萬科集團的經營狀況?21世紀經濟報道記者吳抒穎 深圳報道,我來為大家講解一下關于萬科集團的經營狀況?跟着小編一起來看一看吧!
21世紀經濟報道記者吳抒穎 深圳報道
年關将至,萬科開啟新一輪人事調整。
21世紀經濟報道記者獲悉,2021年12月16日,萬科内部發布人事變動通知,張海不再兼任上海區域區首,繼續擔任萬科開發經營本部首席合夥人兼CEO;原萬科上海區域第一副總、杭州公司總經理吳镝成為新任萬科上海區域區首。
當了十來年區首的張海,這一次被放到了開發經營本部的一把手位置,折射出萬科在管理邏輯上的變化。
過去很長一段時間,萬科總部更像是“大腦”,僅對戰略、策略等進行整體把控,其長期以區域、城市來劃分基本作戰單元,許多與地産相關的職能諸如投資、招采等,都可以獨立完成。在這種情況下,萬科一直是弱總部、強區域的模式,區域、城市公司握有權責,也因此形成了諸侯割據的局面,各自為戰。
但是,當房地産市場整體下行,獨立成軍的模式對萬科整體的發展或許将成為一種桎梏。由此,萬科也開始思變,從區域、城市收權成為近兩年來的主基調。
2020年12月,萬科設立研究與開發專業公會,這是萬科充分發揮事業合夥人機制的優勢組建的頭部力量組織,其目的是打造地産專業化協同總部,突破傳統業務模式,與外部資源共同建設高水平的專業協同,為各事業集團提供産品保障與科技賦能,為萬科集團業務發展的“空天戰力量”,幫助萬科在地産白銀時代領先領跑、數一數二。
2021年6月,研究與開發專業公會改組為開發經營中心,負責萬科開發和經營業務的專業能力建設和業務發展,張海彼時被任命為擔任該中心負責人。
三個月後,這一組織再度升維為開發經營本部,并并入了兩個與不動産開發經營相關的BU,分别是長租BU及海外BU,宣告其重要性再度提升。
據21世紀經濟報道記者了解,開發經營本部包括設計、招采、成本、工程、營銷等職能部門,将對七大區域進行統籌,其首位度也高于七大區域。
萬科方面在回應21世紀經濟報道記者時表示,行業正面臨挑戰,需要充分發揮集團軍優勢,助力公司在管理紅利時代健康穩健發展。
“萬科一方面要在組織上加強一盤棋建設,全面提升開發業務的聯合作戰優勢;另一方面也要把打勝仗的将領放到更重要的事業舞台,以激發團隊鬥志,打更多硬仗勝仗。”萬科指出。
從組織與個人發展的角度分析,由張海帶領開發經營本部,也是一個很“萬科”的安排。
萬科近年來雖在組織架構變動上調整頻繁,但其選拔将領的原則往往是以業績論英雄,過去曆次變動可以證明這一點。例如,萬科最近的一次拆分區域中,各個區域的首席合夥人都由本區域業績最好的晉升而來,也是順延這一思路。
一位萬科人士分析認為,在萬科的七大區域中,張海管的上海區域業績是絕對的第一,此外他已經當了10年區首,如何管理各地諸侯已積累豐富經驗,對複雜局面有很強的駕馭能力。可以說是要業績有業績,要資曆有資曆。
萬科方面也給予張海高度評價,在回應中萬科表示,張海不再兼任上海區域區首,是為了将全身心投入集團開發業務的整體提升工作。過去十年上海區域在張海的帶領下屢創佳績,近年更是成為業績第一的區域,是帶領開發業務突圍的最佳人選。
随着張海卸任區首,萬科上海區域也随之發生了一系列的人事變動。
接替張海的吳镝,是萬科發展史上首位女區首,她能夠擔起這一職位,也是因為其業績足夠出色。
吳镝所在的萬科杭州公司,去年業績在萬科内部排名第一,此外,她在張海身邊工作了很久,熟悉上海區域的情況和張海管理上海區域的思路,能夠确保上海區域業績的穩定發展。
在張海、吳镝被賦予新職位後,萬科上海區域幾大城市公司也迎來了新的總經理。其中,原萬科南京公司總經理耿冰調任上海公司總經理、原萬科上海公司執行總經理王昂調任南京公司總經理、原萬科無錫公司總經理陳灏調任杭州公司總經理、原萬科上海區域合夥人陳江鳴調任無錫公司總經理。
上述人士分析,這一輪變動均是由張海帶來的系列變動。,特點是在區域内調動,不打破原有格局,沒有跨區域調整,且都是業績不錯的總經理被調到更大平台得以重用。“這些總經理在當下的環境下仍取得了不錯的業績,也都是上海區域培養多年的幹将,值得肯定。”上述人士表示。
事實上,萬科這一輪人事變動與另一個龍頭房企龍湖有異曲同工之處。7月8日,龍湖集團宣布新設立地産航道,與此前的商業、冠寓、智慧服務、塘鵝等并列為航道業務之一。地産航道下設投資發展部、研發部、運營部、工程部、供應鍊管理部、市場營銷部。
之後,龍湖集團副總裁、原龍湖成都公司總經理陳序平,被任命為地産航道總經理,兼任地産航道市場營銷部總經理。
這在一定程度上也可以說明,集團軍集體作戰的重要性正在凸顯。因此,在這一輪人事變動落定後,萬科在地産主業上的戰績值得關注,畢竟它是最有希望等到下一個春天的企業之一。這些業績不錯的老将們,現在是你們表演的時刻了。
更多内容請下載21财經APP
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!