文 | 木子悠悠 助教 | 雪蓮
前段時間,我看了《蔡康永的說話之道》,對其中一個故事印象深刻。
一個高材生,滿腹經綸,侃侃而談,每當領導提問時,他都能說出很多想法,很受領導賞識。
可惜同事們都不喜歡他,遇到事情需要協調時,别說其他部門了,就算自己部門的人也不太配合,盼着他出洋相。
為什麼會這樣呢?原來他習慣在智商和口才上碾壓别人,尋求一種優越感。當别人跟他讨論工作時,就算他不對,也一定會讓對方啞口無言。
可見,他雖然伶牙俐齒,實際上卻是管不好自己的嘴,不會高情商溝通。而不懂得溝通技巧的人,就算學曆再高,技術再好,也很難有好的人際關系,很難有晉升的機會。
今天推薦的這7本書,将從不同的角度和内容告訴你如何高情商溝通,增強職場競争力。
1.《語言的魔力》——改變限制性信念
作者羅伯特·迪爾茨是國際頂級NLP大師,被公認為現今對NLP貢獻最多的人。他是NLP的開發者、作者、培訓師和顧問。
什麼是NLP呢?就是神經語言程序學,它研究的是我們的語言對身心起作用的程序。
NLP有什麼用呢?那些NLP專家能夠讓當事人發現自己思維中的漏洞,看清自己思維框架的狹隘之處,破除限制自己的一些信念,并且最終采取行動發生改變。
“溝通的意義不在于溝通者的意圖,而在于所引發的對方回應。 根本上,意義是我們的價值觀和信念的産物。”
每個人都有自己的世界觀,它是建立在内心地圖的基礎上,通過言語和感官表現出來。言語反映出一個人的思維和心理體驗。
職場中總有那些獨領風騷,高高在上的人,他們的溝通隻是為了讓自己痛快,而非關注所引發的對方的回應,這也是一種限制性思維。這無疑是讓自己疏遠了一個集體,而永遠格格不入。
2.《溝通的藝術》——認清自我在溝通中的角色
這本書出版已經超過30年了,在美國擁有超過200萬的讀者。作者有兩位,分别是羅納德•阿德勒與拉塞爾•普羅克特,羅納德是以溝通協作為專業,幫助人們改善在職場中的溝通技巧,拉塞爾是北肯塔基大學教授,也非常擅長溝通。
本書分三個部分“看入人裡”,“看出人外”和“看人之間”,其中“看入人裡”強調自我在溝通中的角色,擺正自己的位置。
書中提出一個觀點“擁有高自尊的人傾向于認為别人是好的,并且期望被他們接受;低自尊的人認為所有人都一直用批判的眼光看待他們,根本不管這種想象是否符合現實。低自尊的人有時候還會敵視别人,因為這些溝通者唯一能擡高自己的方法,就是貶低别人。”
在職場上有很多的價值觀膨脹者,他們仿佛無所不知,在任何時候都要占據優勢,以便安放自己低價值的靈魂。為了維持虛假的“優秀”形象,而拼命抓住一切機會彰顯自己。
3. 《好好說話第一步:學會傾聽》——學會傾聽
這是威廉瑪麗學院的心理學教授麥克▪P.尼可斯博士的傾心力作,麥克教授擅長家庭及婚姻心理治療。這本書是幫助我們打通各關系“溝而不通”的管道,讓周圍的關系更加美好。
本書講述關于傾聽的一切内容,包括原理、方式、技巧等,并且介紹了溝通中出現的情緒反應以及如何化解情緒化反應。
職場上,我們要跟各種各樣的人打交道,好的溝通絕對不是“少說多聽”,也不是“多說少聽”。那些滔滔不絕者,就是說得太多而聽的太少。
這樣的人沒有做到傾聽,原因是他總覺得自己很有必要說點什麼,以緻于總是在為自己說話做準備,也就是内心的表達欲望損害了他的傾聽。
“我們用了一年的時間學會了說話,卻要用一輩子去學會如何閉嘴。”可見學會傾聽并不簡單,麥克教授告訴我們,要想好好傾聽,必須先擱置自我,以對方尋求關注的需求為先。這才是傾聽的核心。”
4.《高難度談話Ⅱ》——優雅地接受别人的評價
此書豆瓣評分9.0,副标題感恩反饋,它闡述了接受反饋的重要性、挑戰性,并且給我們提供了很多有效的方法,讓我們能夠優雅地接受生活中各種不請自來的建議。
