京東霸屏計劃?會議時間：2018/5/1014：00~16:00 會議地點：京東大廈 ，今天小編就來說說關于京東霸屏計劃?下面更多詳細答案一起來看看吧!

京東霸屏計劃

會議時間：2018/5/1014：00~16:00

會議地點：京東大廈

會議主題：京東&騰訊大屏生态戰略新品發布會

主持人：尊敬的各位來賓，2018京東家電“‘京’彩視界‘騰’勢而出"京東&騰訊大屏生态戰略新品發布會即将開始，請大家盡快入座，并将手機調至靜音或震動狀态，謝謝大家的配合！

主持人：尊敬的各位領導、各位來賓、各位媒體朋友們，大家下午好！

歡迎各位光臨2018京東家電"'京'彩視界'騰'勢而出"——京東&騰訊大屏生态戰略新品發布會現場，我是主持人張漢零（音）。請允許我代表京東家電熱烈歡迎騰訊的小夥伴以及各位嘉賓的到來！

電視，或許是我們生活中最普通不過的家電産品。今天京東家電與騰訊視頻通過戰略合作，達成資源整合，并且聯合電視品牌商，創新性地推出全新智能電視産品，通過用終端 平台形式，将内容與硬件、購物融為一體，将這些在科幻電影中看到的場景變為現實，讓消費者可以在任何需要購物的場景下随心所欲地購買，讓未來來到我們的眼前。

而這，就是今天我們要向各位嘉賓、媒體朋友、以及廣大消費者展示的"比你更懂你"、"所想即所見""所見即所得"的消費新體驗！

下面，請允許我為大家介紹出席本次活動的嘉賓他們分别是：

中國電子視像行業協會副會長兼秘書長郝亞斌先生；

騰訊視頻客廳産品部總經理趙罡；

未來電視有限公司ceo李鳴；

京東智能總經理周炯；

騰訊視頻産品技術部助理總經理黃曉軍；

京東商城家電事業部黑電采銷部總經理楊子盛；

長虹多媒體産業公司總經理滕光勝；

京東商城家電事業部總裁劉俊；

以及來自于海信、創維、酷開、康佳、kktv等電視品牌方，和全國各地的媒體朋友，感謝各位領導、嘉賓的到來！

智能電視的迅速成長，離不開相關政策的大力扶持與行業領導的殷切鼓勵。中國電子視像行業協會，作為我國消費電子領域具有權威性和影響力的國家一級行業組織，在行業标準制定、市場規範、政策制定等方面取得了突出成就，充分維護了行業利益，推動了産業發展。

下面，我們就有請中國電子視像行業協會副會長兼秘書長郝亞斌先生緻辭！

郝亞斌：尊敬的劉總、趙總、騰總、謝總，很多彩電企業的老總還有京東的各位領導以及騰訊的領導，包括未來電視的領導，新聞界的媒體朋友們大家下午好！本來今天受邀參加這個活動，我本來就想說即興講幾句話吧，後來京東的朋友問我有沒有ppt、演講稿，我簡單準備了一個稿子，簡單分享一下對視像行業以及大屏生态産業的思考，不妥之處請大家批評指正。

衆所周知，中國是最大的彩電市場，每年我們生産彩電超過1.6億台，國内銷量零售量也突破了5000萬台左右同時我們也是全球最大的市場，這幾年來我們面闆産業投資力度比較多，累計投資近萬億元，今年有望成為全球最大的面闆顯示産業的生産基地，整個從産業鍊來講，中國已經是全球最大的彩電生産基地，同時也是全球最大的一個消費國。

今天我們有騰訊的領導，包括未來電視的領導一起來共同一個新品發布，中國是視頻經濟的大國，視頻産業非常豐富，這樣一個框架或者這樣各方面共同努力的情況下，未來彩電行業或者是大屏智能顯示行業未來的發展方向是什麼？

我們有以下幾個觀點，首先我們要重新定義電視。

原來電視是看的，但是現在是用的，未來可能還是玩的。為什麼這麼講呢？基于三個判斷：

一，現在的電視是家庭多媒體的顯示終端也是開放的現實平台，這個地位是毫無疑問的。下一階段會變成什麼樣呢？随着物聯網大數據、智能的發展，未來智能顯示和大屏顯示會成為家庭物聯網的控制中心，甚至是承載着服務和運營内容新的家庭的入口，而且這個入口不僅是一個終端的入口還是一個控制中心。所以我們展望未來應該重新定義我們大屏顯示産業的地位和作用。

借此機會我們也分享一下當前我們面臨的主要的挑戰。

第一方面基本上還是以産品驅動。

第二，我們顯示技術的快速發展也發展到一個臨界點。

第三，消費者變了，其實這個挑戰其實蠻大的。消費者變了之後産品形态，服務的體驗方式，供給方式甚至是生産方式都發生了重大的變化。

第四，我們原來的電視是沉浸感強，交互性差。

第五，産業鍊和整個生态都要進行重構，需要協同創新。

舉一個例子來講，包括産業鍊的上下遊這一兩年面闆産業的大幅波動對市場來說都是不利的。

第六，摒棄價格戰，價格戰是走不遠的，我們要提倡創新和為用戶創造價值。

這是我們面臨的一些具體的挑戰。

未來彩電行業的創新方向有哪些？

第一是視聽的技術創新。因為話音外觀、處理性能、更高清晰度，更大尺寸，這些發展技術上的突破還是我們的硬功夫，因為人們對真實細節的追求是永無止境的。

第二是充分利用好人工智能和物聯網、大數據的聯合創新，從我們現在快速地找到滿意，到電視比你還懂你，并且使大屏成為家庭娛樂中心和家庭物聯網的控制平台這樣的發展曆程。

信息過載的時代内容和服務其實都要走向智能。以前是人找内容，人找服務，通過大數據和人工智能的技術，實現内容和用戶需求的有效匹配。有價值的不僅僅是信息，是人對内容的注意力。

第三我們創新的趨勢是要把高端化、個性化、場景化、一體化以及大規模訂制發展成新的趨勢，這也是滿足消費者需求最根本的變化。

第四是整個産業鍊生态的重建。我們知道一個産業發展必須有一個新的動能轉換，我們之前主要是産品驅動，甚至到逐步過度到技術驅動。現在應該演變為産品、應用、服務、技術多位一體的協同服務和協同驅動。這個過程産業生态的協同非常重要，所以我們今天也非常高興看到京東&騰訊有這樣一個生态戰略的發布會，推進産業的健康發展。

但是在這個過程當中，消費者和産品的交互體驗還是一個核心，應該也是行業各方以及企業戰略布局的一個重要因素。其實我們還是要以用戶為中心，以家庭場景化為突破口。但是我們也欣喜地看到，現在我們網絡建設速度非常快，5g2019年開始逐步地試運行，2020年開始商用，包括現在超高清地發展也非常快，這樣對我們大屏顯示，智能顯示帶來新的發展階段，我們初步估算，未來5年在所有網絡的流量理念，視頻應該占到80%，那80%的視頻流量理念大屏其實狹義地講就是彩電，它應該能夠占到80%的70%，所以一半的流量肯定是通過家庭大屏來給用戶分享的。

