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怎樣教一個新員工

職場 更新时间:2024-11-23 17:16:13

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)1

​“把新人訓練成高手是目标,現實中是可以實現的”。自古名師出高徒,對于如何把新員工訓練成高手,對培訓員的要求也是十分高的,即培訓員本人也需要是高手,才能有輔導新員工的能力。

那麼怎麼樣去訓練新員工呢?

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)2

你有想過嗎?你有真的對培訓員這個崗位認真過嗎?

DOME原理制定新員工計劃

D——diagnose,表示診斷

O——objective,表示目标

M——method, 表示方法

E——evaluate, 表示評估

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)3

在新員工初入這行的時候,我們首先要診斷出新員工的基本情況,對其進行有針對性的訓練,從他們的需求出發,通過交談、詢問等方式了解新員工處在什麼狀況,然後制定訓練目标。

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)4

技能訓練遵循PESOS原理

P——prepare, 準備

E——explain, 說明,說給他聽

S——set an example, 示範,做給他看, 跟我做一遍

O——observe, 觀察,讓他做一遍

S——superintend, 督導,一定要追蹤

按照KASH原理 培養新員工

看看你作為培訓員,自己在這四方面做得如何呢?

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)5

K——knowledge, 知識

A——attitude, 态度

S——skill, 技能

H——habit, 習慣

其中态度和習慣是重點,很多新員工在服務過程中,最初保持着很高的工作激情,但是一旦遇到挫折,就會很快放棄,我們需要幫助他們養成良好的習慣,良好習慣的形成才能取得最後的成功。

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)6

解決新員工成長中的煩惱問題,也是培訓員要去做的,平常要多和新員工溝通交流,讓他們養成很好的自我學習與改進的習慣。

怎樣教一個新員工(如何帶好新員工)7

總之 老員工要一切從顧全大局出發。身體力行,帶領新員工與他們融成一片,共同營造良好的工作環境!共創美好明天!

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