就是把所有的生産要素進行了轉化，通過轉化實現了價值。第三個是公共服務的平台，有了公司的平台就有經營，公共服務，這些資産就能夠活起來。産業的發展可以持續提供産品實現利潤增長，為企業提供源源不斷的血液。這樣機制形成了，形成了農業增效農民增收的長效機制，形成了效益擴增的機制，形成了多業并舉多元參與的城鄉發展機制，也形成了利潤來源的穩定機制。這就是創新，因此塔元莊同福鄉村振興這一模式，值得推廣。中國建設報原總編輯王秋和，一帶一路百人論壇專家高明，也都深有同感。

塔元莊同福模式之所以能夠成功的原因，這裡既尊重經濟發展規律，又得益于有情懷的企業家。王征說，這一模式所以在正定生根結果，主要原因：一是把黨的領導放在了首要地位。這是核心也是成功的關鍵，因為鄉村振興是一個社會問題，離開組織保證是不行的。二是同福人和塔元莊人都有三農情懷，三農情懷決定了他們能夠走到一起。三是同福董事長是軍人出身，幹事雷厲風行，說幹就幹，說到做到。塔元莊村黨支部書記是多年的村幹部，他是黨的十九大代表，辦事公道，在村裡威望高。任何事業的成功，沒有一個好的帶頭人是不行的。四是他們生産需要的原材料質量可控，生産過程全封閉，可追溯可控制，形成了産業的閉環運行系統，創造了市場也打造了品牌。農民日報内參部主任袁旭說，過去企業投資鄉村不少，但是大部分企業沒有盈利或者盈利的很少。同福集團有盈利說明同福實踐是成功的。我覺得重要的是總結他們合作的内部機制，完善和推廣。

一個産業集群，發揮好政府和市場兩個作用，企業、農民和村集體三方共赢，就是這一模式的主要内容。這是中國農業大學原校長柯炳生看了這個項目後的總結。他說，我的體會是，一個産業集群，大家看到了同福有10個園區闆塊，現代農業、食品加工，兒童旅遊老人康養等等，形成的文化旅遊康養産業産業，一個少兒一個老人，這是最主要的，能不能複制?最後能不能有效果，選好這個産業集群，管好這個産業集群，什麼叫選好管好，就是劉山國董事長說的五個項目都盈利。管得好不好賺不賺錢，如果五個加一起還不賺錢，這個模式就不成立，都賺錢了最好，因為中間有互相補充的，怎麼算賺錢?賺錢了就是可持續就發展了。兩個作用，一個是政府作用，一個是市場作用。政府作用，包括用地政策、貸款政策等，人家主動來有很多原因，光是政府作用是絕對不行，不可複制。市場作用，市場是誰?首先是企業，優秀的企業家，光靠過去的艱苦奮鬥不行，跟村裡合作要實現同福，同福就是共赢，共赢就是同福。我覺得這裡邊政府一定要支持，但光靠政府支持，不能随便來一個企業就行，企業要有創新的思想，說創新是第一動力，人才是第一資源。項目管理的各個細節都要有創新，理念創新，技術創新等等。三方共赢，三方是企業、農民和村裡共赢，都受益，村裡的收益最後變成農民的收益。産業發展，産業興旺，主要是企業的發展，企業不發展不行。農民收入通常有三種收入，地租收入，打工收入，分紅收入。同福做到這一步不容易。一帶一路百人論壇專家高明說，塔元莊同福模式研讨意義非常大，對指導以後的鄉村振興是一個高标杆。這裡推進的多元化探索，村企之間的協調和運行機制都值得總結，在這裡我看到了希望，可以說是吹響了鄉村振興的集結号。石家莊市農業農村局長王溪波說，鄉村振興是一個很大的課題。這次研讨讓我們更加明确了方向，在這方面，要努力走在全國前列。

左起：中視協農村電視委員會會長趙澤琨

中央電視台原台長趙化勇

财政部原農業綜合開發辦主任王征

總結宣傳好塔元莊同福模式很重要，注意一定要實事求是。中央電視台原台長趙化勇說，看了這個典型很高興，感覺很有特點。他提出了幾點建議。一是要總結經驗，做好宣推。如何總結，如何推廣?我覺得總結推廣要實事求是，要留有餘地，不要說滿話。作為一個模式出來，有許多人會發出不少疑問，這裡還需要有不少完善的地方，要經過時間的檢驗。塔元莊村和同福兩個掌門人，尹計平書記和劉山國董事長都是能人，他們結合，有了很大的變化，産生了新的力量，雙方共赢，特色就在這裡，這種做法值得好好總結。全國鄉村振興的典型多了，各種模式各種途徑都有，我們是哪一種?總結要突出一點，突出特色，共赢就是這兒的特色。二是塔元莊同福模式要成為好模式就要重視鄉村建設，在現有的基礎上，改造土地增加土地，推進農業現代化。三是企業發展了，要吸引更多的人返鄉創業，吸引更多的人才增強後勁。塔元莊同福模式走企業和鄉村結合的路子，發揮各自特長，這個路徑是對的，這個典型和經驗值得好好總結。人民日報政文部副主任馬國英說，作為鄉村振興的一個模式，塔元莊同福模式，包括産業、人才、文化、生态和組織振興，就要回應全面振興幾個方面的要求，其中我們可能關注這個模式下如何實現和促進組織振興。通過研讨我們知道塔元莊村的兩委班子是非常過硬的，在黨建方面很重視，做了很多探索。比如，企業和村莊一起成立農業科技公司，籌建公司的黨支部，由村莊裡的尹書記擔任書記，這也是一種探索，企業的“六位一體”已經把組織建設是保障放在第一位，之前看到的材料還不是，這是不是也是認識上一個提升過程。等等這些方面就可以總結。中國建設報原總編輯王秋和說，塔元莊同福模式在鄉村振興中亮點突出，可圈可點。尤其是他們村企合作共赢的機制有創新，在其他地方還沒見過，他們對鄉村的情懷值得稱贊，我們有責任和義務做好推介宣傳，讓這個典型在鄉村振興更大範圍裡發揮典型作用。

來源： 中國網

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!