今年1月，微信創始人張小龍披露，每日有10.9億人在使用微信。而早在去年年末，微信的月活用戶規模就已突破12億大關，幾乎直追中國總人口數。

當今的微信，已是名副其實的國民級通訊軟件，對國人生活影響之大，沒有任何一款APP能比拟。

然而，最初其實有兩款軟件，是有機會取代它的，可最終都在競争中落敗，并被大衆慢慢遺忘。

回憶其之過程，實在令人唏噓。

飛信，在2007年就已面世的它，是微信當之無愧的“老前輩”。同時，背靠着中國移動這家龐然大物，其發展更是迅猛無比。

僅發布一年半時間，飛信便擁有了超1億的用戶規模，隐隐威脅到“國民社交軟件”QQ的地位，成為國内第二大的社交通訊軟件；

而截至到2010年末，飛信又将用戶數翻番——突破2億大關，離QQ更近一步。

并且，從2010年末開始的3Q大戰，對于飛信而言更是意外之喜。鬥得不可開交的周鴻祎與馬化騰，甚至到了“有你沒我”的地步，蠻狠地要求用戶必須在騰訊QQ與奇虎360之間二選一。

要知道，彼時QQ很強勢，僅注冊用戶就超過了10億之數，但360作為一家互聯網巨頭，裝機量和用戶數也分别突破了1.5億與3億。

也就是說，在這3億多用戶中，一旦選擇了360，就不得不放棄QQ，而離開了QQ，那飛信作為另一款即時通訊軟件，顯然是最佳的替代品。

就連飛信的維護商也直言：這場大戰對他們而言是利好事件。事實上，飛信也的确在那段時期中迎來了用戶激增。

毫無疑問，倘若飛信能夠利用好優勢再進一步，那當今的社交巨頭說不定就有它的一席之位。

然而，結果卻是在飛信在微信這個“後輩”面前迅速潰敗，不少人很是費解，看似占盡優勢的飛信，怎麼就這麼不堪一擊？

飛信自橫空出世起，就被打上了濃濃的中國移動标簽。

如果有使用過這款軟件的人，可能對此還記憶猶新：最初之時，隻要飛信用戶安裝了客戶端，就能免費給任何手機号發短訊。

可好景不長，飛信很快就規定隻有移動用戶才能免費，電信卡和聯通卡被排除在外，想要使用，就得交錢。

時間線再往前推些，2007年剛發布的飛信，甚至都不允許電信和聯通用戶注冊。

從戰略角度上，飛信的格局顯然小了，甚至不少人刻薄地猜測，移動根本沒打算認真做飛信，推出飛信就純粹為了惡心一下另兩家運營商。

如此保守的發展戰略，很大程度上就限制飛信的用戶增長。

微薄利潤的飛信，與移動每日高達數十億業務量的“本職工作”比起來，完全就是九牛一毛。

這樣的飛信，怎麼可能引起領導層的重視？

管理複雜、技術混亂、逐年遞減的資金投入……飛信的發展上限，就這樣一降再降，即便在智能手機普及後移動端越來越重要的背景下，飛信獲得的資金投入依舊不增反減。

飛信與微信，一者被當成“攪屎棍”培養，另一者則被視為“擎天柱”栽培，命運自然截然不同。

賞罰分明，是團隊管理中的不二法則。

而根據知情人士透露，支撐飛信運轉的企業與機構數量，就達到了36個，俨然是一個大團隊。然而這個團隊中在權利與責任、付出與利益分配上的安排，卻沒有那麼對等。

例如帶有央企屬性的移動部門，即便在飛信的發展上出了大力氣，但也無法享有相應的業務提成。缺失激勵機制，幹好幹壞都拿同樣的工資，消極怠工的現象當然無可避免。

無法齊心的機構與企業之間，彼此拖後腿，甚至開倒車，最終導緻飛信上架5年卻僅有14次版本更新。

總而言之，飛信有優勢，但其劣勢卻更大，自微信2011年面世以來，雙方直接短兵相接，可僅僅一年，飛信就完全敗下陣了。

2012年後，飛信慢慢被市場邊緣化，尤其是2015年，業務量更是斷崖式下跌，從人均超40條降至30條以下，大批用戶還成了僵屍用戶，零消息率超過了80%。

2017年，中國移動曾想狂砸8400萬讓飛信複活，但大家更多是将其當作一個樂子看，在彼時微信幾乎一家獨大的情況下，飛信想要翻盤與登天無異。

雷軍怎麼也沒想到，騰訊的反應竟如此地快。

2010年12月，小米接連發布Android版與iOS版的米聊。與QQ的陌生人擴列模式不同，米聊是國内第一款基于本地通訊錄添加好友的社交應用，其模式據說來源于加拿大的的一款通訊軟件KiK。

米聊的發布會上，雷軍曾這樣表示：如果給他們一年時間，米聊就有50%的勝出機會，可一旦騰訊在幾個月内反擊，那米聊就必死無疑。

不料後半句一語成谶，僅隔一個月，騰訊就強勢推出微信，導緻起步不久的米聊被迫與之同台競争。

據官方數據顯示，米聊上線近半年，就擁有了200萬的注冊用戶，值得一句“表現不錯”的評價。

可米聊僅是表現不錯，但微信卻是在變态發育。2012年3月，微信官方宣布用戶數突破1億大關，且用時僅433天，刷新了彼時國内APP的發展記錄，同樣也意味着米聊的徹底落敗。

為何起了個大早的米聊，卻隻能趕晚集？

米聊剛發布時，大多依賴所謂的“米粉”進行推廣，但微信不同，騰訊為了壯大它，直接将微信與QQ打通。

可以說，微信的第一批用戶，很多都是從QQ“一鍵注冊”轉過來的。有了QQ的輸血，微信自然是一飛沖天，其輸血力度之大，就連微信創始人張小龍都說：“論最想幹掉微信的應用，米聊還得排在QQ後面”

在雷軍的戰略規劃中，小米是要布局于硬件、軟件、系統三大塊，也就分别是小米手機、米聊等APP、MIUI系統。

然而雖說是三大塊，但在雷軍規劃中卻是有輕重順序的，而且是硬件>系統>軟件。

這也就導緻于，雷軍根本就不願将太多資源和精力，投放在米聊這種軟件上。

僅以米聊推出對講機功能為例，由于用戶激增，竟導緻小米服務器被擠爆，一天之内整整宕機了5次，APP口碑也因此下跌。

還有不少人說，米聊在名字上就取得不好，不知情者還以為它與飛信一樣有限制，隻會允許小米用戶使用。

如今，騰訊微信在社交領域幾乎處于壟斷地位，而飛信與米聊，則從最開始的領先者，淪落為陪跑者，如今更是被大衆逐漸遺忘。

畢竟對大衆而言，他們當然隻會選擇更好的産品，所以從這個角度來說，被放棄的米聊與飛信輸得一點也不冤。

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作者：向楠

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