來源:新華社客戶端
在位于上海的月星集團總部會議室裡,坐着八九個等待面試的人。翻看簡曆,都是清一色經驗豐富、履曆資深的高端人才。這在當下幾近封凍的人才招聘環境下極為少見。
據了解,近日,月星集團圍繞“環球港”“月星家居”“環球家屋”三大事業集群,面向全球發起“美好生活”共創者大型招聘活動,一大批含金量高、職能性強、發展前景好的優質職位紛紛亮相。
前來面試的人幾乎都是被月星集團的一條招聘啟事所吸引。啟事上赫然寫着:招聘高級決策執行層,包括首席政務官、首席戰略官、首席信息官、首席品牌官、首席審計監察官、首席高層履職監督官、首席精準扶貧指導官等7個首席官職位。
新時代定位“美好生活提供商”
月星集團是為了搶眼球搞噱頭嗎?月星集團負責面試的人力資源總監坦言,并非如此,而是基于企業發展的現實需要,基于全新優化的組織管理架構設置了7個首席官崗位。
月星集團董事局主席丁佐宏表示,當前,民營企業雖然是國内經濟發展的主力軍,但面對内外環境變化、經濟轉型升級挑戰、市場需求的快速更叠、新興技術的應用落地、内部漏洞的查缺補漏等問題,依然有些落步緩慢。“針對月星提出的‘美好生活提供商’的新戰略定位和‘穩健、開放、高效、快樂’的企業方向,設置7個首席官崗位是必要的,甚至還嫌少。”丁佐宏說。
全球誠邀“美好生活”共創者
丁佐宏表示,當下宏觀調控日益加強,各類國家政策出台頻繁,面對如何對接政府、及時解讀政策、制定企業策略等問題,對民營企業的發展尤為重要,這就需要首席政務官和戰略官去做;企業發展總避免不了内部貪腐,如何進一步加強核心層的作風監督、優化管理制度,便是首席高層履職監督官的工作目标。
“我把‘7個首席官’招聘稱為月星集團‘企業管理供給側改革’的開端。”在丁佐宏看來,首席官制度其實承載着引領内部創新的希冀,目标很清晰,就是調整企業管理架構,使人員實現最優配置,提高管理效率,增強問題處理能力,實現企業更優更快的發展。對此,他充滿信心。
據了解,月星集團拟建立的首席官制度有着嚴格的考核機制,獲聘書被企業錄用後,首席官們每年都要接受定期培訓,通過考核後才能繼續任職。
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