曆經3年發展的樂視黑色919，無疑是9月營銷旺季中最為惹眼的活動。

在早前的發布會上，樂視宣布将今年919的銷售目标定在40億元，這個數字比去年919達成的，超過17億元的總銷售金額翻倍還要更多，如果與兩年前第一屆919相比，則是要實現10倍的增長。

一路走來，瘋狂的樂視如今定下怎樣令人不可思議的目标可能都不會再使人驚訝，尤其是對現階段的樂視而言，919樂迷節希望沖擊40億元，或許也隻是一個被極大程度上保守估計的小目标。

500％增長幅度 生态電商節持續走高

有人把樂視414、919稱為單一品牌互聯網營銷的現象級事件，其實單純依靠單一品牌，樂視已經締造出了中國第三大電商節，就像一年一度的雙十一，樂視生态電商節正在中國電商領域構建出屬于自己的第三極。

數據上的表現更為直觀明顯，在今年上半年的“414内容生态電商節”中，憑借會員總銷售額突破20.2億元，超級電視總銷量超54.9萬台和超級手機總銷量超58.2萬台的成績，樂視全生态總銷售額突破23.2億元。

而在去年919樂迷節中，樂視全生态總銷售額同樣接近20億元，智能硬件總銷量更是前所未有的突破120萬件。

“突破成本、負利定價”的樂視模式在919中，不出意料的直接變為了“買會員送硬件”，尤其在距離今年919僅十餘天時間的9月6日，樂視還高調宣布将919的回饋力度由原先的8億元上升到10億元，促成了刺激消費的重磅利好消息。

尤其值得一提的是，從超級電視、超級手機，到會員服務，再到網酒網、易到用車等生态合作夥伴的加入，今年的919更是拿出了前所未有的生态産品陣容，各方綜合作用下，實現200％以上的增長趨勢，乃至突破40億元的既定目标，看起來都不算難事。

産品、産業鍊齊升級 全球化布局指向遠方

近一年來，第4代樂視超級電視、第2代樂視超級手機接連發布，傳統彩電業巨頭TCL和傳統通信制造業巨頭酷派紛紛入局樂視生态，可謂讓樂視在硬件産品、産業鍊兩個維度上煥然一新。

其所帶來的最直接影響，就是現階段，消費者可以選擇到性能體驗更加出色的樂視産品，切實感受到樂視推崇的“體價比”優勢，同時在硬件制造底層掌握主動話語權，也使樂視消除了互聯網企業普遍的先天短闆，讓互聯網企業慣用的“限量”、“搶購”與414、919無緣。

更為重要的是 ，将生态化理念帶向全球，已然成為樂視未來的發展重任，而在全球範圍生态化反的結果，也将有效的對樂視旗下幾乎所有業務産生積極影響。

在919樂迷節中，生态硬件與用戶産生關聯的核心是會員增值服務，去年年末，樂視正式發布中美合作“G2戰略”成為内容全球化的重要一步，在擁有最豐富的影視故事資源的中國，和擁有全球最強大的電影制作體系的美國好萊塢間直接打開通路，以未來更多的全球化内容，讓樂視會員的價值進一步提升。

此外，包括美國第二大電視機廠商、最大智能電視廠商Vizio在内，樂視針對海外的品牌收購，也使全球化腳步産生了更廣闊的想象空間。

借力海外品牌在海外市場成熟的供應鍊和銷售渠道，樂視擁有了進入海外消費者視野的最快速通道，于海外打通産業關節，讓産業鍊拓展至全球範圍，為樂視生态的落地提供了最有利條件。

而在産品和模式落地之後，樂視生态的複制便不在是空談，打開海外用戶窗口，将更多内容和服務輸出到世界範圍，會有力鞏固樂視生态的發展藍圖。

開放跨界環環相扣 樂視生态展開大局

一年勝過一年的銷售數據，把樂視919推上了中國第三大電商節的位置，一代又一代不斷升級的産品，讓樂視用戶始終可以享受最前端的設備性能體驗，如今全球化的加速，一個全新的大局面再次在樂視面前展開。

早在2014年，樂視CEO賈躍亭就強調，樂視生态将開啟全球化的颠覆之旅，時至今日，除了最基礎的視頻和智能終端業務，樂視已經跨界到智能出行、雲計算甚至是金融等多領域，開放生态的優勢更不隻反映在對多元化業務的覆蓋，融合海外全球市場，地域廣度上的開放，也讓樂視生态呈現出強大的生命力。

今天的樂視，是一個囊括幾乎全終端智能業務，全球智能電視用戶超過2000萬，并且可能在世界範圍内，唯一具備整合“平台 内容 終端 應用”完整生态條件的互聯網企業。

由此看來，在這種大局觀面前，眼下919所要實現的40億，正是一個短期時間内，樂視将要取得并完全有實力超越的小目标。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!