夜晚的上海繁華而夢幻，卻有人不能成眠，這人就是何偉。不同于币圈大多數人的焦慮，何偉是因心中的激情而夜不成眠。

金融是上海這座國際大都市獨特的組成基因，這一基因同樣深藏在何偉的身體裡。學了計算機，卻投身到金融領域，再到加入LBank，何偉和金融有着不解之緣。作為一家數字資産交易所的聯合創始人，何偉躊躇滿志，因為他看好區塊鍊的未來，同樣被行業中創業者的勤奮深深感染。

何偉進入币圈并非偶然，早在2013年，何偉就通過朋友接觸到比特币。但當時的第一反應是—傳銷！金融出身的何偉對比特币天然持否定态度，因為風險是他要考量的第一要素。在何偉看來，傳銷的最終目的是财富，但當何偉看到朋友在财富自由之後，還在特别辛苦，特别累的做事時，他終于改變了看法。“有意思的地方是，币圈的創業者在擁有财富之後，做事情會更認真、拼命。财富自由之後還能保持這樣的勤奮，這是區塊鍊行業不一樣的地方，也特别感染我。這也是區塊鍊行業獨有的玩法——先上市、後做事。”何偉告訴金牛财經。

何偉All in區塊鍊的時機很妙，恰好是在17年的“九四”之後，在大家都對區塊鍊恐慌性逃避時，何偉恰好踩到了時代的節點。17年10月，LBank正式成立，說起交易所名稱的來由，何偉解釋道，“L代表Blockchain，而Bank的含義則涉及到項目最開始的定位。其實我們最早的定位是一個數字資産銀行，而不希望僅僅是一個交易所，我們希望銀行所有的金融屬性功能在我們這邊都可以實現，包括用戶資産托管，LBank希望做一個全方位的數字金融服務商。”LBank這個名稱是對團隊初心最好的诠釋，而其為用戶提供的服務主要有兩點：一是提供優質的資産，二是提供優質的服務。

LBank近期推出的餘币寶産品同樣體現了“數字金融服務商”這一願景。據悉，餘币寶是LBank聯合數字資管公司TAMC面向平台用戶提供的資産管理産品，用戶可以用在平台上閑置的币搶購餘币寶産品，獲得年化預期收益高達8%的币币收益。何偉介紹道，目前餘币寶的鎖定期比較短，隻有14天。以後會考慮把期限延長，給予用戶更高的年化收益比例，真正做到佛系炒币。

其實，餘币寶産品的推出是希望用戶通過長期持有數字資産來盈利，這也是LBank一直以來秉持的理念。“我們會通過篩選各種各樣的優質項目，盡可能讓長期持有的用戶獲得一個不錯的收益。”何偉講到，這也是他推崇的理念：價值投資。

LBank對項目的篩選有很多标準，團隊、市場方向、競品、合規、落地情況都會考慮到。“但是我們最後發現最最最重要的一點就是價格，當一個項目把所有的方面全部都做好後，價格一定是往上走的，這才是關鍵。所以我們在審核項目是會進行全方位的考慮，當把這些項目全部都剖析透之後，挑選出來的一定是個優質項目。優質項目在短期來看，價格可能會有較大的波動性，但把時間維度拉長，價格一定會随着價值提升而上漲。”這是何偉對項目價值的思考。

據了解，LBank的上币率隻有3%，但在何偉看來還不夠嚴格。“在我們考察的這麼多項目中，至少95%以上的項目其實都是沒有價值的空氣币，在幾年以後一定會死掉。一個有趣的說法是，現在的區塊鍊技術像2000年的互聯網，可以看到的是2000年的互聯網企業，現在還有多少生存下來？我們更想為這個行業做一些不一樣的事情。我們希望看到五年以後，十年以後這個行業發展的更好。那在這3%裡面的項目肯定還有很大一部分是在五年以後，十年以後生存不了的，所以這個比例在我看來還是過高，甚至可以再低一點，盡我們所能的為大家挑選一些優質的，可以生存下來并且取得長足發展的項目。”目前，LBank上的币種差不多是50個左右。

