導語：2017年已經過去了，各大互聯網公司陸續開始公布2017年的業績情況。昨天看到了一則關于蘇甯的财經新聞，蘇甯董事長張近東用将近30分鐘時間，表達了外界“蘇甯與阿裡、萬達結盟”等評論的不滿。當時我的腦海裡第一時間冒出來的就是蘇甯（蘇甯雲商以下簡稱蘇甯）和京東這兩家電商，今天我想借此機會對這兩家做一個簡單地對比。

我們熟知的蘇甯電器

對比兩家的市值

蘇甯前身可以說是了不起，估計大家都聽過國美電器吧，蘇甯電器可以說是唯一可以跟國美匹敵的的家電零售集團。2004年7月蘇甯在深交所上市，2013年蘇甯開始轉型涉足電商領域。15年8月引入阿裡283億 的投資，阿裡一躍成為蘇甯第二大股東。截止2017年底蘇甯市值1169億，股價在13元左右徘徊。

發力的蘇甯易購

京東一家2007年成立的自營式B2C購物網站，14年5月在美國納斯達克上市，同年3月騰訊入股京東占股15%，成為其重要股東。目前京東市值653億美金（約4100億人民币），股價在46美元（290人民币）左右徘徊。

這兩家的經營情況（2013-2016）怎麼樣呢？

張近東

蘇甯因為前身是做家電零售的，所以它在全國擁有1600多家門店。從事B2C之後，線上交易數量也屬于國内前列。據财報顯示從2013年開始從事電商領域後，其營業收入一直在穩步快速增長（見下表），

蘇甯營收情況

京東本身就是B2C起家的，上市之後這幾年的經營情況怎麼樣呢？

京東營收情況

可以看到，京東的營收增速要比蘇甯要高的多。

那麼這兩家的盈利情況怎麼樣呢？

京東物流

關注财經的都知道，劉強東的京東老是被競争對手或者行内人笑稱為“至今不盈利的公司”2017年Q3财報顯示京東淨利潤為22億，預計全年盈利達到75到78億。蘇甯Q3财報顯示淨利潤僅為1.97億，預計全年淨利潤在8.71億元-9.71億元之間。

或許你我的疑問都出來了，為什麼會出現這樣的差距呢？

劉強東與奶茶妹妹

一家是曾經的你家電零售巨頭，在适當的時候已經開始轉型。一家就是一個純創業的互聯網公司，為什麼如今的蘇甯竟然市值隻有京東的四分之一，一年的利潤也僅為對方的一半不到。難道真的是實體不不行了嗎？我認為有以下幾點：

第一、有句俗話“船小好調頭”作為曾經的家電零售巨頭，在進行任何轉型或戰略轉移的時候都要考慮自己1600多家實體店的盈利，在某些時候，這些既是優勢也是包袱。而作為京東來說，在創業初期并沒有什麼重資産，戰略決策或者市場決策總是比對手要快的多。這也是為什麼傳統行業好多比不過互聯網企業的一個原因。

第二、盈利模式的差别，京東一直以來從事的自營模式和自己組建物流模式被行業所诟病，但是不得不說在互聯網時代，物流成本确實是一個巨大負擔，但對于京東來說未來這塊或許就是他的一個優勢或者赢利點。而蘇甯說白了就是把自己過去傳統的門店銷售搬到網上而已，并沒有什麼實質性的改革或者突破。後知後覺的蘇甯開始在蘇甯易購（自我配送）上開始發力，這時候已經有點晚了。

京東商城

第三、任何時候都要保持企業的獨立性，騰訊作為京東的重要股東從來不幹涉京東的運營和管理，創始人團隊可以按照自己原有的想法去運作。蘇甯雖然引入了阿裡，卻把阿裡作為自己的救世主分，殊不知，這樣失去的不僅僅是公司獨立，更失去的是自己獨有的獨特性，失去思考能力的企業，失去創新能力的企業是注定要失敗的。

至于蘇甯為什麼會成今天這樣，各位讀者你們感覺呢？你們會支持誰呢？

你們會支持蘇甯還是京東 單選

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