第三，重點講一下人工智能在彩電領域的創新和應用。簡單來說人工智能是彩電發展新的引擎，之前講到電視是強沉浸、弱交互的場景，客觀上電視的關注度在下降，但是有了人工智能以及新的智能顯示的生态，我覺得應該補足這個短版。之前我們講一個例子，為什麼智能手機發展這麼快？其實觸摸屏的技術為收集的發展帶來革命性的變化，不僅是一個手機的一個新的生态，電視因為沒有這樣一個良好的用戶交互的場景和技術，我們多少年來一直用的是搖控器。

人工智能會補足這個短版，使電視成為家庭的信息和控制中心，電視也是可以玩的。當然目前來講最基本的人工智能是語音操作，理解用戶，陪伴用戶，使人工智能電視成為家庭的一分子，最終我覺得通過大數據和人工智能、物聯網等技術的融合，電視能夠看得懂用戶和内容，電視比你還懂你。這句話主持人也講了，我再重複一遍。

電視自動化還是沒有發展到一定的階段，未來充滿着無線的可能，大屏的視聽體驗絕對是小屏無法媲美的，随着大屏應應用生态的形成，全新的家庭娛樂時代正在興起。

最近我們也監測到，不光是我們傳統的看電視的主力人群，包括一些年輕的消費者也在回歸大屏。

最後我講一下，構建共赢的大屏生态也是我們産業發展的關鍵。智能顯示時代可以狹義地說是智能電視，智能時代，終端，寬帶網絡，運營服務商，人機交互，人工智能、場景體驗其實都可以稱為“新的加速器”，以用戶為中心，智能顯示界面的新的智能家庭系統，這也是彩電行業下一個盛筵，未來幾年我們看到有4億台要換成智能電視，未來有6億的智能電視用戶。

我們粗略地統計一下，智能電視帶來的上下遊的産值達到萬億美金，智能電視是下一個藍海，吸引衆多互聯網企業以及相關企業參與到這個産業的發展過程當中來，這也呈現出一種産品創新互為因果，相互交織的特征，客觀上也需要各方協同努力。所以我們今天看到不僅有京東、騰訊還有未來電視，以及衆多的家電品牌企業，電視的最主流的品牌企業的領導也參與了這個活動，我想這是大家共同的意願，有這樣一個新的模式，新的生态的構建，使最終我們能夠以消費者需求為導向，提供更好地服務和産品。

其實我們一直在講一句話，未來是視像化的世界，我們最近給國務院相關部門打了報告，互聯網 之後是顯示 ，成為一個推動經濟發展新的浪潮，其實簡短地說，未來顯示即服務，所見即所得，未來顯示是一個界面，帶動的更多的是内容服務，甚至更多是我們生活化場景承載的所有的生活方式。

利用這次機會跟大家分享一下我們的一些看法，希望大家批評指正，同時祝願我們騰訊和京東生态發布會取得圓滿成功也希望在我們各界的努力下推動我們智能顯示行業健康發展，最終為消費者帶來更多更好的産品，謝謝各位，謝謝。

主持人：感謝郝亞斌副會長的精彩緻辭，請落座。

伴随智能電視的發展，電視重新掌控用戶家居生活場景核心的态勢愈發明顯。

今天，京東家電與騰訊視頻的合作，讓内容提供與電商平台、硬件制造融合在一起，提供越來越豐富的智能大屏應用場景，讓消費者通過電視就可以實現包括視頻、購物、教育、遊戲等在内的"一站式"客廳娛樂消費。應該說，智能電視未來的想象空間還很大。

究竟有多大？下面我們有請未來電視有限公司ceo李鳴先生，來為大家解讀智能電視的未來藍圖有多大，掌聲有請！

李鳴：今天這是一場有願景的發布會，主題詞特别好，“京”彩視界、“騰”勢而出，在這背後我們看到了京東，也看到了我們多年合作夥伴騰訊在大屏領域，在家庭市場，在對于物聯網、人工智能這樣的大趨勢之下我們可以做什麼，我們在這裡面看到了大家的企圖心。

借用梁啟超在《少年中國說》當中的話，如果說我們期待着“京”彩視界、“騰”勢而出的話，怎麼能讓我們的大屏，讓我們的智能大屏的新生态能夠“潛龍騰淵，鱗爪飛揚”，這有許多需要我們去解決的問題。

今天我簡單說兩個關鍵詞，我覺得這兩個關鍵詞是“規範”和“生态”，這同時也是我們在這個産業當中可能“兩手抓，兩手都要硬”的事情。

大屏幕生态在多年當中客廳看電視就會有感知，國家是多年以來通過電視台，對媒體的管理讓家庭的大屏一直處在一個非常規範的一個發展态勢之下。我們做一個簡單的對比，從2000年開始，中國進入以三大門戶在美國上市為标志，中國進入了互聯網時代，這些年我們作為pc用戶作為手機用戶我們在這些終端上面能夠看到的一些比如說有瑕疵的，不盡如人意的地方，可能在大屏上面，比如說pc和手機都會出現出個彈窗，或者出條信息，也許有一些可能很暴露的，甚至帶有政治風險的小信息會在pc和手機上出現。但是恐怕我們都沒有看到過在大屏上出現過。或者說偶爾有過這樣的風險，那都會是非常巨大的事件。

我們在這兒也就能夠看到一個邏輯，而且這個邏輯還正在強化當中，通過今年年初我們整個國家都關注的比如說三月份的“兩會”，我們也能夠看到國家的一個聲音和它的思考。

将來的大屏市場是用一個更加健康的，綠色的，規範的這樣的一個管理生态，是我們這個行業的應有之意，背後也是國家的意志。

未來電視是互聯網電視行業的七大牌照方之一是第一家拿到總局牌照的，這其實也是我們身上承擔着使命，廣電總局無論是181号文還有國務院6号令，對大屏生态整個的技術規範，平台管理應該怎樣去做其實是有非常清晰的界定的，今天都是行業的資深人士，我們也不妨很坦誠地承認，在今天家庭大屏的管理市場當中其實還遠遠沒有達到總局要求的規範狀态。比如說平台（英）。實際上按照181号文和6号令這是應該牌照方做好的事情，但是這件事情我們的（英）應該說全都在終端的管理之下。

從長遠來講，這其實是一個我們這個行業頭上一直懸着的達摩克利斯之劍，這是一個我們必須注意的問題，過去一段時間，我們行業裡産品做得非常棒的友商，也面臨産品全線下架的總局的處罰規範。

