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如何為企業管理保駕護航

生活 更新时间:2025-02-13 00:05:50

如何為企業管理保駕護航(作為管理者管好企業)1

五點協同

管好企業

如何為企業管理保駕護航(作為管理者管好企業)2

一個有核心競争力的好企業是具備一套完整的管理系統的。需要計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理,這五方面協同運作,才能做好企業管理。

計劃管理

Part.1

如何為企業管理保駕護航(作為管理者管好企業)3

計劃管理

計劃管理由三個關鍵元素構成:目标、資源和兩者的匹配關系。

1.目标是計劃管理的基點。定出目标才能合理安排計劃并有序實施。

2.資源是計劃管理的對象,也是目标實現的條件。沒有資源目标很難制定也很難實現,尋找資源是計劃管理的先決條件。

3.目标與資源匹配是計劃管理的結果。當目标與資源相匹配工作才能有序推進,當資源不能支撐目标時,那你所做的事都是“空想”。

Part.2

流程管理

如何為企業管理保駕護航(作為管理者管好企業)4

流程管理

順暢的工作流程是提高企業工作效率的關鍵,要删減工作中複雜的流程。

1.首先要打破傳統的職能管理習慣,加強各部門之間的聯系。

2.其次要培養員工系統思維的習慣,有系統有流程才能找出有錯漏的環節。

3.最後要形成績效導向的企業文化,鼓勵員工積極進取與流程再造。

組織管理

Part.3

如何為企業管理保駕護航(作為管理者管好企業)5

組織管理

1.分清每個人的權利與責任

2.公司按照統一指揮原則,一個人一個領導,管理幅度最好控制在5-6個人之間

3.根據權責、崗位内容、技能、專業度進行橫向加縱向分工

4.分工後把同一工種的員工劃分到一個部門内,或者把負責同一項目的員工組成工作組,由一個領導來協調調配。

Part.4

戰略管理

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戰略管理

1.建立有利于學習和創新的組織管理機制

2.建立以團隊管理為中心的分權化扁平狀網絡組織

3.建立創造充滿活力的創新激勵機制

4.建立以市場和客戶為雙導向的企業文化氛圍

5.建立既開放又相互信任的合作環境

文化管理

Part.5

如何為企業管理保駕護航(作為管理者管好企業)7

文化管理

企業文化是企業領導人的思維方式與管理方式的集中體現,獨具魅力的企業文化是企業的核心競争力之一,它不僅能吸引到優秀的員工,還能吸引到優秀的合作夥伴。

-END-

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