暴燥人的劣根性瑣談之二?暴燥，秒dong百科的解釋為：形容遇事好發急，不能控制感情但是，為什麼遇事好發急，遇到什麼樣事情發急，怎樣看待暴燥，怎樣舒緩暴燥，是大有認知價值的，我來為大家科普一下關于暴燥人的劣根性瑣談之二?以下内容希望對你有幫助!

暴燥人的劣根性瑣談之二

暴燥，秒dong百科的解釋為：形容遇事好發急，不能控制感情。但是，為什麼遇事好發急，遇到什麼樣事情發急，怎樣看待暴燥，怎樣舒緩暴燥，是大有認知價值的。

有研究表明，暴燥的起因與遺傳基因密切相關，這一點我确信不移。我就是暴燥者之一，來源于我父親的遺傳。我是在我父母經常打架的家庭環境中成長起來的，他們打起架來不遺餘力，大有拼個你死我活的架式。我父親打起架來經常是砸家具，不知摔了多少碗。

也有研究表明，往往是在挫折和逆境來臨時，沒有能力去應對的人便隻能通過發脾氣的方式來解決。因此，遺傳的劣根性和外部環境的惡劣性導緻了暴燥的出現。

一般說來，暴燥發作時是有人在單位或社會上受到了不公平待遇作出的過激反應。怒發沖冠者有之，臉紅脖子粗者有之，拍桌子，瞪眼睛，有時還罵人。

那麼，該如何平息暴燥這種劣根性呢？

1.常思暴燥之害。當暴燥即将來臨時要想到暴燥什麼問題也不能解決，要常思暴燥之害。

⑴破壞和諧。暴燥是人與之間發生沖突的形式之一，而沖突會破壞社會和諧。和諧j是一個社會或一個家庭發展必不可少的條件。如果一個家庭把打架作為家常便飯，就不會過上好日子，隻能是越來越窮。

⑵損傷元氣。元氣是中醫的一種說法，雖然看不見摸不着，一旦暴燥起來，火冒三丈對身體是一種損害是客觀存在的。當我們長時間地發脾氣是一種強烈地耗氧活動，對身體的損傷是無疑的。因此，要改變發脾氣的秉性，要切記怨傷脾、恨傷心、惱傷肺、恕傷肝、煩傷腎。

⑶影響前程。不論你是在體制内還是體制外，不論你是在行政單位還是企事業單位，愛擡死杠、死磕的人都是不受歡迎的人，長此以往就會影響你的前程。一是會使你以前的努力歸零。往往是因小失大，因不公正抗争而給自己帶來更大的不公正。二是産生擠出效應。你的暴燥也會成為那些喜怒不形于色的人向上爬的機會，這些人會借機踩着你的肩膀上去，産生對你的擠出效應。

三是會産生路徑依賴效應。路徑依賴是一種“慣性”，意味着現在的選擇要受從過去形成的傳統的約束。具體到暴燥這一事件而言，你的暴燥會形成一種“前科”，後任領導也會按照這種意識對待你，形成一種你愛吵架的路徑依賴。比如，在縣委宣傳部我沒有同現任領導吵架，他在向外介紹我時，說我愛與領導吵架。他要找我的茬（見《找茬——人的劣根性瑣談之一》）激怒我。但我在這個問題上沒有為不值當的事與他吵過架，使他的這個路徑依賴并不總是成立。

路徑依賴一旦形成就很難打破，沿着這條道路就很難自拔，也可能把你一輩子“鎖定”在這樣的認識環境之中。

2.常想制暴之術。雖然暴燥之人事後覺得很後悔，但不如事前想一些制暴的方法。

⑴以靜制動。這雖然是道德上的說教，但對于情商較高的人來說還是有效的。要常想遇到不順利的事情暴跳如雷，這是人格上的不幸。在這種情況下，甯靜下來才是最好的治療劑。柏拉圖在《理想國》中教導人們：“遇到不幸時，盡可能保持冷靜，而不急躁訴苦，是最善的。”斯密在《道德情操論》中也有類似的勸說：“幸福存在于平靜和享受之中。沒有平靜就不會有享受，哪裡有理想的平靜哪裡肯定就會有帶來樂趣的東西。”

⑵以柔克剛。我年輕時的執業環境中流行着這樣的一句話：“因為人家是領導，所以，領導罵咱為咱好，領導打咱咱不惱，誰叫咱不是領導。”當與上級遇到不幸的事情發生欲暴燥時，不妨念念這句話也許能制怒。不過，這是用一種劣根性（逆來順受）來校正另一種劣根性（暴燥）罷了。胸懷大志者也可以把“胯下之辱”“卧薪嘗膽”這些中國史上的經典案例記挂在心。

⑶進行一場靈魂深處的心理革命。讀一下大師們的教誨是有有益的。英國經濟學家穆勒在《論自由》一書中指出：“為不值當的事情暴跳如雷，受了一點刺激便大為光火，這些都是公德上的缺陷。” 有“漢語拼音之父”之稱的周有光先生說：“生氣是用别人的錯誤來懲罰自己”，要有“卒然臨之而不驚，無故加之而不怒”的涵養，先生的大度涵養和功夫使他活過了112歲。

3.轉向非人格化交易。人格化交易是熟人之間的交易，這種交易是長期形成的地域、姻親關系，它會對不熟的人形成屏蔽。尤其是在縣域更加根深蒂固，外部人很難參與到交易圈内。非人格化交易依賴于契約、規則和制度進行交易。

現代社會是人格化交易和非人格化交易的混合體，脾氣暴燥的人很難融入人格化交易的熟人社會之中，轉向非人格化交易不失為一個明智的選擇。比如，我從公務員序列轉向專業技術職務序列就是這樣的轉換。晉升專業技術職務的标準（契約、規則和制度）明晰，在不同級别的期刊上發表論文有不同的分數，這些分數相加就決定了能否晉升。在分數面前人人平等，具有了高考的性質。同一類人分數高者晉升，分數不夠者再戰。我轉崗從編輯開始到評上四級研究員用了十四年時間。如果讓群衆投票或領導同意，恐怕現在也評不上研究員。

所以，脾氣暴燥的人也有自己的路可走，也有迎來“柳暗花明又一村”的順境那一天。

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