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深圳經濟特區改革開放40周年回顧

生活 更新时间:2025-03-01 11:15:50

深圳經濟特區改革開放40周年回顧(深圳經濟特區40年40人)1

奧比中光創始人、CEO黃源浩在實驗室組織技術攻關。受訪者供圖

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奧比中光創始人、CEO黃源浩。受訪者供圖

深圳經濟特區改革開放40周年回顧(深圳經濟特區40年40人)3

黃源浩在公司業務會議上發言。受訪者供圖

深圳經濟特區改革開放40周年回顧(深圳經濟特區40年40人)4

黃源浩參加廣州深圳“雙城聯動”論壇 。受訪者供圖

新華社北京1月8日電(記者陳宇軒)1月8日,《新華每日電訊》刊載題為《“追光”青年黃源浩,争做3D傳感賽道領跑者》的報道。

對于“80後”黃源浩來說,2020年最有成就感的事,無疑是入選“深圳經濟特區40年40人”,成為深圳經濟特區建立40周年創新創業人物和先進模範人物之一。

與他共同入選這個名單的,有不少赫赫有名的企業家,創辦的企業也更有影響力。能與他們站在一起,黃源浩心裡明白,這并不意味着他達到了那些先行者們的成就,而是得益于人工智能所代表的未來發展方向,反映了國家對核心科技的重視,反映了時代對自主創新的鼓勵。

這位生于廣東、畢業于北京大學、成為光學測量領域的青年科學家,7年前抱着“科研成果一定要走向産業”的決心,帶着光學領域的核心技術,一頭紮進3D傳感的國際競技場。

如今,他創立的公司奧比中光在人工智能3D傳感領域的專利申請量比肩微軟、蘋果,擁有了全球3000多家客戶,公司估值超過10億美元。

(小标題)創辦一家“遠視眼”企業

新冠肺炎疫情改變了世界,也改變了黃源浩的心态——要着眼長遠,是他2020年最大的感悟。

“疫情帶來的沖擊,讓人的心态變得更加平和。過去我們做事情很急,現在不能隻盯着短期的進展,要裝上‘遠視眼’,更多考慮企業長遠的發展。”黃源浩說。

以前,黃源浩不是這麼想的。作為一家初創公司,奧比中光有過“一路狂奔”的曆史。

2013年1月,在深圳市南山區一個160平方米的辦公室裡,黃源浩拿着上千萬元的天使投資,開始了3D傳感技術的研發和積累。自主設計研發的關鍵是一“芯”一“線”:“芯”是3D感知深度算法的核心芯片,“線”則是3D傳感攝像頭模組的生産線,這些都是難啃的“硬骨頭”。

在那些日子裡,黃源浩和他的團隊“急”着搞研發,“急”着跑市場,“急”着“996”乃至“007”,除了睡覺之外的時間一點也不敢浪費。

在技術攻關最繁重的時候,由于連續幾個月的高強度工作,黃源浩不得不訂好機票酒店,強制手下一個算法團隊的負責人去休假。

錢,總是初創企業的“生命線”。在天使投資所剩不多、又還沒有拿到A輪融資前,團隊一度遇到賬面資金“吃緊”的情況,這讓黃源浩度過了一段艱難的時光。

2014年初,奧比中光決定向3D傳感的底層技術進軍,成立了獨立的部門專攻芯片研發。然而,當時公司賬上隻有幾百萬元,甚至還不夠一款芯片的流片成本。

在那樣的壓力之下,公司的每一個細胞都必須高速運轉。經過團隊的艱苦努力,2015年,奧比中光自主研發設計的3D傳感攝像頭生産線建成,打破蘋果、微軟、英特爾等公司的壟斷,成為全球為數不多可以量産消費級3D傳感攝像頭的企業。

在奧比中光,所有人都把2018年看作是關鍵的一年。那年春節,奧比中光的手機項目部和跨部門提供支持的200多名員工,隻休息了三天,就是為了抓住與OPPO公司合作的機遇。最終,奧比中光的3D結構光攝像頭模組成功嵌入了OPPO發布的新款手機Find X,這被認為是檢驗奧比中光技術實力的“關鍵戰役”。

“經此一役,我們最大的收獲是團隊能力的大提升。”黃源浩說,做出産品不難,但量産非常困難,手機出貨量動辄幾百萬台,對3D結構光攝像頭模組産品的一緻性和可靠性要求非常高,對公司深度整合産業鍊的要求也非常高。

如今,奧比中光擁有3D感知專利超800件,專利申請位居世界前列,成為了一家對結構光、TOF、雙目視覺等3D傳感技術進行全面布局研發的綜合型企業。

在黃源浩看來,這些家底是奧比中光可以裝上“遠視眼”的底氣。随着公司發展走上正軌,他和他的團隊對于自身的實力以及能夠創造的價值,有了更深入的認識。

在黃源浩的工作和生活中,一個最明顯的變化是,重要又緊急的事情少了,重要但沒那麼緊急、需要考慮得更長遠的事情多了。

“遠視,絕不是在研發和市場方面放慢腳步,而是拒絕急功近利,更加專注于公司未來的發展。3D傳感仍然是剛剛起步的技術,未來10年,我們最重要的工作還是沉下心專注于研發。”黃源浩說。

