專注做自媒體，其實也就是這一兩年的事，在這期間遇到了本文的主角——興業太古彙。ta在去年11月正式盛大開業，即将在11月30日迎來一周年慶。很多熟悉我的朋友都說該項目是我的“最愛之一”，這是因為我平時朋友圈po得多，但其實大家未必知道這所謂最愛的真正原因。
興業太古彙品牌最高端？顯然不是；業績最好？還在培養；難道是我任人唯親？這是事實。
更重要的是，該項目之所以會讓我持續跟進，因擁有以下特質：
……
以上這些條件缺一不可。
這就好比一個品牌的成功是各種變量因素的綜合結果，即使你都知道，即使嘗試複制，也未必能成為第二個成功者，這就是商業有趣、迷人、感性之處，我喜歡挖掘這些，遠高于做理論分析。
雖然這一年時間寫了很多關于該項目的内容，但其實我才是那個需要心懷感恩的人。因此在興業太古彙一周年慶之際，相信絕大多數媒體都會以“本職”心态進行報道，但我想做一些有趣的嘗試，把這一個星期給到該項目，以輕松的心态聊一聊其近期各種值得分享的話題，算是一份慶生小禮物。
雖然不是發燒友，但喜歡音樂，以前熱衷于淘碟，多少染上了一點收藏癖。而這樣的青春記憶、習慣，又潛移默化中影響着我們每個人生活、工作中的點滴，我當然也不例外。
唱片，是對聲音藝術的記錄；而我平時所做的絕大多數工作，是對商業的記錄。
喜歡一位藝人，會盡可能收齊ta的所有作品；喜歡一張唱片，會盡可能收齊ta的不同版本。
對于商場，最低階的，可以是集齊ta的所有購物指南。
我相信很多同行都會會心一笑，這種小小收藏癖可以說是絕大多數稍微用心的行業從業者都所共有的“職業病”。
而在收藏這些購物指南時，其實你能比較不同項目的閱讀體驗，同時感受到一個項目是如何在視覺上來打造品牌感的。我曾在過往的一篇内容中寫道：
此畫風設計，你很難絕對意義上說它好壞，各人審美不同，我覺得無所謂——我相信設計本身是有其道理的。但就是這麼一個褒貶不一的風格方案，在經過了不斷露出、各種呈現後，以至于我們看到類似的畫風，就會自動關聯到興業太古彙，甚至我會對新一版的購物指南望眼欲穿。在新的一年，該項目與潘通合作，将會在品牌的視覺打造上有進一步的自我突破。
這裡先做個劇透，我在之後的推文中會有單篇詳評。
除了購物指南外，想必很多同行手中都會有這兩期别冊，這是該項目今年的“作品”。
這也是我心懷感恩的原因之一——類似别冊并不是興業太古彙首創，這是非常值得學習借鑒的市場推廣行為，但過往的所有案例我都錯過了，所以在記錄每一本别冊的同時，實則也是在自我學習。
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興業太古彙别冊第二輯出街，完美诠釋了什麼叫日常工作中的“自我突破”
（這裡的“開業一年”時間點是指去年5月試營業。）
即将在近日推出的第三季一瞥，又有了點新意，到手後為大家帶來單篇詳評哈。
因此，如果你有收藏癖，這本刊物也很值得。
對于唱片，我有時會特别惺惺念某一張，在某個周五放學後，從中山公園校區一直逛到五角場大學路附近的各種店，這是一種執念——想要做的事就一鼓作氣。
而興業太古彙所具有的交通便利優勢，讓我在如今的工作中也經常将這種“怪癖”敗露。
比如近期這些店鋪、圍擋畫面，都是得知項目的進展後，當天第一時間前往拍攝為之。
不了解的朋友經常會說我勤懇，其實不是。我雖然正常情況隻要不碼字每天都會走很多項目，但大多都位于交通便利的地鐵沿線，我有自己的路徑規劃和時間安排，效率極高，更重要的還是心中有愛。這點依稀與我當年斜穿上海隻為一張碟别無二緻。