從這些案例大家可以看出來，實際上“規範”，才是一個走向行業規範穩健的必由之路。我就“規範”二字做一個彙報。

在這件事的推動之下在廣電總局的指導之下，去年12月七大牌照方牽頭，成立了總局指導下的互聯網電視工作委員會，我本人是理事長，未來電視是理事長單位，七大牌照方都在其中，将來這個工作委員會當中絕不僅僅是七大牌照方，我們的在座各位大佬的終端廠商，像騰訊、京東這樣在産業生态當中的合作夥伴，将來都會逐漸加入到我們這個機構當中去。

在今年1月2018第一次理事長會議上我們就明确了一個方向，這也是總局給我們的一個使命，就是把家庭大屏市場的平台管理要進一步地向前推進，他應該是要由牌照方做好。從前是在我們終端合作夥伴手裡而且我們的合作夥伴圍繞着（英）管理，以及進行了一些紅利，這些問題怎麼解決？我一直以來的觀點是牌照方是什麼？牌照方是雙重的身份一重身份其實總局發牌照給我們，我們是要代總局行使好牌照的管理，行使好行業應有的責任和大家一起攜手朝一個健康有序的發展。

但是如果牌照方隻講規範，我覺得還缺了一部分，那就是我們做好商業的部分。

未來電視同樣是央視和騰訊合資的一家公司，我們在商業的部分就必須充分地去想合作夥伴的價值和訴求是什麼？我覺得這是我們做好這個生态規範管理的一個必由之路，一定是在充分地尊重生态當中，每一個合作夥伴的利益的前提之下，去設計我們如何走上規範管理道路的路徑。

那麼這件事啟動會在2019年1月1日，這是我設計的，因為如果在今年做特别巨大的變動的話，大家已有的今年的很多的規劃、戰略甚至給董事會，給投資人我們已經做過的計劃，在今年可能會有波動，所以今年的整個這一年的時間，我們都是用來做宣講、溝通、介紹、交流。形成了最終的大家共同在這裡面都能夠平衡價值的一個方案之後，2019年的1月1日，互聯網電視行業真正的從牌照規範管理的這一步就要堅實地邁出來。

在這兒我也提前地感謝因為今天有非常多的終端的領導在這裡，提前地感謝大家，因為在過去我們已經跟很多夥伴做過了溝通，感謝大家的理解和支持，前提一定是相互尊重，尊重我們大家的各自的商業訴求我們來走這一步。

第二個關鍵詞是“生态”，我想今天我們的夥伴們講“生态”，講得都很多了。在這當中媒體可以在生态裡面扮演什麼樣的價值？這個确确實實也是我們身上的責任和思考。我個人認為在未來的“萬物可連”的時代，在未來“無界零售”時代、“消費升級”時代，在京東最擅長的将用戶線上需求轉化為在線購買的場景，裡面媒體在扮演越來越重要的角色。因為我一直認為，在一個消費過剩和選擇過剩的時代，擁有對用戶的影響力，會是越來越顯得重要的一個能力。那麼誰離這個能力最近呢？我覺得媒體首當其沖，因為媒體是提供精神供給品的，媒體是提供内容并且擁有内容的。内容對用戶産生的影響，是可以幫助他們在這個消費過剩，選擇過剩的時代做出指向的，就像大家去年看《中國有嘻哈》，用戶可以因為看完這一檔節目去買這幾個達人的帽子、服裝，在這個體系裡面，媒體通過幾十年的時間積累出的公信力，這個倍數也會在這個生态當中成為最重要的兩個支撐點。

媒體不擅長的是什麼？渠道、硬件的生産、倉儲、物流，怎麼樣把這個大屏用最好的方式用京東的速度，像我享受京東服務一樣，今天下單明天早晨我就拿到它，這是媒體在今天不夠擅長的，所以在今天經過全球一體化的時候，我們也在走同樣的道路就是在産業生态當中做好更細的分工，各自發揮各自的優勢，相互促進。

我相信在這個過程當中，無論是京東還是騰訊，每年超過兩百億的視頻投入，是可以通過内容影響用戶之後，以我們京東為代表的電商産業帶來非常巨大的用戶流量的，而這個流量不是前些年在剛剛進入互聯網行業的時候大家說導流，今天的導流已經是升級的導流，我們說隻把用戶當成流量看待的話“流量”這二字本身就帶有對用戶的不尊重，我們引導過去的不是簡單的流量，我們引導過去的是一個已經基于我們的集成平台，基于我們的人工智能，基于互聯網，對用戶的行為習慣，行為偏好做了充分識别之後的引導，我們把需要的需求通過媒體的倍數，内容的引導，然後把它真正導向到我們生态當中的合作夥伴這裡，帶來的是精準的消費精準的需求，甚至不排除某一天在這個工業4.0的教育之下，越來越個性的用戶需求，從以前的“以銷定産”，有了産品之後用營銷賣出去，變成以後的，以需求來定生産，這個不是新的概念，德國人早就做了。

我覺得在這樣一個發展趨勢當中，媒體扮演的這個角色可能會變得越來越重要。唯一的制約要素是，我們幹得是否足夠漂亮，我們如果足夠勤奮對用戶足夠尊重，對内容的理解足夠好，我相信内容可以在這裡面扮演更好的角色，更何況騰訊帶來的不僅僅是内容，還有騰訊的整個社交生态，騰訊的産品，騰訊的雲，人工智能的這些底層的支撐。

未來電視帶來的同樣不僅僅是内容，我們通過我們這些多年的内容的，用戶的深耕，在今年我們已經其實趨近過億的内容終端的生态之中我們可以把用戶的需求分别地個性化地引導給我們所有的合作夥伴。

所以“生态”二字我們能做的東西真的很多，而且互聯網電視，中國的産業通過上個月去美國，還有對外的觀察，我們可以非常驕傲地說，我們這個産業站在了世界的前列，既然我們有幸能夠站在這樣一條能夠變得越來越寬闊的賽道之上，我們完全可以有非常多的分工讓大家在這裡找到我們的利益訴求，找到大家的這種商業夢想。

未來電視在去年成立了我們廣場舞專門的團隊，在上個月剛剛成立了我們汽車的垂直團隊，僅僅舉這兩個小例子。在這兩個垂直生态當中，去年我還帶有媒體人的澳門，我的團隊說要做廣場舞，我說為什麼還要做這麼low的東西？同伴說你過時了，我說你看看這是一個什麼樣的市場了，這已經是一個非常清晰的一億人的市場，這一億人的生産人均月廣場舞消費200-300元/月，今年啟動了全國廣場舞大會，在全國8市省市區我們會有300多場的比賽，11月份廣場舞年終盛典在鳥巢召開，我們很多夥伴加入到生态當中合作，共同深耕四千億的垂直市場，類似這樣的市場太多太多。

