4年的時間，如果聚焦到傳統電視無非是發布了多少款硬件産品，增加了多少銷量而已。但是，有了互聯網企業的介入，電視産業這4年的變化翻天覆地，電視已經超出了我們傳統的認知範疇，成為拉動消費者娛樂生活的重要一極，推動了萬億家庭互聯網場景的落地升級。顯然，電視産業變革的貢獻者非樂視莫屬。

5月16日，樂視在京舉行“4U”新品發布會，基于獨創的開放閉環樂視生态系統，正式推出全球首款量子點新分體超級電視Unique75，定價19999元；全球首款共享電視超4 X55M，定價3699元起；大屏終結者超4 X75，定價10999元；爆款升級産品超4 X55S，定價4599元。更讓大家意外的是，樂視再次通過模式創新推動電視産業發展。

樂視緻新梁軍

共享經濟再進一步，樂視推共享電視

樂視一直是模式創新的推動者和颠覆者，不管樂視當前處于什麼樣的輿論環境中，樂視對傳統産品模式、服務模式、營銷模式的變革大家有目共睹，這是一種思維模式的升圍，正所謂，藝術節“心有多大，舞台就有多大”，商界亦是如此。

超級電視X55M

如今，把免費續杯的概念正式引入到了超級電視X55M上，用戶在購買了一年會員的基礎上，當他購買第二年490元會員的時候，隻需要支付一年490元的超級影視會員費用，後續通過參加超級電視上的“樂範兒”活動，就可以得到4年的超級影視會員。

三步走：執行任務赢超極會員

樂視超級電視推出共享概念的一個目的就是讓大家玩，相信玩過遊戲的都清楚，完成任務領取豐厚的獎品，樂視共享電視也是這個思路。具體來看，超級電視的影視會員的會員續杯，本次發布會推出了三個任務，用戶隻要達成了三個任務中間的任意一個，即可以在他購買的X55M上延長一年的超級影視會員，而且這三個任務的門檻都比較低。

續杯模式玩任務領取會員獎勵

第一個任務，年度開機達到277天。當用戶開啟了樂範兒任務以後的365天的這一個周期内，X55M的電視聯網開機超過277天，這個任務就算完成。其實，這個時間并不算長。數據顯示，樂視超級電視用戶的統計數據中70%以上的用戶年度的平均開機天數在225天以上，50%的用戶年度開機天數已經超過了257天，對于這些新的購買了X55M的用戶，隻要在日常使用電視的基礎上每周或者每兩周多開一天電視，這個任務就可以輕松完成。當用戶開機數累積到277天時，會你的超級影視會員的年限自動延長一年。

第二個任務，“樂範兒”成長值年度增加3000。怎麼樣獲得成長值呢？樂視的超級電視用戶，每天開機聯網都可以自動獲得2個成長值，即使是你在X55M的時候，一年達不到277天，正常觀看也能得到400分，剩下的2600的成長值隻需要在超級電視上消費就可以。

超級電視提供了豐富的優質爆款的商品和各種各樣的互聯網産品，比如大屏新購物、玩遊戲付費、同步劇場的内容，用戶每花1塊錢，同時獲得1個成長值。同事，梁軍也給用戶提供了建議：樂視超級電視的合作夥伴雙立人為超級電視專屬定制了一套15件套的産品，如果在不同時期分别購買，要花9000到10000，但是在樂視超級電視大屏新購物上，買15件套的産品隻需要2998元，成長值直接獲得2998分。要知道，中國普通家庭消費每年80000起，所以這個消費金額并不高，對于大屏新購物的用戶來講，很容易達到。

第三個任務，購買服務大禮包。超級電視的售後服務大禮包是一個非常超值的服務，原價1149元，現在僅需要699元，用戶在購買了這樣一個服務禮包之後，就可以獲得頭等艙級的售後服務。

舉個例子，當你給樂視超級電視的客服打電話時，會為你設計專線，一聲接起，沒有等待，這裡包含了延長保修一年、附件免費更換一次、免費維修、免費清洗、免費上門講解調試等等一系列VIP服務。

總體而言，當産品、營銷不斷升級之後，用戶的服務也要不斷升級讓用戶感受到産品的價值和服務的體驗。常規模式下，用戶購買一台5年的會員機，總價需要6149元，推出共享電視的理念，用戶通過參與會員續杯活動，自己給自己賺錢，隻需要4379元就可以獲得5年的會員機，這台電視相當于幫你掙了1770元。

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