養老陪護人員培訓機構? 衆所周知，我國從2000年開始步入老齡化社會如果未來老齡化的速度延續過去10年的平均速度，我國在2027年就會進入老齡社會，今天小編就來聊一聊關于養老陪護人員培訓機構?接下來我們就一起去研究一下吧!

養老陪護人員培訓機構

衆所周知，我國從2000年開始步入老齡化社會。如果未來老齡化的速度延續過去10年的平均速度，我國在2027年就會進入老齡社會。

老人越來越多，一個新興産業蓬勃而起，那就是——老年陪護。

一、城市老年陪護市場現狀

老年陪護，一般人的理解，就是老人生病受傷生活不能自理了，請一個家政住院或者住家照顧。這其實進入了一個很大的誤區。

老年陪護，顧名思義由陪伴和護理兩部分組成。護理多數是基于較低層次的生理需要；陪伴則是較高層次的精神需求。而現實生活中，不能自理的老人在老年人群中隻占很少一部分。城市裡絕大多數老人都有社會保障，随着我國富裕家庭不斷增多，有能力享受老年陪護服務的人将會越來越多。

再來看我國的家政行業，近些年特别是疫情放開之後，以深圳為代表的各家政公司在網上大做廣告，諸如“零基礎做家政，月入過萬”等等，吸引了大批人員趕赴發達城市，雖然短期内造成了市場飽和，拉低了用工收入水平，但在客觀上也起到了推動家政行業蓬勃發展的作用。

筆者就是疫情放開之後南下深圳的家政大軍中的一員。

二、老年陪護的真正需求

我對老年陪護的認識，來自幾年前的一個鄰居。

我家對門租住着一個80多的老太太，起居基本能自理。因為沒怎麼交往，剛開始以為她兒子陪她養老的，時間長了才知道，她的子女給她租了兩居室并請了個男護工住家照顧，這在我們當地是相當不錯的條件了。子女偶爾回來，平時隻看見護工騎電三輪帶老人出去玩，感覺還是滿盡心的。有一天我正準備出門，對門老人隔着鋼栅喊“救命”。我下了一跳，忙問緣由，原來老人被獨自鎖在家了，一大堆的控訴，各種不顧她的死活。我激于義憤，問到電話打給她女兒。後來據說是護工趁老人休息出去打麻将多玩了一會兒。說起老人的感受，護工也是滿口叫屈。

春晚的小品《常回家看看》劇情雖然比較誇張，所表達的基本上也是老人物質生活滿足之後的情感需求。

筆者出來打工之前，在家專職照顧媽媽兩年。媽媽年事已高，過去的精明強幹和“豐功偉績”已成過眼雲煙。除了一日三餐和簡單家務外，筆者發現，老人的精神需求遠大于物質需求。到了她們這個年紀，再多的美味也吃不了幾口，再好玩的地方也轉不了幾步，再好的電視節目也有看煩的一天，再熱鬧的聚會也有曲終人散的時候。她們看起來是不用工作衣食無憂，似乎不應該再有煩惱，讓年輕人羨慕的發瘋，但還是時常有孤獨、無聊、傷心、恐懼等情緒莫名其妙地出現，需要及時引導和排遣。

我經常在媽媽遇到負面情緒時講哲理故事，說笑話，幫她硬性驅除不良心情；平時挑選影視作品并跟她一起刷劇，帶她短途出遊，到處品嘗美食；最大的功勞，是教會媽媽玩電腦遊戲，這極大地擠占了老人發生負面情緒的時間和精力！

筆者也有意識地找到一些老人攀談，了解老人的心态和他們感興趣的事情，發現不同的過往經曆和文化素養，所聊的話題也大相徑庭，有人家長裡短，有人高談闊論。

筆者在海關廣場執勤時，遇到的“王伯伯”就很有意思。他年近80歲，身體健朗，曾是海關中層幹部，每天散步時喜歡找人聊天。那天他找上了我，一會兒特朗普，一會兒疫情對國際國内的影響，一會兒國家财經走向。幸虧我的文化積澱還将就，不但從容應對還加以發揮，直聊的他神采飛揚，連說“你跟他們不一樣，有好多他們都不懂”。

