曆史的經驗反複證明,普通老百姓中的确有許多優秀人才;普通下屬中也潛藏着出色的經營管理人才,關鍵就看上司的選才觀是不是正确。隻要領導善于發現,下屬中就有用不盡的人才。
世界第五大百貨公司薩耶·盧貝克公司創業之初隻有薩耶和盧貝克兩人,他們密切合作,公司第一年營業額達40萬美元,第二年發展更快。他倆決定為自己的生意找個經營管理人。
為上百萬元的生意找個經營人,比找夥計難多了。這種将相之才本來就很稀少,即使有這種人才,恐怕也早被人搶走了,薩耶和盧貝克三番五次地謀劃,最後決定改變思路,到一般的小商人中去尋找。
在一次偶然的機會中,薩耶發現了一個名叫路華德的小布販子,推銷手段十分高明。從他的目光中,發現了一種飛揚的神采,具有強大的吸引力。薩耶開門見山地說:“我們想請你參加我們的生意,坦白地說,想請你去當總經理。”路華德要求給他三天的時間考慮。薩耶說:“可以,但你不要再接受其他公司的邀請。”就這樣,薩耶又一次表現出他的思維敏捷和處事周到。果然,第二天就有兩家化妝品公司請路華德去主持推銷方面的業務,如果不是有言在先,路華德完全可能被其他公司拉去。
當上總經理的路華德為報知遇之恩,天天廢寝忘食地工作,終于做出了驚人的成績。薩耶·盧貝克公司生意興降,10年之中營業額增加了600多倍。現在,該公司擁有30萬員工,每年的銷售額将近70億美元。對于零售行業,這簡直是不可思議的天文數字。
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