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設計你的企業的組織結構圖

生活 更新时间:2024-08-09 06:04:31

公司組織機構是以組織目标為出發點,以活動分析劃分為依據而設置的,它是從事公司經營活動的決策、執行和監督的公司最高領導機構。

1.設計企業組織機構的内容。

公司組織機構包括3個部分的内容,即決策機構、執行機構和監督機構。

決策機構包括股東大會和董事會。股東大會是由公司全體股東組成的決定公司重大問題的最高權力機構,是股東表達其意志、利益和要求的主要場所和工具。董事會是由董事組成的負責公司經營管理活動的合議制機構。在股東大會閉會期間,它是公司的最高決策機構。除股東大會擁有或授予其他機構擁有的權力以外,公司的一切權力由董事會行使或授權行使。作為合議制機構,公司的業務活動必須由全體董事組成的董事會議合議決定,任何一個董事都無權決定公司的事務,除非董事會授權他這樣做。

公司執行機構是指由公司高級職員組成的具體負責公司經營管理活動的一個執行性機構。它是公司業務活動的最高指揮中心,實行首長負責制。其主要職責是貫徹執行董事會作出的決策。

銷售部組織架構圖示例

每個行業的組織架構圖肯定不會一樣,因為不同的行業部門劃分、部門人員職能、以及所需人員不同。下面就列出一個快消品組織架構圖圖例,供大家借鑒。

設計你的企業的組織結構圖(教你設計企業組織機構及構架圖)1

快消品組織架構圖示例

企業常用的組織架構有多種形式,比如直線制組織結構、直線參謀制組織結構、直線職能制組織結構、事業部制組織結構、矩陣式組織結構、控股型組織結構、網絡型組織結構等,企業在不同發展階段也有不同的組織架構模式和特色,這裡就不一一探讨了。

小結:

公司組織機構作為從事公司經營活動的決策、執行和監督的公司最高領導機構,對它的管理需要滿足公司發展的需要。首先表現在組織和崗位的設置方面,同時新的戰略定位也迫切要求組織管理體系的變革。組織管理體系要緊緊圍繞企業戰略,圍繞企業的核心業務,才能有序、高效,也才能實現人才的合理配置,實現企業發展壓力的有效傳遞。

作者:李青東

來源:到答課堂

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