導語:讓中心化為去中心化“打工”,支付寶對于商家私域增長的重視程度進一步升級。
出品丨數科社
編輯丨婋晏
知名産品人梁甯,曾在湖畔大學的演講中提到:“我們需要有理性才能知道别人在哪一個點跟我們共情,才能知道,我們所交付的産品,到底會觸達用戶情緒的哪個點。”
共情,即同理心,支付寶開放生态體系,就很好的诠釋了這一點:開放産品的設計者要懂商家、懂業務,不僅要懂自己的業務,還要懂商家的業務。
我們看到,過去一年中,為滿足商家和合作夥伴加速數字化升級的需求,支付寶确立了“去中心化為主,中心化為輔”的開放原則,開放一系列中心化流量入口和自運營産品,發布激勵政策,輔助商家私域運營提效降本。
時間不斷叠代着數字服務背後的真功夫。“以人為本”,這個最樸實無華的道理,讓越來越多的合作夥伴,借助支付寶開放平台逐步實現了創富的願望。2022年7月21日,支付寶合作夥伴大會如期而至,開放的“力量”正在持續升級。
數字化的道路上沒有“孤勇者”,那麼,新的周期,支付寶針對數字化生态又有哪些新的開放動作?
01丨首發商家數字化自運營模型
支付寶的開放是以商家為主的開放,正如螞蟻集團副總裁、支付寶生态發展事業部總經理何勇明所言,當前商家數字化運營已經進入“深水區”,構建可運營的用戶資産與持續轉化才能增強商家數字化的生命力。
商家數字化自運營模型“C- CARE”
2022支付寶生态開放大會上,支付寶首次對外展示了支付寶商家數字化自運營模型“C-CARE”:以用戶價值為中心(C),從擴大用戶規模(C)、促進用戶活躍(A)、激發用戶潛在價值(R)和提升經營效率(E)4個維度入手,幫助商家解決從獲客、轉化、複購到用戶沉澱的問題,支持商家數字化的可持續發展。
支付寶的開放是生态共赢的開放。就大平台的判斷而言,2022年讓商家獲得更多私域運營的陣地和鍊路,依舊是一個重要的命題。今年,支付寶發布繁星計劃2.0,已開放超百億公域流量,助力商家私域可持續自運營。與此同時,針對服務商推出“乘風計劃”,開放平台能力,加大資金、資源投入,與合作夥伴共同打造1000個場景解決方案,助力合作夥伴探索可持續發展的商業模式。
何勇明表示,“生态好,支付寶才會好,我們将堅定走好‘去中心化為主、中心化為輔’的開放路線。”
02丨公私域引流效率進一步提升
如果說“中心化 去中心化”叫做側重于公域基礎上做私域并舉的話,那麼“以去中心化為主,中心化為輔”那就是走公域助力于私域的模式。這構成了平台開放生态的底層邏輯。
升級的開放生态裡,支付寶通過搜索“小程序直達”,降低商家準入門檻;優化服務搜索結果頁展示,增加優惠券透出,助力提升點擊轉化。據悉,過去一年,通過支付寶“搜索”進入小程序的用戶量同比增長87%,搜索已成為支付寶用戶訪問小程序的重要入口,公私域引流效率明顯提升。
伴随這項功能開放,支付寶搜索直達實現了全量小程序商家可用。商家、服務商可直接在支付寶商家平台和支付寶服務商平台配置開通,小程序開發者也可在支付寶開放平台通過接口接入。
隻有當一個生态中合作夥伴越來越強大,生态才越有生命力。過去一年,支付寶開放了通用産品78個;平台與生态夥伴共建場景解決方案超200個;小程序月活提升近3成。
支付寶生活号升級
現在,商家在支付寶上又多了一個私域運營陣地。7月21日的合作夥伴大會上,支付寶首次公開介紹了全新升級的生活号,将内容營銷連接小程序服務轉化,雙輪驅動進一步助力商家數字化運營。同時,生活号還與支付寶小程序打通,一起組成了商家在支付寶上自運營的兩大陣地,提供從服務到内容更加順滑的用戶體驗。
支付寶生态産品總經理陳先達稱,此次升級,是為了滿足商家更豐富多元的服務信息表達以及提升自運營效率。生活号從原來的單一圖文信息,升級為短視頻、直播、圖文等多種内容形式,并以信息流展示模式聚合在支付寶App首頁中心位“生活頻道”,支付寶開放這一核心公域流量陣地,旨在幫助商家私域可持續自運營。
03丨持續助力商家數字化運營
過往種種,标志着支付寶跟合作夥伴的關系更加緊密,以更高的效率通過服務好服務商,來服務好商家。以及讓中心化為去中心化“打工”,标志着支付寶對于商家私域增長的重視程度進一步升級,堅定了以開放平台公域資源全力輔助商家私域提效降本的決心。
未來,支付寶将持續升級服務體驗,通過流量開放,服務(數字能力)開放,IP(五福)開放,把更多數字化思考和能力聚焦在如何幫助商家降低成本,提高效率,擴大用戶規模,激發用戶潛在價值方面,共創特色能力,加速轉化,聚焦提頻複購,激發用戶潛在價值,促進更多私域用戶沉澱。
升級的開放生态,需要強大的技術實力、商業策略和生态整合能力。通過三步走生态計劃打通數字化服務商業閉環,支付寶開放生态的飛輪已經轉動起來。相信,随着新的創新應用和産品的加速落地,這個巨大的飛輪必将越轉越快。
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