作者是道格拉斯·斯通與希拉·漢。兩位都是“哈佛談判項目組”成員和美國白宮高官的工作夥伴,緻力于研究什麼能夠幫助我們,以及又是什麼在阻礙我們。
不論是生活還是工作,我們總要面對别人提出的建議和評價,這本書就教我們如何有效地接受和回應反饋。
比如你感覺今年工作很不錯,但是收到績效報告時,看到的卻是“關系處理不當,難相處”,此時的你一定是失望至極。
但在失望的同時,我們也要考慮對方給出這樣反饋的目的是什麼,指導、贊賞還是評估?如果這份讓人惱火的績效報告的目的,是對你今後工作的指導和建議,那你以後的人際關系就會慢慢得到改善。
5.《高情商溝通》——高情商溝通的标準
作者是仲佳偉和文娅,他們的故事既浪漫又勵志。
他們是大學初戀,後來結為夫妻,攜手十多年一起做商業咨詢搭檔。二人性格内向腼腆,剛進職場時,因為不會溝通吃過不少虧。
後來經過大量的練習,從不敢開口成為了現在的高級顧問。他們出版了多本書籍,幫助職場人解決溝通難題,《高情商溝通》便是其中之一。
書中給出了很多實際案例,幫助我們理解溝通的思路和技巧,還給出高情商溝通力的4個标準,幫助我們從目的、心态、邏輯和語言四個維度提升溝通魅力。
明确目的,要把與關鍵受衆的溝通,變成累積信任感的對話。也就是我們在每一次溝通時,都要發現那些潛在的可以幫助我們的人。如果在職場上沒有這樣的溝通目的,即便學識很高,口才很好,最終也很有可能孤軍奮戰。
端正心态,内心強大,才能成為真正的高情商溝通者。這就要求我們在溝通時能留意别人的情緒,做出正确的判斷,也就是不要隻是一個人滔滔不絕地講而不顧及他人的感受。
把握邏輯,是條理清楚,思維全面,并且說話有節奏,能讓對方感覺舒服。
語言表達方面,學會多贊美别人,充滿感情,讓對話更有趣。
如果能夠按照這4條标準進行溝通,估計你的人緣會越來越好。
6.《練習共情:如何成為一個有同理心的人》——有同理心,學會共情
我們有時會很固執,想把自己的觀點強加給别人,導緻别人對我們很不滿。其實根本原因是每個人看問題的角度不同而已,每個人都活在自己的世界裡,有各自的目标和需求。既然如此,為了更好的溝通,我們需要的是同理心。
這本書的作者是德國心理學家和心理學教授,他認為良好人際關系的關鍵在于認識我們自己。當對自己理解得更深入和完整時,我們的同理心也會更強。
文中指出“成功的溝通當然不僅僅是詞彙之間的交換,在最真實的意義上,溝通是一種真正的情緒體驗。”本文開頭提到的高學識的大才子,總是口若懸河、滔滔不絕,正是在做單純的詞彙輸出,沒有考慮帶給别人什麼樣的情緒體驗。
将溝通停留在語言和文字表面,收效甚微,因為我們都需要有同理心,當與别人産生共情,創造一種愉悅的情緒體驗時,我們的溝通才真正有效。
7.《自律力》——給自己一次自律式的改變
職場上,我們總會像開頭那個高材生一樣,盛氣淩人,時刻準備要碾壓别人智商。表面上看,風光無限,實則是不自控,是溝通中的弱者。
可是能夠讓我們接受上述觀點,并做出改變,着實是一項很大的挑戰。
作者馬歇爾教授認為有意義的改變很難,沒有人能讓我們改變,除非我們發自内心地想去改變。
這就要求我們意識到了無效溝通帶來阻礙時,必要做到自律,管理好自己的情緒,提醒自己認真傾聽,做到共情。隻有這樣真心想去改變才會取得成效,否則很難堅持。
好了,以上就是我推薦給大家的書籍,希望能幫助大家有效地提升溝通能力,職場有人緣,晉升更容易。
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稿件來源:【20期秋葉寫作特訓營】
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