當然說到收藏癖，真正讓我寫這篇内容的始作俑者，是該項目的室外美妝大道花園空間，這也是我每次發票圈都會冠以“收藏癖”标題的對象。
從1月項目實行這一規劃至今，前後已經錄入了40張照片，理應集齊了幾乎每一個案例。
我在今年4月，多數品牌的第一版室外美陳都基本布置到位後，曾出過一篇内容：興業太古彙美妝大道會玩，之後想象空間也足夠。
從标題就能看出，前半部分聊的是如何呈現以及這樣做的意義；後半部分則為該規劃案例創造了一個思考點——有想象空間，即意味着這件事的發展趨勢不确定性大，各品牌們可以把ta越做越好，也有可能草草了事，下面讓畫面來給到答案。
KENZO
攝于1月17日
攝于10月31日
BOBBI BROWN
攝于1月31日
攝于4月3日
Jo Malone
攝于2月12日
攝于4月3日
攝于9月13日
MAKE UP FOR EVER
攝于6月1日
KIEHL'S
攝于2月12日
攝于4月3日
HERA
攝于6月1日
攝于8月6日
SPACENK
攝于4月3日
攝于6月16日
攝于11月20日
CAUDALIE
攝于6月16日
攝于9月13日
攝于11月20日
philosophy
攝于2月12日
攝于4月3日
Jurlique
攝于2月12日
攝于4月3日
攝于9月13日
fresh
攝于9月13日
攝于11月20日
SWAROVSKI
攝于4月3日
攝于5月23日
攝于8月13日
攝于10月29日
以上這些，是我半年多時間，對項目外場品牌室外美陳空間設計的記錄，你得有一些收藏癖，才會努力把ta們集全。在這些案例中，我們能看到品牌對于“同一件工作”的态度或者說認知其實各不相同。
有對品牌VI形象的重點展示，例如BOBBI BROWN；
有做互動性質的活動，例如SPACENK；
有增加多元業态豐富體驗，例如CAUDALIE；
有針對節日氛圍進行量身定制，例如fresh；
有做到場内外視覺形象呼應的，例如SWAROVSKI；
……
總之不同的品牌都在做有不同側重點的工作，這也讓我之前那篇内容中所說的“想象空間”得以成為現實。
不吹不黑，如今上海美妝業态做得最大的購物中心，興業太古彙無疑；而我常說，一個商業體隻有不斷地進行“自我突破”，才能長期成為引領者。
關于化妝品品牌招商層面，短時間内不會有太大變化，畢竟合同期在，并且該業态長期以來幾乎被幾個大集團所“壟斷”，單品牌的進出、以及是否要進一步擴大化妝品數量可能是該項目的考量方向。
但在經營内容，尤其是本文所述的室外空間的打造層面，是興業太古彙能夠讓該業态成為話題的點睛之筆。品牌有悉心做，商場有用心推，畢竟“你無我有”是比較競争優勢。
我曾在SWAROVSKI的天鵝“蛻變”成水晶版本時忍不住跟進出過一篇内容：520，沒有海量營銷方案，隻有一隻天鵝的蛻變。
這半年多的時間足以證明該區域的規劃堪稱成功，我分享這個案例，不希望你在看完後得出“那隻是個案啊，如果我招不進好品牌，或者沒有這類室外空間，對我而言有什麼用？”我想說的是，此案例牽涉到商場對于公區的規劃、對于品牌的指導和梳理、品牌對于自我形象的塑造、公區運營的方式、審美等等太多話題。
從個人情感而言，我希望該區域能夠持續奉獻至少是精美的作品，如果有更多出彩的營銷案例則更贊，能讓我這個小小收藏癖持續得更久一些，能分享的内容更多一些。
daftkaga
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