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近十年鄭州的發展

生活 更新时间:2024-12-23 23:26:34

瀚海華炬

z州在2002到2012年間,曾有過快速發展的黃金十年,并超越一衆赫赫有名的明星城市一舉成為國家級中心城市,全國都為之驚歎和羨慕不已。

但最近一年多來,鄭州的強勁經濟增長勢頭戛然而止,固然有疫情和水災的客觀原因,但在同樣受到疫情沖擊的其它中部城市中,卻不乏逆境之中強勢崛起的例證,最典型的就是安徽的合肥、蕪湖和江西的大部分城市,都在最近幾年發生了鳳凰涅槃般的巨變,而勢頭威猛的鄭州卻明顯後勁不足,從機場客流量到地鐵人流量的變化可窺見一斑。2017到2019年連續三年新鄭機場的客流吞吐量都超越了武漢和長沙,居中部六省之首。而2021年卻又被武漢、長沙甩在身後,進入2022年後,被越甩越遠,本希望的反超之日遙遙無期;地鐵客流雖不及武漢,但在2020年前的多數月份是高于長沙而居中部省第二,但到2020年後,鄭州的地鐵日均客流量卻嚴重下滑,從140萬左右下降到不足100萬人,雖地鐵總裡程在不斷增加,但地鐵客流量卻不增反降,這在全國都極為罕見。全員核酸檢測更是從2020年的1260萬人下降到2022年的980萬人,280萬人從鄭州消失了?一個逢勃日上的鄭州究竟發生了什麼?造成鄭州經濟活力嚴重下滑的原因究竟是什麼?這難道就是人們常說的中等收入陷阱?搞清楚鄭州經濟由盛而衰的原因無論對鄭州還是對全國都具有非常重要的意義。

一、鄭州強勢崛起的鋒芒受到重挫,不是一朝一夕、個别事件造成的。

鄭州的挫折看似是從2020年以來發生的事情,其實并不是2020年埋下的種子,而是10年來鄭州大局走向的必然結果,拐點發生在2021年,但造成拐點的原因卻在多年以前。

①今日的拐點在10年前就埋下了種子,從全面拆除城中村就開始了。

第一波,扒掉600多個城中村,這在全國都是絕無僅有的浩大工程。其中包括在占地僅600畝上聳立二百多座十幾層高樓、容納18萬人安居就業的陳寨村,那真是一村頂一縣的不夜城。

近十年鄭州的發展(令人魂牽夢繞的鄭州)1

當年的陳寨村,600畝的占地,200多幢十幾層高樓,18萬人在此居住生息,堪比一個中等縣城的人口。

近十年鄭州的發展(令人魂牽夢繞的鄭州)2

蝸居者的幸福天堂,通夜燈火輝煌,城市的活力從這裡作為起點而噴射爆發,蜜雪冰城就誕生在離此不遠的街區。

近十年鄭州的發展(令人魂牽夢繞的鄭州)3

當年陳寨村的夜景,經常到深夜十一二點仍車水馬龍、水洩不通。

近十年鄭州的發展(令人魂牽夢繞的鄭州)4

拆遷前的陳寨村一角,已經人去樓空。

近十年鄭州的發展(令人魂牽夢繞的鄭州)5

拆除前的陳寨村最後一瞥,十幾萬人漂零到何方?

陳寨村僅是z州大拆遷的一個縮影,象陳寨一樣,600多個城中村灰飛煙滅,300多萬人居無定所,再也無法享用城市給他們提供的亷價生活的便利,或是不得不含淚離去,或是被迫接受天價房租,生話的艱難每時每刻都在考驗他們對鄭州的感情。這一波讓鄭州大失血,無數創業者忍痛别離。

第二波是接踵而來的房價、房租猛漲,城中村的鏟平,直接把房租逼到原來的3~5倍,變成了房地産公司的盛宴,也讓城市管理者享用巨大紅利,地價、房價瘋狂上漲,幾年時間就上漲4~5倍,但卻捅向了幾百萬z漂創業者,貌似的房地産繁榮從那時起就如暗箭刺向z州,一時的歡騰換來的是之後的百業凋零。

第三波是高新技術開發區将中小企業全部遷走,本來還剩一小片企業生存的土壤也不存在了,幾千家企業被驅趕到四環之外,還有相當部分企業外迂到别的縣市,成為一代創業者永遠無法抹平的心中之痛,一個創業者的樂園變成了房地産的狂歡盛宴,連高新區這樣的企業園區都為房地産讓步,可想而知從那時起,鄭州工業企業的培育和孵化就被荒廢了,這也是日後再也無法産生出10億級新興工業企業的重要原因。

