今天跟大家聊點正經的職場話題，很多職場的朋友都有這樣一個疑問：

為什麼公司裡那麼多閑人，領導不安排他們做事，卻總讓我幹活呢？這是領導信任我，培養我，還是把我當軟柿子捏呢？

今天就來教大家快速分辨領導到底是在培養你，還是在壓榨你！

就拿我身邊的一個朋友來說，剛畢業找到了人生的第一份工作，因為覺得自己剛踏入社會，沒什麼工作經驗，所以領導不管安排什麼髒活累活她都不會拒絕，結果努力工作了一年多，工資沒漲一分不說，自己也感覺啥都沒學到。

實在覺得沒什麼發展前途，就離職換了一家公司，新公司領導看她工作努力，年紀輕輕也不怕吃苦，就慢慢把一些比較重要的工作交給她。

最後她并沒有辜負領導的期望，做得越來越好，自己也很有成就感，就連薪酬也得到了提升。

兩份不同的工作，表面上看都是在幹活，可從你幹的是核心業務還是邊緣打雜的活兒，就能分辨出領導是在培養你還是在壓榨你。

如果領導是在培養你，重用你，那麼他一定會把你安排在關鍵性的崗位上，交給你一些重要的工作，如果你做得讓領導滿意，那麼你的職位薪酬，都會得到相應的提升。

這個時候一定要打起精神，全力以赴，因為你已經被領導瞄上了，千萬不要錯過機會。

如果領導總是在有意無意的，把一些誰都可以做，但誰都不願意幹的雜活、累活、或者一些無關緊要的日常工作丢給你，而且既沒有提升的意思，也沒有任何補償，如果這樣的話，多半是把你當軟柿子捏，你就是累成狗也不會得到領導的賞識。

遇到這樣的情況，你就别不好意思，該拒絕的就直接拒絕。

舉個簡單的例子，比如領導打着重用你的幌子，把一些難搞的工作交給你，讓你加班加點地完成，自己卻拍拍屁股下班走人。

你累個半死，把活兒幹完了，出問題了，發現并不是你的問題，而是領導傳達的工作有誤……

公司追究責任時，領導不但沒有維護你，甚至全部甩鍋給你，覺得是你理解有問題，是你工作出了纰漏，這就是典型的壓榨，随時都可以舍棄你。

真正願意培養你的領導，在你遇到困難時，或者工作出現問題時，一定會私下裡嚴厲地批評你，但同時也會想辦法維護你，跟你一起收拾殘局，甚至給你指一條實用的光明大道。

有個做運營的朋友，在一家公司勤勤懇懇做了3年，從來不主動要求什麼，領導安排的工作都努力按時完成，業績做得也挺好，結果年底加薪的時候，并沒有他。

反而平日裡被領導罵得最狠的那批人，或者經常拍領導馬屁的人，升職的升職，加薪的加薪，好處一個也沒落下。

問領導自己沒有加薪的原因，總是找各種理由搪塞，什麼不要灰心，努力下次還有機會、公司的加薪制度，也不是每個人都能加……

這種壓榨就尤為的明顯，髒活累活想到你，可到了談錢、談獎勵的時候卻沒想到你。所以碰到這種領導，趁早告辭。

對于沒有資源，沒有背景的打工人來說，發展機遇顯得無比重要。

作為員工，能不能抓住機遇，往往決定權不在于你，而在于你的領導。

就拿我本人經曆來說，曾經在一家很有發展前途的新公司上班，做的是部門經理的助理，做了2年，工作中沒有出現任何的纰漏，甚至很多領導自己該做的工作也都由我加班加點的完成，當時覺得領導挺信任我的，并沒覺得不妥。

直到有一天公司要成立一個新的小部門，部門主管從公司内部推選，當時綜合評估了一下自己的能力，感覺自己可以勝任這個職位，就跟經理說了自己的想法，讓領導跟公司推薦一下自己，美言幾句。

結果領導表面上答應會跟公司推薦一下我，甚至還誇我确實工作做得不錯，可以勝任主管工作，但卻遲遲不見動靜，最後部門主管的人選都公布了，領導才說自己忙忘記了，還怪我應沒多提醒他幾次。

說實話聽到領導這番解釋，挺失望的！可能這就是越能幹，領導越舍不得你走，你走了，誰幹活。

假如換個大氣的領導，面對這樣的機遇，可能我最後的結果就不是離職了。

這個很容易理解，如果你的業績表現在部門非常的突出，領導給你合理的升職加薪，拒絕吃獨食，那麼你會越幹越有勁兒，這恰恰也說明領導在培養你。

相反如果領導把功勞全部歸于自己，自己吃肉喝湯，連骨頭渣都不留給你，更别提給你漲工資了，這就是明擺着壓榨你。

其實判斷是“培養”還是“壓榨”很簡單，培養的話，會盡可能考慮你的感受，讓你的努力得到相應的回報；壓榨就是讓你做事，即便是有回報，也會大打折扣，然後會找很多借口跟你洗腦。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!