還有像汽車，也許京東都可以買新能源車了，2016年我參加公益行動，用凡爾納的概念80天開電動汽車環遊地球，在環遊地球的過程當中絕不是增加了一個新的奧迪、新的凱迪拉克，帶來的是整個産業生态的革命。但新能源車的保有量達到主體的時候，也許有一天人類駕駛汽車就将成為非法，來的路上我在高速公路上的前方300公裡出現的慘烈的車禍，在将來基于人工智能指導之下的自動駕駛就可能能夠避免，因為編程的駕駛管理一定會優化一個不靠譜司機打盹帶來的危險。

如果有一天自動駕駛成為場景的時候，我們的客廳場景也許也可以出現在汽車當中，人類的眼睛被從駕駛席解放出來了，内飾會有新的革命，原來後排的小小的頭枕可能不能夠滿足大家了，我們這麼多的彩電廠商，咱們的屏還可以做到哪去？也許在後排，也許在車床，也許在穹頂之上，大家要擡頭睡在車裡，設置一個從北京出發到上海開會的目的地，晚上可以很舒服地睡在車裡，望向天窗仰望星空的時候可以看星星，當你想看電影的時候可以在頭上看一部大屏給你帶來的内容。

這種趨勢不是未來，它已經清清楚楚地出現在我們的身邊，在我們這麼多合作夥伴在一起的時候，不妨讓我們一起激蕩我們的夢想，我們真的有可能給這個行業帶來新的東西，給我們的用戶帶來新的東西，通過我們認真地服務去幫助他們打造全新的應用場景去給他們提供最棒的内容，去用人工智能連接他們最細微的需求，引導到像京東、長虹、創維，像我們在座的各位合作夥伴，大家的商業生态當中。我們能做的事情真的有很多。

讓我們在這條寬闊的賽道上一起尋找、探索吧。

主持人：感謝李鳴先生的精彩緻辭！請落座。

作為家電零售領域的領導者，京東始終緻力于給更多的消費者創造更多的選擇場景，讓他們享受最好的服務和購物體驗。

并緻力于打造零售基礎設施、對整個兒家電産業開放賦能。早在2017年11月，京東就攜手标準協會、廣電運營商、牌照商、内容和數據服務商、電視廠商、ott廠商在内的數百家合作夥伴共同發起成立智能大屏産業聯盟，并推出全國首個"邊看邊買"的創新大屏智能購物模式。今天，京東家電又通過與騰訊視頻的合作，充分整合内容提供商、電商平台、家電制造商的優勢，發揮合力效應，一方面給消費者帶來跨場景的互聯網精準服務體驗，一方面也為智能大屏行業帶來更大的融合創新空間。

下面有請京東商城家電事業部總裁劉俊緻辭，掌聲有請！

劉俊：尊敬的合作夥伴們、媒體朋友們，大家下午好！

其實剛才前面有分享，有提到了整個屏幕可能未來的一些變化。因為其實我們現在越來越多地使用手機、電腦，當然目前我們也發現，可能電腦的使用也沒有那麼多了。

在之前電視是我們娛樂的一個最主要的終端，但随着智能手機、電腦的發展，我們逐步地發現，電視的娛樂終端的地位随之被它們替代，這也是我們家電廠商可能會非常非常想要去改變的狀态，也是我們做黑電産業想要去改變的。

實際上我們有在考慮上，如果我們僅僅是基于“電視”這一塊的娛樂的終端，那可能我們的想象就會被我們限制。

所以實際上我們說我們要真正地去解決“如何讓消費者回歸我們的娛樂終端”。目前技術的進步包括消費者習慣的變化，以及當前的智能物聯網時代的到來，我們也看到，目前的屏幕的交互變得越來越多，越來越豐富。

所以我們也在想象一個可能，就是未來我們屏幕的中心它不僅僅是說電視所帶來的，更多的就是屏幕。所以我們想要說，當前的階段對于我們電視行業是一個挑戰，但更多的是我們的機遇。因為在電視的品類，我們在做整個消費者的娛樂、互動其實我們深耕要比電腦，比手機做得更多，做得更長遠。

大屏幕能夠給我們帶來的沉浸式的體驗也是目前手機跟電腦所不能帶來的。

剛才郝秘書長有說目前發現一個現象，目前很多在手機、電腦在向大屏的回歸。之前我們讨論說現在很多遊戲的玩家都已經把原來的手機跟電腦的屏幕逐步地由電視的大屏來去做取代。實際上他最終最主要的應用并不是說我們電視的娛樂的功能，而是顯示的功能。所以我們電視其實需要想象的空間會更大。那麼大屏幕将來會是我們智能家居的一個中心互動的設備。

因此我們圍繞大屏幕需要建立的生态想象就更多了，今年我們在年初有考慮說我們電視我們如何去和電視廠家跟我們的内容提供商有什麼樣的互動？最初我們考慮說訂制做包銷，以前大家常規認為的是更多的是基于自己的銷售，基于自己的利潤來考量的，但是我們内部多重考量我們講說，如果電視行業不去變革，哪怕我占到了市場60%-70%的份額，但是總量是在不斷下滑的，所以我們想要去做的說，我們如何在這樣的階段給電視廠家開辟一條新的賽道，在保持原有賽道的基礎上，我們又在新的賽道上提前布局，這可能是我們更多考慮的。

所以我們特别高興，我們親密地戰友騰訊是跟我們有同樣想法的，這也使得我們騰訊大屏聯盟有了堅實的基礎。

騰訊和京東的合作已經很多年，包括今年我們已經是在“京騰計劃”已經有了3.0的接待，京騰大屏的聯盟也是在京東和騰訊整個框架下孕育的，今天我們京騰大屏戰略的發布會也是我們結出碩果的第一次，未來的碩果會越來越豐碩。

今天我們現場能夠發布的20款的包銷的産品，戰略的産品，它是基于了我們獨有的ai的語音還有邊看邊買的創新的功能來做的。它其實就是突破了我們傳統電視的購物以及電商的平台，這是我們大屏生态的第一代的作品。它将改變以前大家隻是娛樂的場景，将會把整個的家庭的中樞、聽音樂、看視頻、購物、遊戲、小孩兒教育等等都變成一站式智能娛樂的解決方案，讓我們的智能娛樂的中心能夠向我們的智能的消費中心的轉換。

未來我們智能生态的聯盟還将繼續圍繞着大屏，我們再去考慮它還能往哪些地方去做。

剛才李總也有提到，我們想象一下在汽車裡面的這些空間，所以未來屏幕是無處不在的。

所以我們講說，“衆人拾柴火焰高”，如果我們大家共同努力，在我們目前智能生态現有的基礎上，我們發揮合力的效應，以我們整個創新的商業模式來去做家電行業新的增長點。

我相信這條新的賽道将會更加地寬闊，可以讓我們更多地廠家在這條賽道上都可以高速地，快速地跑起來。今天對于我們來說也是一次勇敢的嘗試，需要我們在上面圍繞的技術、創新以及所有的共同的支持可能還需要更多，但這也是一個良好的開端。