第四波是引入富士康,成也富士康,敗也富士康,富士康帶來了幾十萬人就業、百億GDP,但厚此薄彼,不再潛心孵化本地企業,對外資、台資給盡優惠政策,眼睛隻盯着國際巨頭,卻對培育本地企業卻是少有興趣,這樣的結果正在顯現,富士康走入未路時,本地企業卻更是荒蕪一片,誰來撐起鄭州工業的未來?隻能求助比亞迪、華為等大企業的入駐了,内生動力已經不複存在。

第五波是批發市場外遷,z州本是長江以北最大的批發中心、商品物流的最大集散地,為了給房地産讓路,幾乎所有的批發市場都強令外遷,有的甚至五年時間外遷三、四次,把本來z州的支柱産業搞的支離破碎,好端端的全國最大批發中心被折騰得奄奄一息。

第六波是疫情,這和全國都一樣,都受到了非常大的影響,對這種不可抗拒的客觀原因,各地城市幾乎沒有差别,但在經濟的抗打擊能力上,鄭州卻尤其孱弱。

第七波是千年不遇大洪水,但天災是次,人禍為主,在氣象局先後五次預警後,竟沒有出台任何預案,造成300多人淹死,百萬輛車被水泡,這在50年來全球城市水災中極為罕見的災難,這對鄭州來是可謂雪上加霜。

第八波是修花壇,水災和疫情後百業待興,最需要的是撫平傷口、引導百姓恢複各行各業,但最大的城市動作卻是修花壇,形像工程掩蓋了鄭州急需解決的民生、企業活力和經濟發展問題,使鄭州失去了保貴的自救時間。

第九波是全城道路的大圍欄。修地鐵、建高架全國都在搞,北京.上海的地鐵、高架是鄭州的數倍,但北京、上海、深圳等地對道路圍欄卻是能小盡小、能少盡少,設圍欄小心翼翼、如履薄冰,生怕引起民怨,而且限期拆除。反觀z州,整個城市被圍欄搞得支離破碎,可以說想怎麼圍就怎麼圍,肆無忌憚,而且沒有時間限制,一圍就是幾年,萬家門店、企業被圍欄圍死,人民生活、企業生存都在圍欄之側苟延殘喘,這樣的營商環境怎能留住企業?留住人才?

第十波是對教培行業一刀切,一個近百萬人就業的大行業,在房地産的紅利消退後,教培行業本應成為鄭州經濟的支柱産業,方可托舉起房地産退隐後鄭州經濟,但一紙公文讓教培行業瞬間消滅,這已成為壓垮鄭州經濟的最後一根稻草。

以上就是近10年z州挨的十波沖擊,使z州不斷失血,大好區位、大好時機,卻讓z州從此告别黃金十年,在那十年中誕生的蜜雪冰城、巴奴火鍋和很多本土知名企業都準備遷出z州了,這就是現在的z州,若不痛定思痛、知恥而後勇,z州的前景令人堪憂。

最近又出台了利好房地産的十九條,孰不知各行各業都搞垮了誰還會買房子?連自己培育的企業都争相逃離,房地産還會有戲嗎?不把圍欄拆除80%、不扶植本地企業,不痛下決心改善企業和底層從業者的生存環境,不下決心解決企業發展的内生動力,不解決z州的失血問題,僅靠房地産政策的一再松動是救不了z州的。

鄭州曾經的輝煌,曾經的黃金十年已成過去,要想續寫輝煌,就必須腳踏實地,給予創新型企業最優惠的孵化政策,給底層謀生者創造出低成本生存環璄,讓教培行業重新回歸,把功夫用在根部,失血的鄭州才有可能滿血複活。

二、鄭州是全國北方城市的縮影,也是全河南省全省的代表性晴雨表。在鄭州的黃金十年期間,河南省全省經濟也處在高速發展中,在中部六省的60個城市中,排名前10的城市中,曾有3個河南城市,那時河南的經濟發展水平僅省會城市不如武漢外,整體實力在中部地區遙遙領先。但20年後的今天,不僅長沙超過了鄭州,合肥離鄭州也就一步之遙了,按此趨勢發展下去,三年後合肥将把鄭州擠到中部第四的位置。

不光是省會,連河南引以為驕傲的中都非省會城市南陽和洛陽,都曾經排名在江西省會南昌之上,而現在,南陽已名落孫山,洛陽也正在被一大幫非城會城市追窮不舍,其中包括勢頭強勁的蕪湖、竷州、九江、宜昌丶襄陽、嶽陽等一批本來根本就不入洛陽法眼的城市,不出五年,洛陽在中部地區的非省會城市中有可能跌出前三。

為什麼鄭州和河南經濟會出現嚴重的發展滞後、後勁不足的問題?