随着泡沫褪去，行業沉澱，數字貨币交易所會向傳統金融靠攏，而在傳統金融中，價值投資的理念至關重要。“我認為區塊鍊行業也會慢慢向“價值投資”靠攏，圈裡人之前談到的更多是币，這個币能帶來多少倍的暴利。但從長遠的時間軸來看，沉澱才是其中關鍵，最大的蛋糕是優質币種5-10年以後的價值。”

其實對交易所，中心化和去中心化這個問題一直都是争論的焦點。“例如火币、币安這樣中心化的交易所，不得不承認的是規模較大，用戶體驗較好，發展也更快，但這些中心化的交易所同樣有其弊端，這也是不可否認的事情。最初，大家對去中心化的交易所寄予厚望，但是在實際運行當中，效率低下這一問題一直困擾着其發展壯大，去中心化其實是交易所未來的一個方向。”

LBank的解決方案是：社區化價值。何偉解釋道，“我們會把一些該中心化的東西中心化。中心化的交易平台，往往因為權力過度集中，信息不對稱導緻種種弊端。在我們看來，很多東西應該放權給社區，而不是交易所的一言堂。”例如對項目的整體考核，LBank會與合作夥伴以超級節點的形式來讓社區共同參與。甚至包括交易所的整體市場走向、運營方向，何偉都認為應該由社區共同來參與決定。

“用戶才是LBank最重要的财富，所以上述環節應該由交易所的每一個用戶來決定，而不是交易所中心化的集權來決定。但是比如技術、用戶資産等應該中心化的部分，考慮到用戶資産安全、考慮到效率，這些應該中心化。”把中心化和去中心化相結合來提升用戶的使用體驗，這是何偉對社區化交易所的诠釋。

對一家數字資産交易所而言，什麼至關重要？安全排在第一位是毋庸置疑的。2014年，一度成為全世界最大的比特币交易平台的門頭溝（Mt.Gox）被黑客攻擊至其破産倒閉震驚整個币圈！交易所被黑客攻擊的傳聞也不絕于耳，對交易所的安全，LBank極為重視，在50多人的團隊裡，一半以上在負責交易所的安全問題。

何偉詳細解釋道，“我們提供了包括不正常交易行為跟蹤在内的一整套風控體系。任何一起用戶資産安全事件都極為危險，LBank要保證一起用戶資産被盜事件都不會發生，我們花了大量的精力、人力、财力來做這樣一件事情。我覺得隻有做到了這一點，我們才是一家合格的交易所。安全是一個交易所最最核心的部分，如果交易所連基本的安全都不能保證的話，那這家交易所是不用開的。”

人性的貪婪與恐懼，在資本市場上往往不堪一擊！作為一家數字資産交易所的掌舵人，何偉對區塊鍊和人性有着獨特的理解。“我不覺得區塊鍊技術有多麼厲害，目前，幾千行的代碼就可以搞定它。區塊鍊技術帶來的最大的變革在于人性方面，即51%的攻擊問題。這一情況确實有可能發生在傳統領域裡，因為當資産足夠大的時候，50%的人做惡，他們可以分享這部分的收益。但是在區塊鍊世界，當51%的人作惡，區塊鍊就會整體不可信，整個蛋糕都會被毀掉。假設對比特币發動一起攻擊，那其價值就會歸零，在比特币誕生的這九年裡，沒有發生過一起攻擊事件，如果發生這種情況，一定是以掀翻這個蛋糕為目的，而不是要參與到這個蛋糕裡面，所以我覺得這是對人性考慮最精妙的地方。”

其實，但凡是參與到區塊鍊行業中的從業者，期許的都是把蛋糕做大，共同把事情做好，同時能分享到更多收益。“當然，更深層次的邏輯是，當我們作惡的時候，會發現收益遠不如做對的、好的事情獲得的收益，所以我願意做好事。”

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