首先京東我們是願意拿出我們更多的不管是站内流量的資源，未來營銷的資源，還是我們産品推廣的資源，都是希望去能夠加快我們在大屏生态的建設以及大屏生态的轉型。

所以我也更加地去呼籲我們的廠家可以和我們付出的努力更多一些，讓我們所期待的大屏到來的時代更快一步，更近一步的到來。

最後讓我們攜手，讓我們整個電視行業智能大屏的新時代快速到來，也讓我們在整個轉型的過程當中穩健、快速地轉型。

謝謝！

主持人：感謝劉俊總的精彩發言。

随着網絡的日益普及和智能電視的不斷發展，ott的内容資源也越來越豐富，這其中。

騰訊視頻tv版雲視聽極光是最受用戶歡迎的電視應用之一。去年，騰訊視頻大屏幕活躍用戶數量翻倍增長。

而在京騰計劃已經推進到3.0的大背景下，京東與騰訊合作也堪稱"天作之合"。相信随着京東與騰訊合作的不斷加深，會有更多的消費者能夠享受到智慧、便捷的創新服務。

下面，掌聲有請騰訊公司客廳産品部總經理趙罡先生上台緻辭。

趙罡：各位來賓，各位朋友下午好！首先非常高興出席今天新品發布會的儀式，我也由衷地感謝每一位出席的領導以及我們的嘉賓朋友們，能夠出席我們的這場會議并且見證我們這次戰略合作的新品發布的儀式。

首先我想說，長時間以來，京東都是騰訊非常緊密的合作夥伴，早在2014年，騰訊戰略投資京東以來到現在差不多有四年多的時間，雙方可以說在電子商務領域，在o2o領域，在廣告領域都形成了非常長期的戰略合作關系，也收獲了非常豐碩的合作果實。

今天可以說是雙方第一次在ott領域或者說在智能大屏領域開展深度地合作，因此我覺得意義還是非常重大的。由此雙方也是投入了重兵做了非常長時間充分的準備。

我理解這次合作的意義有幾方面的構成，首先從短期來說我覺得這是第一次京東和騰訊一起采取這種自定義産品或者服務的這種方式，以賦能者的角色從後台走向前台，并且跟我們的牌照方我們的未來電視一道，以“合規”作為前提共同去定義一個新的商業規則，同時也為廣大的消費者提供一套全新的ui或者智能電視的服務平台，并且未來能夠采取這種健康合規的方式能夠長期運營下去，這是短期的意義。

長期來說基于這套電視服務平台，多方可以共同在智能家居包括數字家庭，以及物聯網更多全新的領域挖掘價值，在生态的體系構建更多的能力，我覺得這是一個長期的收益。

因此我覺得這種強強合作不僅僅是能夠給衆多家庭用戶帶來合作的價值，合作的成果，同時也能夠讓“京騰”戰略合作的半途多增加“智慧家庭”這樣一個新領域，新成果，甚至能夠在客廳經濟千億級的規模當中找到一席之地，以上是我對這次合作意義上的粗淺的理解。

說到合作的産品我前幾天也體驗了一下，有幾個看點跟大家簡單分享一下：

首先第一是内容。因為大家都了解騰訊視頻，長時間以來在在線視頻領域都是占據領導者的角色，在2017年，看我們的一些核心指标，比如說平台的覆蓋用戶量，包括播放的va，包括在線時長，都是占據或者穩居榜首的地位。

從我們内容的儲備來說，2017年我們各項内容品類加在一起超過30多種，不僅僅是電影、電視劇、綜藝這些常規的内容。到2018年我們内容的儲備多達70多個品類。這麼多豐富多彩的内容無論是版權局還是我們自制的内容都将會通過我們的合作産品呈現給我們的廣大的互聯網電視的受衆。同時我們還會跟我們的牌照方未來電視一起，加強我們内容上的融合，未來可能會在電視上，在我們的合作産品上看到更多ott獨有的内容，這是我們的一個非常大的看點。

第二，我覺得不得不說ai，前幾天大家看視頻的話會看到2018圍棋大賽當中我們的翻譯團隊獲得的冠軍，這裡面有意思的一點獲得亞軍的也是我們騰訊的自家兄弟，通過這樣一個小小的賽事可以感覺到我們騰訊正在挖掘和打造ai自身的能力。

場景我覺得不僅僅是覆蓋語言翻譯的領域，也包括在醫療領域，包括在汽車的領域以及在政務的領域。

客廳同樣也是ai落地的一個非常非常重要的場景，因此公司也是非常關注，這次我們合作産品的雲平台也是我們騰訊平台推出的一套完整的語音方案，不僅彙集了騰訊内部比較領先的語音識别、語音合成等等這些底層能力，同時也基于我們對騰訊内容庫以及用戶操作習慣的了解和洞察，我們做了大量制定類的nlp制定類的工作，因此從很多指标，無論是從響應速度和語言的識别率等等這些綜合指标都是處于行業領先的地位，也希望大家多關注我們語音平台的成長。

說完ai的看點，我覺得第三第四我相信還應該會有很多京東物聯包括我們app等等一些産品的一些特性。因此時間原因我就不在這裡贅述了，因為一會兒我們還有産品分享的環節。

綜上所述我覺得這次新品的發布，應該說是截止到目前京東和騰訊兩家公司在智能大屏領域已經累計的一些能力的一次集中的亮相，一次大的“閱兵”，也可以說是兩家公司在大數據能力、雲計算能力，人工智能能力上的一次大的彙集，因此我覺得它還是非常充分期待和看點的，我們也希望這一款産品合作産品上市之後不僅僅是能夠得到廣大用戶良好的口碑，也能夠得到台下衆多的我們的同行業的合作夥伴以及媒體界朋友廣泛的認可和贊許。

最後我也是希望京東和騰訊的合作關系能夠蓬勃發展，能夠友誼長存，也祝我們的合作産品大賣。

主持人：非常感謝趙總！通過這麼多行業領導、企業領導的發言，想必大家已經對京東家電與騰訊視頻推出的"ai語音 邊看邊買"創新大屏智能購物模式有了一定的了解。當然，"酒香也怕巷子深"，再好的模式、再酷的産品，也需要有效的市場推廣。

下面就有請京東家電事業部黑電采銷部總經理楊子盛先生，為我們闡述京東家電有哪些推廣計劃。有請！

楊子盛：尊敬的郝秘書長，尊敬的各位領導，以及來自合作夥伴的領導們，以及媒體朋友們，感謝大家的到來。

我給大家分享的是大屏視界，智在生态。剛才各位領導們已經把我們在這個行業的趨勢發展以及在新技術，在應用的領域和我們在對于未來我們想開發的這些商品上，在今天的呈現我們怎麼做？我想給大家重點就分享這一塊的。

