據秦絲商學院大數據調查，在全國至少有10%的實體店，選擇了加盟開店或聯營連鎖的經營模式。

對于零售品牌商而言，加盟開店有利于利用區域品牌優勢，拓展更多的周邊區域，打造地方影響力。對于批發商而言，批發容易積壓庫存，選擇聯營鋪貨模式，有利于緩解庫存壓力，也能達到快速擴張的目的。

但有一個現象不容忽視——大部分老闆加盟店越開越多，庫存、資金周轉壓力卻越來越大，難以打造出一個成熟穩定的加盟模式，尤其是服裝連鎖店。

其實這是因為大部分加盟店、聯營店、鋪貨模式經營的店鋪，都面臨着同樣的問題——品牌方和每個門店，是獨立、割裂的狀态，信息同步效率低下。

這就導緻了總店很難及時掌控到分店的各種信息，分店也很難得到總部的指導，各幹各的，庫存容易積壓，銷售機會難把握，自然也就很難打造出一個一呼百應、體系完善的區域品牌。

如何改變這種傳統模式、将批零聯盟打造成區域品牌？首先你需要找準自己的經營難題，再找出對應的解決方案。

舉個例子，新品上市後，在A店賣得好，在B店賣得不好，而總店往往不能第一時間知道這個情況，就會導緻A店想賣不夠賣，B店庫存積壓。

商品不能達到銷售利用最大化，對總店和分店都是損失，不僅浪費了銷售機會，還積壓了庫存，虧損難以避免。

解決方案：總店分店數據實時同步，總店可在後台銷售報表實時按各種維度查看商品售賣情況，非常方便總店根據實際情況，安排補貨、調貨或是辦促銷活動，最大程度地避免庫存積壓、最大化利用庫存。

商品銷售完之後，加盟店經常會問: 這個還有庫存嗎？這個賣得怎麼樣？有沒有熱銷的推薦？有沒有适合我的店鋪賣的品類？

每個加盟商都這麼問，問完後總店又要去查，溝通成本極大增加，造成了時間和精力的浪費。

解決方案：分店可實時查看總店每個商品庫存，省去中間詢問的環節；也可以看總店銷量排行，及時調整銷售策略（當然，總店也可設置權限，不給分店看）。

舉個例子，新品上市，總店無法實時統計每個門店的銷售數據，等到分析出滞熱銷商品，已經來不及補救了；

又或者，總店做0庫存鋪貨模式，每次把貨鋪到每個門店很快，但是統計每個門店的銷售情況來計算回款，速度慢數據又不準，資金壓力很大。

解決方案：實時掌握每個商品在各個終端店的銷售數據、滞熱銷預測。如此一來，總店做出反應的速度就會更快，不會錯過數據的時效；也不用再苦苦等待回款的表格傳回來，自己在後台就能輕松統計，資金周轉更健康。

其實加盟店和總店之間用系統統計數據的也不在少數，但問題就在于，加盟商普遍覺得系統操作起來太麻煩，日常使用加大了工作量，不願意配合。

或者有的加盟商願意用系統，但希望總店能派人專門幫他們錄入這些數據，這樣一來，人力成本又增加了。

解決方案：秦絲的聯盟版緻力于減少各種重複操作，将複雜的上下遊同步行為自動化，讓加盟商都能輕松用系統、樂意用系統。

舉個例子，1000個商品，從總店到分店，1秒一鍵同步，分店無需重複錄入；商品資料更新，一鍵同步；新品上市也能一鍵通知全部分店；商品宣傳朋友圈，分店也能一鍵轉發，自己完全不用費勁。

并且，總店開的銷售單，分店能夠直接轉為采購單；分店還能根據銷售情況自動補貨！

總的下來，加盟商用了系統之後，操作不增反減，工作壓力大大減少，效率大大提高，自然更願意配合總部使用；而總部也就能收到實時數據，方便做出反應。

總而言之，挑選服裝加盟系統，最重要的就是看它能不能把品牌商和零售終端店織成一片網，上遊具有控制調配的能力，下遊也能輕松經營和獲利。

強烈推薦各位正在做加盟店、聯營店、鋪貨模式的批發商老闆，都要試試服裝加盟系統。比如秦絲進銷存聯盟版，您的每一個經營難題，我們都點對點、一對一、針對性地為您解決，幫助您在打造區域品牌的這條路上走得更快、更順、更穩。

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