不入局,當然失望
人人都盼着職場環境越變越好,但人人卻不願冒一點風險
大家都想做一個局外人,先明哲保身,等局勢明朗再進入
這種想法聽起來很合理,普通員工,和“大局”又有何關?
“大局”的走向,自然是“大人物”的事
但仔細分析,這種想法充滿着悖論
身為環境的一份子,你置之度外了,那這個環境就不是原先的環境了
換句話說,這個環境之所以是這個環境而不是别的,是因為包含了你
我們希望環境變好,但具體到我們自己時,我們又為了“安全”,不斷做着讓環境繼續變壞的事
面對上司的“做賬要求”,我們嘴上罵着,但手上從不拒絕
面對領導弄虛作假的試探,我們心裡反感,但态度一向順從
面對老闆破壞規則的指令,我們腦中批判,但腳下毫無猶豫
如此一來,環境究竟該從哪裡變好?我們怎麼可能不失望?
我們因為環境不好而離開環境時,有沒有想過自己為改變環境做過什麼?哪怕隻有一絲一毫?
還是說,我們一直在“助纣為虐”,看到變差的環境,再一聲歎息走人?
也許,你的領導比你還想讓環境變好,但面對具體問題,他也在想——我算誰?我隻是個小領導而已
當然,我槽多多也沒有資格勸人頭鐵,萬一“碰傷”了,咱也負不起責
隻是這個邏輯,我感覺到了,就要講出來,不能因為怕這怕那緘口不言
這是我能做的,也許很微不足道,也許還要冒點險,但我能做
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