應該說我們在做準備的時候我們是花了很長的時間調研，和我們的合作夥伴一塊做了差不多大半年的時間吧，在做什麼？都是在做我們整個産品方面的規劃，今天我們如期而至。

2017年中國電視消費及2018年趨勢報告顯示，2017年彩電市場的突出亮點就是人工智能電視，市場份額提升顯著，同比增幅是在80%以上。2018年人工智能将成為彩電産品的标配。

京東家電在人工智能電視的銷售趨勢其實我們可以通過這張表可以看出，從2017年我們在6%這麼一個份額陸陸續續在爬坡，又在調整這樣一個過程。當然我們也可以看出，在最高的時候我們可以達到41%，在一些大的節點上，我們的份額會提升得比較高。但是從這個角度來看，一直我們在往前跑，但現在綜合來看我們應該在40%左右的趨勢，也就是說人工智能的發展還在增加。

顯示技術的革新是驅動彩電業前行的核心因素。高端大屏化的産品結構升級是未來電視行業利潤提升的重要方向。也就是說從現在來看大家對于大屏化的趨勢在整個行業大家是做一個共同的認知。

我們在京東55寸一大屏電視的銷售趨勢可以看出，從去年1月份，我們現在在近6成的份額，一直在往前走，随着大屏電視的發展，我想未來大屏化或者是超大屏還會凸顯我們在市場份額領先的地位的。

我們可以從消費場景可以看到，日均現在電視的開機時長通過我們大數據，很多第三方的數據可以看出幾乎可以超過5個小時，傳統電視節目的收看時長确實在逐年下降。電視已經成為了一個在線影視視頻觀看的這麼一個渠道，這個反道成為用戶最常使用的功能之一。也就是說大家使用大屏在實現我們對于視頻類的觀看以及我們對于家庭功能場景化的這塊獲取的升級功能，這個已經凸顯得非常清楚。

這組數據可以看出，2007年-2010年crt逐漸退出了市場，lcd從2007年20%陸陸續續提升到2010年已經到了80%的份額，這個變化可以看出，電視觀看的時間大家可以想，一般大部分的話可能7-8年或者8-10年，在這個階段來看首批lcd的使用已經開始超期服役了。

我們可以看出來，2018年第一批液晶電視的替換年已經正式到來了。

我們把它定義成2018年是彩電市場重要的一年，這一年的話我們認為有幾大趨勢：

一是換機需求的凸顯；其次是人工智能的普及；再就是消費升級的趨勢。

為此我們聯合了上遊的主流的制造企業，聯合了我們騰訊内容和牌照方，以及我們在對于我們在智能ai的需求，以及我們未來對于電視賦予家庭場景功能的這塊的話，我們聯合打造了我們百萬戰略大單計劃，今天就是我們一個發布對于百萬大單發布的現場。

我們在做的話，我們的目的就是想引導消費升級，改善我們的銷售結構，完善大屏的生态。

我們在做大單機進度的時候，坦率地說我們從2017年的7月26日我們已經開始做了一個叫“智能大會”，我們也是聯合了行業協會，聯合了我們各位合作夥伴，以及我們在上下遊的一些生态的合作夥伴我們做了一個“智能大會”，在2017年11月22日我們做了大屏生态會議，這是我們在智能以及各種合作方大家一直的情況下我們做了這樣一個。我們就開始在去年年底做産品的招商，我們方案的提報，以及産品技術的對接，這個非常感謝我們各個合作夥伴的以及我們騰訊合作方還有我們京東智能的合作夥伴們，他們大家沒日沒夜地花了包括在春節的休息時間，以及各種節假日為我們提供了非常多的解決方案，以至于我們今天的産品的話能夠圓滿地落地。

今天我們就開始作為我們上市的發售日。我們現在就可以揭曉我們定制産品究竟具備什麼樣子。

首先我們揭曉我們總共有20款，100萬台的量級，幾乎我們主流品牌都參與了我們這次的定制以及百萬台的訂單量。我們分為s級的，必須是确保我們的内容，确保我們的智能ai，包括我們對于語音和我們在對于整個内存的，外觀的要求上。就是說它要滿足我們各種條件的情況下我們把它定位成s級的。因為由于時間當時我們挑選的話，第一是我們挑選了長虹、tcl和飛利浦三家合作夥伴作為我們s級的戰略大單。

這些我依此揭曉，首先是我們在長虹應該說長虹作為60年軍工企業，應該說從生産、制造和工藝都是在國内比較領先的企業，他們在前幾年做的起克（音）智能電視積累了豐富多的經驗，他們今年把外觀做藝術機身，這是在外觀的改變。再加上2 16g的内存，完全能夠滿足我們現有的視頻内容，人工智能是想看就說。a72處理器，以及邊看邊買在線購物，同時還具備了在京東智能家居的控制，通過電視可以控制家庭智能終端的設備。

我們分别有55寸和58寸兩個系列，55寸我們比較親民價我們首發是2999，58寸是3799，現在是我們第一個。

我們第二個是tcl，tcl作為我們在國内一直也是在對于技術和我們在畫質音質都比較領先的合作夥伴，首先在外觀我們做了全面屏更大視野的拓展，而且全面屏也是今年非常重要的一個突破口。其次是超薄的金屬機身，也采用了2 16g的大内存。同時它更具備的是tcl是哈曼卡頓的前置音響，再就是memc運動防抖動五，這個是非常有用的，在大屏時代下，這個對用戶體驗來說能帶來非常大的感知。再就是騰訊視頻的全量資源以及邊看邊買的功能，還有京東智能家居的控制。

它有55寸和65寸兩種尺寸，55寸是3699，65寸是5999。

再就是飛利浦，飛利浦我們分别發布了有三款，分别是50、55、65寸，也是飛利浦搭載了我們2 16的大内存，以及人工智能語音，還有杜比音效。

飛利浦作為一個外資品牌長期受到消費者的歡迎，他們也是突破了使用騰訊視頻的全量資源和我們在智能的控制終端以及邊看邊買的功能。

50寸是2399，55寸2799，65寸是4599。三個品牌構成了s級的，我們對于s級的推推廣資源應該是給到了整個集團戰略級的推推廣，我們依此給到了這次是在超級單品的推送，以及在品牌單品秒殺，各種在集團能夠看到的推廣的資源，還有我們在對于家電的推廣的資源，以及我們的大家電，包括我們在各種的智能館裡面都有非常多的露出。以及在騰訊視頻等等各種資源我們是全量的曝光。我們預計的曝光能達到兩億多次以上。這個就是構成了我們對于s級的戰略推廣的這麼一個資源的情況。

應該說我們通過流量的聚合集中進行推廣的話，有助于推廣我們在這一塊s級的推廣。我們還在内部做了很多在s級的重視度的，我想我們在推出的過程當中很快能夠帶給消費者不同的體驗。這個是我們對于在資源上的一部分的投入。