①盲目自負,自鄭州被确定為國家級中心城市之後,鄭州及全省發生了明顯變化,誇誇其談、志滿意得者居多,而敬畏之心、奮發努力的壓力卻逐漸喪失,取而代之的沾沾自喜,甚至不切實際地幻想鄭州成為第五個直轄市,南陽和洛陽也感覺自命不凡,自我陶醉的情緒讓自身背離了拼搏努力的紅旗渠精神。

②思想觀念落後,鄭州和河南總想引進大投資、大項目,而忽略了培育自己的本土企業,更沒有促進本土企業向十億級、百億級、千億級沖擊的雄心壯志,導緻本土企業發展不起來,能發展起來的又被外地頻頻挖走,許多優勢項目都起了個大早卻趕了個晚集。

新鄉俗稱二次電池的黃埔軍校,大量人才流失到深圳,成為比亞迪、ATL的骨幹,自己卻銷聲匿迹;中航锂電、金龍銅管、洛陽玻璃、巴奴火鍋、蜜雪冰城等等,最後都在他鄉成長為巨頭。對自己内生動力的蔑視,對外部豪門企業的青睐,到頭來使自己失去強大的後備陣容,失去了持續爆發的企業梯隊,這是鄭州以至河南後續乏力的根本原因。

③營商環境不佳,在安徽、江西等地,隻要有好項目、好技術、好的技術團隊,無論出自哪裡,都有優惠政策對接,不需要任何人際關系,也不需要請客送禮,就可以獲得當地政府的大力扶持,但在河南,依舊是個人情社會,一切都需要在酒場上解決,台面之下比台面之上更重要,對隻懂技術的團隊來說,在河南就無法得到培育和孵化,台面下的功夫決定了他們的去留,所以,真正的實力團隊遠走他鄉,而一些騙子公司卻在河南如魚得水,上億元的政府資金被這些巧舌如簧者揮霍一空了,如此營商環境,前景怎不堪憂?

④好高骛遠,隻想将鄭州打造成國際大都市,卻對市井小民不屑一顧,孰不知萬丈高樓平地而起,千裡之行始于足下,隻有當幾百萬市井小民安居樂業了,才會有豪門偉業紮根的機會。600多個城中村被鏟平,鏟掉的是鄭州的勃勃生機。

三、対鄭州的建言

①盡可能壓縮圍欄内的面積,能拆就拆,能縮則縮,甯可讓施工單位局促一點,也别給市民和門店帶來極大不便。不久前,鄭州愛瑪仕開業,首日一搶而光,銷售1.2億元,可見鄭州的富人有多豪,可他們為鄭州作出了什麼貢獻?愛瑪仕的熱銷對鄭州經濟的下行毫無幫助,什麼人一出手二千多萬去買愛瑪仕的包包?不說也猜得出,政府工程的承包商,隻有他們才能如豪氣,能把城市道路圍得支離破碎者,究竟有多大能耐?不管管他們,鄭州還能走出困境嗎?

②鄭州有一百多萬在校大學生,還有幾百萬學齡兒童、青少年,教培需求極為旺盛,而世界未來的發展方向是從體力社會進入到智力社會,每個階段的從業者都面臨終身學習的任務,教培理應成為戰略性産業獲得空前發展,所以,教培不僅不應阻殺,而且應全力支持和促進,關鍵是解決好與義務教育的關系,所以,鄭州應重點考慮教培業的發展和轉型,在房地産失去支柱作用後,一定要讓教培産業立起來,否則,鄭州就隻剩賣保險的了。

③在重點引進巨頭企業進駐鄭州的同時,應考慮為底層百姓創造更多更好的生存環境,池中無蝦蜉,大魚何以存之?怎樣再營造出幾十個當年陳寨18萬人共生共存的環境,對鄭州的繁榮至關重要。

④對技術團隊的投資和優惠政策,決定了鄭州的未來,雖然比安徽、江西兩省晚了十年,但知恥而後勇為時不晚,能不能在這方面拿出極大魄力的政策,決定了鄭州十年後能不能産生出京東方、隆基那樣的頭部企業,“臨淵羨魚,不如退而結網”,願鄭州早日滋生出磅礴之力。

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