目前，随着erp管理思想不斷為各企業所接受，越來越多的企業了解并使用erp。為了有效加強erp系統的管理，确保信息數據的安全性和準确性，我們一定要熟練掌握erp系統操作，才可以更好地實現領導對企業經營活動實時監控、預防風險等作用。那麼您知道erp系統操作流程是怎樣的嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹：

　　erp系統操作流程：

　　1、立項：

　　市場部人員點擊導航欄->項目管理->填寫立項選項，申請一個新的項目立項，下面的附件管理可以添加該項目立項所需附件，在确認立項前可以修改相關内容。

　　2、确認立項：

　　填寫完立項後，執行部門的部門經理就可以對項目進行确認了。如果沒有問題，點擊導航欄->項目管理->确認立項選項，然後點擊提交審批，在審批過程中，可以點擊下方的查看審批進度和查看财務審核進度查看項目進程。

　　3、審批：

　　總經辦人員對項目進行審批，點擊導航欄->項目管理->立項審批或從首頁提示中直接點擊進入，同意立項則點擊審批按鈕。

　　4、财務審核：

　　财務人員點擊導航欄->項目管理->立項财務審核或從首頁提示中直接點擊進入，财務人員可以根據項目情況選擇下面的修改項目信息對該項目進行修改，該項目無問題後，點擊下方“财務審批”按鈕進行審核

　　5、部門經理制作預算：

　　先點擊導航欄->項目管理->收入預算，對該項目預計收入進行添加，然後點擊導航欄->項目管理->估算經費，對該項目預計花費進行添加，然後點擊導航欄->項目管理->提交預算審批，對該項目預算進行提交，等待審批。

　　6、預算審批：

　　預算審批人員對預算進行審批。

　　7、預算财務審核：

　　财務人員對預算進行審核。

　　8、指定項目經理：

　　該項目承接部門負責人指定項目經理, 點擊導航欄->項目管理->指定項目經理，選中被批準過的項目，點擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目經理及其任職時間。項目經理指定項目成員：點擊導航欄->項目管理->指定項目人員，選中被批準過的項目，點擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目人員及其在項目的時間。

　　9、項目信息填寫

　　項目信息全部填寫完畢後，員工在系統中每日記錄各種信息。

　　綜上所述，就是erp系統操作流程。erp系統是一個龐大的數據庫管理，涉及到方方面面，我們隻要充分地熟練掌握erp系統的操作流程，才能夠更好地發揮出erp系統真正效用。

　　深圳市藍靈通科技有限公司是一家erp軟件開發公司，專業從事erp，erp系統，erp軟件，ERP管理軟件，進銷存軟件等企業erp管理系統研發及售後服務，在ERP系統領域，我們根據各客戶行業特點開發出不同行業的ERP解決方案。如玩具ERP、注塑ERP、鐘表ERP、電子ERP、家具ERP、化妝品ERP、化工ERP、合成革ERP、電線電纜ERP、五金ERP、生産ERP軟件等。

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