(小标題)邁向一個“登上月球”的未來

2002年,黃源浩還在攻讀碩士學位,當他第一次看到3D傳感技術模拟出來的人臉模型時,一個念頭在他心裡閃現:未來的機器,都應該有能力獲取、讀懂3D數據。

“奧比中光要用最好的3D傳感技術賦能人工智能時代。”這樣的念頭支撐着他一步步走向3D傳感的“無人區”。

當前,奧比中光的産品已經涵蓋了3D刷臉支付、手機3D攝像頭、服務機器人等多個全球領先的應用場景,在全球範圍内有3000多家客戶。

越來越多的迹象表明,未來世界3D傳感應用将無處不在,機器人智能化比例有望大幅提高,人類将進入萬物互聯時代。其中,視覺是人類感知世界、獲取信息最重要的入口,在人工智能發展過程中扮演了關鍵性角色,而攝像頭就是實現人工智能視覺最重要的硬件,好比人工智能的“眼睛”。

面對這樣的時代大勢,黃源浩正在尋找“下一個月球”。

奧比中光内部有個共識——雖然2018年3D結構光攝像頭模組嵌入手機是奧比中光的第一場“硬仗”,但這場戰役僅僅是跟随蘋果公司“上月球”而已。

那麼,奧比中光能夠第一次獨立登上的“月球”在哪裡?

為了回答這個問題,在成功布局手機業務後,黃源浩對奧比中光的業務來了一次“大梳理”,他想尋找未來發展的着力點——在技術研發上,奧比中光針對3D傳感技術研發了專用的激光發射器、成像芯片、算力芯片、3D算法等關鍵核心技術;在行業應用上,公司業務聚焦在智能汽車、消費電子、智能家居、機器人等領域,滿足智能化升級的3D視覺能力需求。

“奧比中光首個‘登月’項目有希望誕生在這些賽道上,尤其是人工智能3D傳感技術在汽車行業的大規模應用,很可能是奧比中光的下一場硬仗。”黃源浩說。

為了“登月”,黃源浩對奧比中光的未來戰略也有了新的思考。

核心專利越來越多,奧比中光正逐步邁向産業鍊上遊。黃源浩想得很清楚,面向未來,他要走一條更加艱難卻更有前景的路——不會依靠專利授權獲取利潤,成為像高通那樣的公司,而是要盡可能地擁有掌握全鍊條的能力,從底層的算力芯片,到微納光學器件,再到人工智能算法,都必須要握在手中、跑在前沿。

他覺得,這樣的戰略一方面是為了不被人“卡脖子”,堅持産業鍊獨立自主;另一方面,這也是不斷追求卓越、追求世界頂尖水平的必然選擇。“蘋果公司之所以做得好,就是因為掌握了全産業鍊的能力。我們要掌握3D傳感技術的國際話語權,未來也必須打通硬件軟件全産業鍊。”

(小标題)成為一個時代的“追光者”

黃源浩的辦公室,被他命名為“東土大唐”。作為一家人工智能3D傳感技術“獨角獸”企業的創始人,他很直白地表達着堪比西天取經的雄心壯志——要讓所有終端都能看懂世界。

黨的十九屆五中全會提出了“十四五”期間的奮鬥目标以及2035年遠景目标,面對世界百年未有之大變局,自主創新、核心技術、自立自強被提到了一個前所未有的高度。

“我們這一代人有機會受到良好的教育,擁有國際視野,這些不應是我們優越感的來源,而是沉甸甸的責任。需要做的事情太多了,作為一個青年科技工作者,必須要回應時代的要求,把核心技術牢牢掌握在自己手中。”黃源浩說。

創業已經7年,黃源浩有時候會想,如果存在平行時空,如果當初沒有選擇創業,現在自己會在做什麼?

“我在學校裡從事教學科研工作,教書育人,積累不少科研成果,但可能還是覺得遺憾。因為很多科研成果可能就躺在論文裡,我還是更願意把論文寫在工廠裡、寫在市場上,從骨子裡認同科技成果必須轉化成産品。”

3D傳感技術在未來10年将仍然保持高速發展态勢,然而黃源浩的夢想卻不止于此,他喜歡埃隆·馬斯克的生活狀态,他從這位研發特斯拉汽車、涉足商業航天、探索腦機接口的“科學狂人”身上,看到了自己未來生活的另一種可能。

如何解決水污染、如何緩解堵車問題、如何應對大氣變暖,除了老本行3D傳感,黃源浩也關注環保領域,探索這些問題将成為他人生下半場的追求——當然,這得在他完成了把3D傳感技術做到極緻的時代使命之後。

作為企業創始人,黃源浩鮮明的個性特點也融入了奧比中光的企業文化。

“‘讓所有終端都能看懂世界’是奧比中光的企業使命,不管中間有多少困難,我們全體成員都将站在時代前沿,用青春之力披荊斬棘、闖關破障,争做人工智能3D傳感賽道領跑者,踐行新時代中國青年奮鬥精神,為中國3D傳感事業的騰飛做出貢獻。”黃源浩說。(完)

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