我們在對于a級，在這一次，a級我們分别有三星和海信、創維、康佳、東芝、kktv、暴風。

首先介紹一下推出的a級的是三星，三星作為全球電視的領先企業，它能夠在我們認為在人工智能語音的突破，和我們大家同時來做的這種智能交互的功能上，三星劉總他們做了非常大的突破。這次我們做了55寸和65寸這兩個系列的商品。除了我們在三星具備他們的優勢的功能之上，我們還具備了hdr4k甄彩畫質，以及京東邊看邊買的購物，還有智能家居的控制，我們首發價是55寸5999，65寸是9999。

第二個是海信，今年做了一款制定的電視，它的特點大家很清楚，3 64g的大内存，這個是在整個電視行業裡面這個内存是最高的，是最高配置的，同時加入了無邊全面屏的設計，以及人工智能想看就說，以及邊看邊買的在線購物和京東智能家居，這個我們也是8.5毫米的金屬機身，首發價55寸是4399，65寸是6399。

第三我們推出的是創維。創維我們推出了兩個系列，一個是55寸的，一個是58寸，創維全面屏2.0是推的最優勢的一個産品。同時加入了人工智能2.0以及護眼防藍光這個對創維來說是獨特的功能以及麗音音響，這個也是邊看邊買在線購物和我們京東智能家居，55寸是3999，58寸是4299，這也是我們做的高配的性能。

第四康佳。我們這次主要是65寸，我們是金屬機身，内存也是2 16g的大内存，a73 ddr4的配置，這個也是邊看邊買的在線購物的功能還有我們京東智能家居，這個我們的首發價是3999，非常親民的價格。

我們看到這幾個以後還加入了一個品牌是東芝。東芝主要是針對于曲面屏，曲面屏也非常受大家的歡迎，現在我們的曲面屏提升的幅度還是非常快的，這一款産品我們具備了2 16g的内存和人工智能以及a53四核之外也具備了騰訊全量影視資源以及邊看邊買的在線購物，和智能家居，這個首發價是2999。

再就是kktv，作為我們國産的互聯網品牌一直受到消費者的歡迎，我們這次主要推出了4khdr、人工智能語音以及全頻音響系統和易學免費教育。這個對于未來小孩兒家庭教育來說有非常大的幫助。同時我們具備騰訊影視資源和我們邊看邊買在線購物，以及京東智能家居控制。這次我們推出的是50寸的，價格是1799。

我們說了還有一個現在我們和互聯網品牌的新貴——暴風，我們和暴風合作我們推出的是55寸和65寸兩款，55寸也是高配的，2 16g的内存，人工智能語音搜索以及64位4核旗艦處理器，這也是我們超窄邊筐的外觀，邊看邊買在線購物和京東智能家居也是我們搭載智能的功能，我們的55寸是2399，65寸是3799。

我們對于a類的推廣的這部分的商品的資源，非常坦然地說，我們還是集中在全站的品牌單品曝光以及在新品的首發頻道和首焦頁的推送，包括我們京東家電、大家電館、以及各種資源位我們也在進行凸顯，同時在騰訊視頻、閃頻等等大展館我們會進行海量資源的推廣。這個曝光也會在1.5億上的曝光級别。共同來推我們對于這些戰略單品的推廣計劃。

我們以上的商品在5月11日的今天晚上的0點搶購。我們對于這些推廣和我們推出的這些新品我們有哪些特别的亮點的一些推廣？首先我們有一千台以上的免費試用，這個我們會在“免費頻道”推出。

其次我們會針對于今天首發的一些會員，我們會送騰訊視頻超級影視vip的年卡，這個是我們的權益。

第三我們會對于評論曬單再送500塊錢的京東e卡。

第四，下蛋最高我們會立減500塊。

這是我們會在新品首發給到消費者的權益。

引導消費升級，改善銷售結構，完善大屏生态，這個主要作為我們金泰對于我們聯合我們上遊各位合作夥伴以及聯合我們騰訊視頻，聯合我們在京東智能這塊我們做的共同大屏生态戰略新品的一個特點。

我想我們還會有很多的合作夥伴加入到我們的s級，加入到我們的a級的戰略新品，戰略大單。也希望各位一如既往地支持京東家電，支持我們未來對于生态聯盟，對于我們新品的一個支持。

謝謝各位！

主持人：感謝楊總的分享。

我們知道，此次京東與騰訊視頻的合作不僅讓電視從"家庭娛樂中心"變成"娛樂消費新陣地"，更是騰訊的i新技術與産生實用價值的具體體現。

下面就有請騰訊視頻産品技術部助理總經理黃曉軍先生，為我們講述騰訊ai人工智能技術是如何與京東的"邊看邊買"的實際應用相結合的，掌聲有請。

黃曉軍：各位領導，京東的小夥伴，電視機廠商的小夥伴，還有各位媒體朋友大家下午好！

今天我主要來分享一下騰訊視頻在整個産品的産品技術研發過程中的一些心路曆程，以及我們後續的一些小理想。

我們首先回到原點，在整個家庭場景下可能有哪些痛點？

我們看到在中國的家庭用戶裡面，在客廳裡面，有很多個設備，比如說你如果需要上網，需要看電視、聽音樂、玩遊戲，你首先要有路由器、電視機、model、機頂盒、各種線、電視機搖控器、智能設備的各種搖控器，太複雜了。上周有朋友送給我了一個麥克風，為了使這個麥克風能夠和我家的電視機進行完整的适配，我花了半個多小時幾乎使用了市面上所有的app，嘗試了藍牙、紅外線，甚至考慮有線的方式才把整個體驗調通了。我還是一個業内的人士，一個産品經理，我還懂得一些技巧，但是對于普通用戶而言，我相信是非常痛苦的。說明整個家庭的智能設備在很多方面其實是割裂的。

中國家庭裡面現在有很多智能攝像頭，這裡面有非常多的漏洞的問題，我這裡也不一一距離了。基于這些場景下的痛點，我們有一些初心，有一些小理想。

我們希望在整個中國的家庭的場景裡面，用戶的體驗是簡單的，他的使用是愉悅的，是安全的。但是這些初心如果我們想完美地實現，還是非常複雜的。所以我們想一步一步地把它實現、分解、疊代。

這裡面我們認為最重要的是視頻。為什麼是視頻呢？有一個數據我不知道在座的各位是否了解。雖然前面可能很多老總說，中國的用戶群體裡面使用最多的是手機，确實，但是在中國的整個的終端設備裡面，使用時長最長的其實是電視機大屏。

所以我們騰訊視頻在視頻的最基礎的部分我們做了很多的投入，我們首先針對市面上的千萬級的海量的視頻内容進行了一個深度的分析，這個事情我們其實已經做了好幾年了。這個事情從非技術層面怎麼理解呢？我想從知識圖譜來講起。知識圖譜确實是一個非常技術化的名詞，但是我們可以從另外一些維度去講，比如說騰訊企鵝影業，企鵝影視主頭的一部電影叫《無問西東》，這是一部文藝片，票房高達7.5億，騰訊視頻也有一部獨播的綜藝叫《明日之子》，這兩部影視綜藝作品之間有什麼關系呢？我不知道在座的有沒有朋友了解，一個是《無問西東》，一個是《明日之子》，他們兩個有什麼關系？

