對于每一個測試人員來說,軟件測試過程中有一個四字成語,真的是如噩夢一般的存在,會在你不注意的時候,就突然蹦出來,勞你筋骨、空乏你身、亂你心神、行拂亂你所為,那就是——線上故障。
線上故障顧名思義,就是項目上線後出現的故障。誘發線上故障的因素有很多,每一個團隊,大大小小,都會受到各種各樣的線上故障,我們有時候會局限于故障的本身,但是如何應對、避免線上故障的發生,是每個技術研發團隊都要面對的事情。并且,由于線上故障的解決跟蹤過程,能直接體現一個團隊的應急反應能力,所以,線上故障的解決并不是測試一個人的問題,而是整個團隊協同一緻,共同面對的一個問題。因此在這個基礎上,我們的測試團隊在部門長的指導下,制定出了我們團隊的線上故障等級和處理規範,供大家參考學習
二、線上故障規範及模闆文檔背景為保障線上功能正常使用,并在遇到問題時及時反饋并快速解決,現編寫規範如下
問題分類線上BUG:
① 運營同事的錯誤操作導緻的體驗類型問題,如:文案錯誤;
② 運營後台使用異常,如:無法修改商品狀态,不能正常打開使用後台管理;
③ 産品設計缺陷,不合理需求,等
線上故障:
① 由技術原因導緻的線上使用異常,如:無法正常支付、無法正常跳轉配置的鍊接地址、訂單異常等;
② 運營同事的錯誤操作導緻的問題,如:錯配優惠券為無限量無門檻;
非故障類型産品設計未實現的需求問題,如:需要新增某種功能,或者産品未覆蓋的功能點等
問題錄入錄入問題必須寫明:項目(線上故障NOF)、模塊(android、ios、公衆号、小程序、後台)、環境(手機配置、浏覽器及版本)、描述(故障産生場景及操作)、影響版本(故障對應版本号)、嚴重性、優先級(緊急故障會立即啟動故障流機制)、經辦人、附件(非必填);問題發生(收到反饋)的時間等,盡可能的詳細
等級評判評級标準可參考《故障等級參考》
問題修複1、 定位問題原因,和影響範圍
2、 修改問題耗時,和修改方案
3、 确認後續跟蹤方案
故障Review故障責任人:故障問題的負責人
問題修複:開發and 開發組長,測試and測試組長
定責内容:确認故障級别、故障原因、故障導緻的影響以及最終的解決方案,後續跟蹤
為方便理解以上規範内容,現取一條線上問題作為模闆供閱讀此規範的同事參考:
[NOF-32] 全平台所有業務下單後支付異常,無法調起支付創建: XX年/XX月/XX日 更新: XX年/XX月/XX日 解決: XX年/XX月/XX日 | |
項目: |
線上故障 |
模塊: |
無 |
影響版本: |
4.X |
解決版本: |
無 |
類型: |
技術方故障 |
優先級: |
高 |
報告人: |
雪姨 |
經辦人: |
陳獨秀 |
解決結果: |
完成 |
責任人: |
陳獨秀 |
标簽: |
無 | ||
剩餘時間: |
XX天XX時XX分 | ||
耗費時間: |
XX天XX時XX分鐘 | ||
原預估時間: |
尚未登記 |
嚴重程度: |
嚴重 |
描述 |
全平台所有業務下單後支付異常,無法調起支付。持續時間:XX小時XX分鐘,重啟服務後恢複正常 |
測試-克萊瑞斯複盤 [ XX/XX月/XX ] |
問題解決:1.臨時通過重啟服務器解決無法支付的問題2.最終通過代碼修複,發布版本解決問題,原因分析:1. 因為沒有.......(問題原因),導緻........(問題)2. 問題出現時,沒有能夠及時聯系到相關值班人,導緻時間延誤解決方案:1、陳獨秀通過修正........,添加...........,并在XX時,經小組長抖音帝驗證後發布到線上環境,2、萬能鋼新增...........機制,通過.........實現.......,與經小組長抖音帝驗證後發布到線上環境3、互留手機号,避免由于溝通不暢影響故障修複速度,部門長已驗證通過影響範圍:通過日志确定XX日XX時XX分出現問題,XX日XX時XX分開始解決, XX日XX時XX分問題解決并發布上線,影響時長XX天XX小時XX分全平台不能調起支付,經核算,問題時間段内影響客戶影響交易量為XXXX元參與修複人:陳獨秀、萬能鋼問題責任人:陳獨秀故障評級:經過以上影響範圍評估,此判定等級為P-1級故障 |
後續Action:
此次支付故障後,由于該問題具有普遍性,所以阿爾法小組夥伴排查了線上所有的任務并做了危險等級評估
1、業務一......危險評估高,計劃某月某号某人優化修改
2、業務二......危險評估中,計劃某月某号某人優化修改
3、業務三......危險評估低,計劃某月某号某人優化修改
貝塔小組也做出了同樣的預防措施如下:
1、 實現A功能優化,執行人Eason,計劃完成日期XX
2、 通過B方法檢查來review代碼,
3、 通過C方案避免.......問題。
由于此次問題具有代表性,需要引起各位同事的重視和品質意識,所以有了此規範文檔。又因為是首次複盤線上故障,過程和步驟生疏,導緻耗時比較長。所以為了更高效的解決線上故障,以後每周由每條業務線的測試人員驅動,進行故障Review,若本周内未錄入線上故障,則不走此流程。
所有的流程和步驟,都是為了高效、優質、有意義的工作,祝大家工作順利
三、寫在最後因為是第一次執筆寫故障定級和規範,所以有很多不足之處,也請大家多多指正出來,我們共同讨論,更高效,高質量的管控故障,共同保證我們的項目,安全平穩的運行
最後:【可能給你帶來幫助的教程】
這一些資料,對做【軟件測試】的朋友而言應該是較為完整了,這類學習資料也陪伴我走過了最艱難的路程,希望也可以幫助到你!萬事要盡早,尤其是技術行業,一定要提升技術功底。
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