遇到這樣的老人，你的底蘊不夠就很難跟他的意識形态處于同一層次，平等交流就比較難了。

通常來說，每個人老了，都有陪護的需求。選項無非就是以下幾種：其一是家人陪護，後代中有比較貼心的孩子，專門在家侍奉老人；其二也有朋友陪護，跟專業護工相似，就是更貼心；其三，敬老院互相陪伴和專業護理；其四是專門的保姆住家陪護。筆者這裡專門講住家陪護。

經濟條件很好的老人，通常是退休前有一定身份地位成就的人，他們的需求肯定不會滿足于有一個人洗衣做飯打掃衛生，必然會有比較高端的陪護需求；而往昔的同事朋友不一定經常聚會，子女在身邊的時候也不多，打交道最多的人就是住家保姆，所以，對高素質陪護人才的需求就出現了。這就是本文想着重強調的陪護者。

陪護者的家庭地位很特殊，應該介于家人和朋友之間，既要平等對話又要有孝敬心思。因為不能平等對話，陪伴就會流于形式；沒有孝敬心思，付工資的主家就會心理失衡。這就對陪護者的綜合素質提出了極高的要求。

本人脾氣好，文化積累豐富，生活技能也不錯，身體也好，相當符合從業條件，我決心要在這個新興市場裡掙得一份高收入！ 想明白了這些，我堅定了對老年陪護市場前景的認定，毅然從湖北老家南下深圳，培訓考證。

當我自信滿滿等着分配工作時，才尴尬的發現，我很難在老年陪護方面就業。因為我56了，雇主基本不要，就算偶爾有活兒，也是到醫院照顧傷病員。所以也就有了這篇感歎般的文章。

三、悖論

1.市場需要高素質，但高素質人才卻不一定看得上陪護工作

陪護工作，也就是通常所說的保姆，在人們的潛意識裡，社會地位是十分底下的。一般人但凡有辦法都不願意做這種工作，更何況心高氣傲的高素質人才。

2.較年輕的陪護人員與老人的代溝不易抹除

年輕人朝氣蓬勃、好勝、處事毛躁；老人淡泊、沉靜、思慮周全，代溝是顯而易見的。想要找到合心意的陪護并良好相處，要麼不斷換人嘗試，要麼長期磨合，有很大運氣成分在裡面。

3.年齡偏大的雇主不願用，因此家政公司也不招，即使有人達成了也是偶然事件，勞動保障也難以實施

年齡偏大的人員，這裡特指50-65歲之間的從業人員。一個是社會保障不好辦，另一個，主家擔心從業人員的健康拖累。

上述三方面的情況，說出了老年陪護的矛盾之處，想找好的、合适的的确很難。找合适的陪護，除了事先的篩選，還有很大運氣成分在裡面。有能力提供高素質專業服務的機構很少，也是造成用工矛盾的因素之一。

四、 優秀的老年陪護人員從哪裡來？

筆者認為來自大齡人群較為可行。這是一群曾經在各個領域比較傑出的人，他們或許遇到了經濟困難，或者他們的事業遭到了挫折，也可能他們喜歡這一行等等。總之，他們願意放下身段從事收入較高的服務業！前提條件是他們還很健康。這群人從事這個工作具有天然的優勢：

1.具備較全面的專業知識

畢竟活了大半輩子，耳濡目染也會接觸不少安全、健康、醫療等常識，經過簡單培訓就能很快上手成為行家裡手。

2.具有豐富人生閱曆和知識積累，更容易跟老人達成平等交流，這一點非常重要。

3.跟老人年齡差距不大，基本沒有代溝，交流起來會非常輕松。

4.他們基本上接近或者已經到了退休年齡，更适應老人的生活節奏。

五、未來高端老年陪護市場，得大齡高素質人才者得天下

高端老年陪護是一個尚未成型的新市場，未來潛力巨大。 如果要想在衆多家政公司激烈競争中脫穎而出，一定要避開人潮湧動的低端市場，另辟蹊徑。正如奢侈品消費，一個高端用戶足抵大量低端消費。要想擁有服務好高端客戶的能力，必須要下力氣去挖掘人才，不斷簽約儲備符合要求的大齡高素質人才，打造獨樹一幟的專業服務形象。

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