今年以來，貴州豫能新田煤礦按照新時期幹部隊伍建設總要求，圍繞幹部思想提升、能力提高、隊伍可靠出實招、謀實策，采取多種有效措施，努力建設一支忠誠幹淨擔當、知識結構合理、高素質有能力的幹部隊伍，助推礦井打造為貴州省生态智慧最美礦山。

“發展不發展，關鍵看骨幹。領導幹部必須身先士卒，帶頭擔當，隻有一級帶着一級幹、一級做給一級看，安全生産才能保證，經營指标才能完成。”黨委書記、礦長何志龍在黨委中心組學習會上說。

撰寫日志“促履職”

為了激勵科級管理人員真幹事、幹成事，開好局、定好盤，推動全年既定目标高效執行和有序實現，該礦創新開展科級管理人員撰寫工作日志，掌握科級管理人員日常工作動态和工作實績，完善幹部考核評價機制。

“科級管理人員工作日志考核評定主要檢查工作日志記錄、工作任務完成、協調解決問題和廉潔職工評價，任務完成占比40%，目的就是督促幹部履職盡責。”該礦黨委副書記郭濟功說。

據介紹，工作日志采取個人日記錄、分管周審閱、評委月評比，通過多維度檢查考核，确保工作日志記錄詳實、工作措施落實得力、協調問題得到解決。

“考核結果劃分優秀、合格、基本合格和不合格四個等次，凡是評定‘不合格’者，取消評先評優和職稱職務晉升資格。”該礦聯合考核組成員兼調度室主任亢永紅說。

為防止工作日志流于形式、走成過場，該礦明确撰寫原則，對真實性、完整性、簡明性、整潔性和及時性進行詳細規定，對可能出現的保密性事宜也進行詳細要求，确保工作日志的規範性、連續性、完整性和實效性，真正成為檢驗科級管理人員德才表現和工作實績的重要依據。

同時，還成立領導小組，重點對工作日志撰寫督促、收集考核、評比公示、結果運用等進行推進落實，切實扭轉幹部作風、強化工作執行，助推工作落實見效。

“今年以來，我們展評優秀工作日志25人，曝光日志20人，真正推進幹部責任心增強、能力提升。”組織人事業務員高月翠說。

多維考評“優隊伍”

為全面客觀、公平準确考核評價幹部，該礦細化幹部考核标準，分層級、按權重、對标準，全方位多維度制定考核實施辦法，不斷完善激勵約束機制，激發幹部活力。成立綜合考核領導小組，并分組進行全覆蓋同步考核，做到安全生産與考核工作兩不誤，考核期間采取談話摸底、幹部推薦和随機抽談，保證考核的真實性。

據介紹，考核采取定量與定性相結合，領導班子定量考核包括政治素質、經營業績、團結協作和作風形象，領導幹部定量考核包括素質、能力和業績。領導班子定性考核分為優秀、良好、一般和較差，領導幹部定性考核分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職。

“考核方法上，該礦打破傳統考評模式，采取集中述職評和基層機關互評，既能精準掌握幹部的工作能力又能摸清幹部的思想狀态，促使考評更加公平公正。”該礦礦長張高青說。

幹部考核組深入基層區隊開展幹部考核工作。

同時，該礦将考核結果與調整交流、教育培訓、薪酬兌現和評優評先進行挂鈎，按照綜合排序、分類排序和單位排序進行分類，真正讓結果運用建“效”，讓有為者有位、有位者更有為，有效激發廣大幹部的工作熱情。

“2021年度考核分六類進行排序，全礦正副職排序後三名分被給予不同額度的扣薪，并取消晉升資格，真正發揮了考核的威懾和鞭策作用。對考核優秀者我們将進行獎勵，凡是考核進入綜合排序前三名的，納入優秀幹部庫，作為重要晉升依據，優先評先推優。”考核組成員人力資源部部長秦峰說。

此外，該礦還打破常規幹部選拔模式，借鑒“三公一考”經驗，創新推出“3331”選人用人工作法，今年以來，通過公推、公選、公認選拔使用年輕優秀幹部13名，新使用幹部在實踐中發揮了模範帶頭和攻堅克難作用，取得了較好的效果。

“目前，我們正在籌劃主任師‘墩苗’培養計劃，9名主任師參照幹部管理中的工作經曆、職稱學曆、年齡硬性要求篩選出符合條件的3名主任師下基層一線鍛煉，幫助年輕幹部快速成長。”郭濟功說。

強制提升“增能力”

為了豐富幹部閱曆，提升幹部能力、增強幹部素質，該礦按照“墩苗曆練、實踐磨練、經受考驗、提拔使用”的年輕幹部遞進培養模式，實行機關與基層、内部與外部雙向挂職鍛煉。

“我們注重多崗位鍛煉，明确規定提任領導幹部必須具有在下一級兩個以上職位任職的經曆，且應在下一級職位工作兩年以上。同時，我們鼓勵技術管理人員在相近專業多崗位曆練。”郭濟功說。

新田煤礦黨委組織開展素質提升集中談話。

據該礦礦長張高青介紹到，每名選派挂職的幹部都是從優秀年輕幹部庫經過層層篩選選拔出來的，無論挂職或兼職原則上都不低于2年，确保年輕幹部挂有所得、挂有所獲、挂有所用。

為讓挂兼職幹部真正融入區隊、融入一線、融入職工，該礦還采取“兩清單一監督”管理模式，每月底組織部門收齊考評清單和問題清單資料，并将考核結果進行公開公示接受職工群衆監督。

此外，該礦明确規定凡是新提拔任用幹部的學曆、專業、技術職務需與目标崗位要求相适應，機關副經理及以上必須具有本科及以上學曆，經理級還必須要具有中級及以上職稱，一般管理人員必須具有大專級以上學習，且具有初級及以上職稱。并規定區隊正副職必須具有大專級以上學曆。凡是與相應崗位不符的人員，必須3年内達到學曆和職稱要求，否則調整崗位或淘汰。

“實行三年素質提升計劃，就是想提高幹部專業素質，提升幹部應對複雜問題的處理能力。目前我們分類發放素質提升告知書12份，提醒督促幹部盡快提升學曆、提升技能，強制讓幹部自我提高，目前學曆達标率94.1%、職稱達标率88.8%，幹部整體素質得到大幅度提升。”郭濟功說。(圖/文 餘昂)

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