監理公司屬于什麼類?行業探讨∣您監理公司在哪級層次上？，現在小編就來說說關于監理公司屬于什麼類?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

監理公司屬于什麼類

行業探讨∣您監理公司在哪級層次上？

陝西弘邁 2019-12-06

監理公司因為依賴市場資源的壟斷性，生存發展資質的關鍵性，執業場所的分散性，執業人才的緊缺性，團隊規模的較大性，執業主體和管理主體的責權利矛盾難以協調性，導緻企業發展必然存在多種經營模式！

經統計，主要有以下幾種經營模式，而不同模式彰顯不同的層次。

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一、公司經營模式：

❖ 資源全部由公司配置，費用由公司承擔，公司承接業務，安排人執業、配置辦公用品、公司催款。人員月工資發放，風險全歸公司。優點利于全盤控制，缺點不宜調動人員積極性，和費用管控。一般是小的單資質監理公司。

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二、部門經營模式：

❖ 資源全部也由公司配置，一般内部考核。費用由公司承擔，給部門記賬。公司和部門一起承接業務，部門負責安排人執業、部門主要催款。人員按月月發放工資，風險由公司和部門共擔。優點利于雙重控制，發揮部門主動性。缺點調動人員積極性有限。一般适用于多資質的監理公司。

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三、承包經營模式：

❖ 業務由公司承接，公司核算項目投資成本，将項目承包給項目經理，由項目經理全權負責組織隊伍，投資費用，對公司和項目負責。最終收益在成本結餘中體現。優點利于節省管理成本，減輕公司成本和管理壓力，做到了風險共擔。缺點将公司聲譽和責任風險放在項目經理身上，風險稍高。

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四、項目部經營模式：

❖ 以團隊為核心成立項目部。項目部獨立核算，自負盈虧，自行投入人力物力，承接業務，隻給公司繳納一定管理費。項目部權利自由度高。優點公司管理成本低，項目責任清晰，獲利空間大。不足時項目部出現問題，公司責任風險較大，與收益不成比例，同時必須成立相應的管理檢查隊伍。這适用于資質級别較高業務量比較大或者要擴大市場的公司。

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五、分公司經營模式：

❖ 以區域或者主營專業業務而成立分公司，業務和投入均由分公司負責，獨立核算，自負盈虧，隻給總公司繳納一定管理費。優缺點同項目部經營模式相近。隻是這能獨立處理賬務，從稅費、管理費上節約費用。對外便于承接業務。優點是利于公司擴大知名度，争取更大市場份額，責任承擔更有可靠性，也能調動區域分公司的積極性，利于做大做強。缺點是業務會有沖突，總公司可控性差，風險較大。這适用于資質級别高、管理團隊力量較強的公司。

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當下監理公司大多采取多種方式共存。但每種模式的多少比例大小，體現出了監理公司的管理層次和水平。然而，聖弘陝西（招标造價雙甲、監理綜合）認為不論何種形式，都不益過大過多。畢竟，監理還是高風險的行業，企業的穩步發展才是關鍵。大，不是正确的追求！安全，才是王道！

您的公司在什麼層次上？

想到什麼程度呢？

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