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中央紀委國家監委網站 韓思甯
有媒體在調研中發現，當下基層存在一批沉默幹部，他們謹守“為官慎言”，信奉“沉默是金”，或者不說話，或者不說真話、不說有實質内容的話；他們有意見選擇保留，有不滿私下“吐槽”，有怨氣藏在心裡，呈現出一種“群體失語”的沉默現象。
現實中，這些“沉默幹部”中的一部分确因能力不足、見識不夠，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”，所以不得不沉默。但還有一部分人，則是因擔心個人前途，害怕得罪人所以不敢大膽指出問題，也不敢批評和監督，所以要麼低頭當“鴕鳥”，甘做“太平官”“老好人”，要麼在“一團和氣”中閉嘴裝糊塗，甚至因怕擔任務擔責任，少說為佳，慎言不惹禍。
基層是各項工作落實的“最後一公裡”，基層幹部既是政策落地的最後一環，也處在直接同群衆打交道的第一線。這般沉默、一言不發，或者不說真話，用正确的廢話、漂亮的空話、格式化的“套話”、場面上的“應酬話”等表态式話語來規避矛盾、逃避問題，幹部會漸漸自我麻痹，失去鬥争精神，工作内容有虛功無實績。最終将導緻幹部工作效率低下，不作為、慢作為，陷入作風“怕慢假庸散”的惡性循環。
凡此種種，究其原因，還是一些幹部打自己的小算盤、“趨利避害”。不可否認，現實中個别地方确實存在一些上級領導幹部耍“官威”、強行要求等影響因素，使得基層幹部敢怒不敢言，因而不得不沉默。但是，必須認識到，當大話、假話大行其道，真話、實話反而變成“稀缺品”時，基層幹部幹事創業的氛圍就會受到嚴重損害，最終損害的是人民群衆的切身利益。
這種沉默不是金。要想堅決刹住這股不正之風，讓沉默幹部開口好好說話，需從多方面精準發力、齊抓共管。抓住領導幹部這個“關鍵少數”，培養他們“言者無罪，聞者足戒”的胸襟氣度，不搞“一言堂”，讓下屬敢說話、說真話。同時，基層幹部也要加強自身修養，加強知識學習和技能培訓，有底氣開口說正确的話。此外，還要從制度約束上給予保障。通過紀律和規矩，為講真話、敢擔當的基層幹部撐腰鼓勁，将其從“沉默”的束縛中解脫出來。
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