這位同行既了解潮流，又是一個文藝青年。因為《無問西東》是一個非常優秀的作品，反映的是清華大學的幾個人不同的發展曆程，最終找到真實的自我。《明日之子》是一個非常潮流的節目，它産生了一個新星叫毛不易，毛不易為《無問西東》唱了主題曲，我們的知識圖譜在計算機系統裡面描繪了他們之間的一個深層次的關系。為什麼講這個呢？我們希望通過計算機來為我們解釋整個的電影、電視劇、綜藝、少兒、動漫、體育這些内容和明星這些實體之間到底有什麼關系。通過解決掉這些關系之後，我們才能通過我們的人工智能來提供給用戶更好的個性化推介。這是我們做整個事情的目的。

前面講的是視頻。在當前最火的一種技術是語音，我們看到最近語音在中國也是如火如荼，語音給客廳帶來什麼呢？解放了人的雙手，讓原來的以搖控器為主的操作方式變得非常簡單，而且我們過去在家庭裡面有非常多的傳統的設備，他們确實沒有這種人工智能和語音的能力。我們也發現，在這個過程中我們可以通過一些簡單的方式，低成本的方式，為這些設備重新賦能。當然我們新的今天發布的新的電視機在這方面已經做得非常好了。而且未來的兼容性也會非常強。基于視頻和語音，我們就可以為中國的用戶以人工智能的各種核心技術來為大家提供一種非常好的願景。在人工智能方面，我們主要有四個層面：第一是機器學習，包括深度學習，牽引學習。還有三個方面分别是語音識别asr，計算機視覺。我們希望通過人工智能的主要技術，為咱們視頻内容以及視頻交互的各種功能，比如說視頻通話以及語音的核心交互體驗為中國用戶帶來一種全新的服務境界。

所以在整個過程中，騰訊的幾個不同的部門走在了一起，騰訊視頻、騰訊ailab騰訊的ailab是全球的頂尖的實驗室，擁有全球頂級的大牛，cdc也是伴随中國互聯網成長的一個體驗的部門。所以我們不同團隊共同組成了騰訊智慧家庭，我們的願景是讓人工智能走進每一個家庭。在人工智能方面騰訊做了非常大的投入，比如說我們成立了西雅圖實驗室，它的負責人就是于棟（音）老師，他是全球人工智能和語音識别的頂級專家，在語音識别領域超過60%主要的理論和方法都是他來貢獻的。這是我們整個騰訊智慧家庭的框架。

既然我們有了一個比較好的框架，我們就希望把越來越多的服務提供給我們的家庭用戶。所以我們整個框架其實是開放的。比如說微信、qq以及騰訊的各種垂直服務，從qq音樂到騰訊新聞、騰訊體育、自選股等等，以及我們京東為核心的合作夥伴。我們在陸續地通過騰訊的各種開放體系把各種服務代入到整個騰訊智慧家庭裡面。

我們其實也歡迎未來各種新的服務來一起進行合作。

除了剛才所講的開放服務之外，我們也希望和騰訊的各種能力，比如說特别是物聯網這一塊，能深度地來為中國的家庭用戶提供更多地服務，所以和京東物聯我們也一起來進行了在電視機這一塊的初步的嘗試。

接下來我想播放一段視頻，讓大家體驗一下。

（播放vcr）

剛才講的是我們騰訊視頻已經上線的一些功能。接下來我想講幾個我們的小理想，第一我們馬上要在月底上線的一個心功能。我們叫“多用戶模式”。這個功能怎麼講呢？因為我們在過去一年多的産品優化裡面發現，中國家庭有兩個非常主流的人群，一個是兒童，一個是老人。他們有很多的痛點，比如說我們如何避免幼兒園的小朋友、小學生、初中生他們不去看一些暴力的，甚至是成人化的内容，我們認為這是一個非常嚴肅的話題。

對于老人來說，其實很多老人的視力已經非常不好了，現在很多的設備追求極簡，極簡就意味着他們的學習成本是非常高的。這裡面有非常多的痛點。在這其中就希望幫助他們去解決痛點。我們這裡面有兩個模式，一個是長輩模式，一個是兒童模式，大家會在5月底6月初就可以體驗到這兩個功能。我們稱之為“有愛”，這是騰訊和騰訊視頻對于大屏的一個模式化的價值。

我們也在嘗試在做一些有趣的事情，比如說讓我們去看語音的本質，從原始人開始，語音就是一個強調“交流”的事情。怎麼樣讓語音變得有趣？變得不是那麼激進化。谷歌io大會公布了一些功能，我們發現整個ai語音已經非常像人了，能夠模拟人做出一些非常接近人的工作，我們也在朝着這個目标努力。

在這個層面上我們首先做的是把我們國内外的一些優秀的ip能應用在咱們整個語音的交互過程當中。比如說我們和《王者榮耀》，中國最大的手機遊戲來進行一個深度的合作。我們也和騰訊動漫，和騰訊的北極光工作室來把我們的“狐妖小紅娘”的ip搬到大屏當中。

最後我想分享的是我們做的一個非常前沿的東西，中間這個小女孩兒她叫sirne，她的核心原理是這樣的，通過實時地掃描人的面部表情和肢體動作，來完成人與人之間的交互，她是由騰訊next的團隊包括四個國家不同的公司來完成的一個數字人、虛拟人的工作。我們也是在年初公布了這個項目的進展。在電視端，我們認為這個功能可能還比較遠，或者說普适化的落地還比較遠，因為對設備的要求太高了。

但是另外一個話題就是機器人，我們看到中國也有非常多的企業在做機器人，在家庭的場景下，比較好的願景就是，家庭服務機器人。我們認為這兩個方向都還比較中長遠。為了更好地，更快地為家庭用戶提供類似的服務，其實近期有一個例子了，就是在一部劇裡面的虛拟女友。我們在半年前裡面就啟動了這個項目，但是難度是非常高的，我們和騰訊視頻，騰訊ailab以及騰訊next的團隊進行了合作，這個産品未來是什麼樣的體驗呢？像靈異殺手那樣的體驗難度太高了，是可以把虛拟的數字人投到顯示裡面，我們希望把這樣的能力展示給電視團，通過語音完成人工智能和人的互動。

比如說我想看《創造101》，我想叫外賣，我想打車到首都機場，甚至說我想找人聊天，我想找一個真實的女友。

謝謝大家！

主持人：感謝黃曉軍總經理的精彩演講！

京東在去年推出了全國首個"邊看邊買"創新大屏智能購物模式，讓消費者可以在任何需要購物的場景下随心所欲地購買，比如通過京東-騰訊定制版智能電視。

下面我們有請京東智能總經理周炯博士為大家演示京東是如何實現這一創新大屏智能購物模式的。有請！

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