首先，我們要弄清楚生産管理的目标是什麼？生産管理的目标是高效、低耗、靈活、準時地生産合格産品，為客戶提供滿意服務。具體如：
而企業要想在生産管理方面有所突破，很多時候是在于細節層面，比如：
1、在生産技術及生産管理技術方面
企業要注意做好行業生産基礎技術的積累和創新工作，在細節方面認真做好每一步驟。在生産管理技術方面就更需要深入到細節中，因為生産管理本身就是細節的管理，需要注意每一數據的變化情況，在生産計劃、組織、指揮、協調、控制諸方面做到細緻、細心、關注細節。
2、在生産設備層面
注重設備功能在細節方面的改進和優化，注重前後流程間相關設備的對接和協同一緻，在引進先進設備的同時也一定要注意設備維護和生産環境維護等工作。提高設備使用率，降低設備使用成本。
3、在員工素質層面
要做到努力從點滴的操作規程、設備使用技巧、工藝技術等方面提高其工作能力，強化提升員工在市場中的細節意識，并明确其細節工作對于整個組織的意義和重要性，努力培育注重細節的工作氛圍和車間生産環境等。充分提高員工素質以提高工作效率。
制造業中，生産管理是企業組織的核心，生産管理占到企業所有的工作50%以上，并與企業組織中的其它管理活動息息相關。制造業生産管理的具體内容有：生産計劃、排程、存貨管理、質量管理、車間管理、物料采購、配送、設備維護等管理活動。
其中投入包括：人力、設備、物料、信息、技術、能源、土地等勞動資源要素。
二、生産管理分哪些類型？生産管理通常分“離散式生産”和“流程式生産”兩種類型。
1、離散式生産：
将現成元部件及子系統裝配加工成較大型系統，（如：機械、電子、航空、汽車，家電，服裝）。
2、流程式生産：
通過一條生産線将原料制成成品。（如：制藥、化工、煙草，飲料，食品）。
三、生産管理有哪些特點？1、離散式生産特點：
2、流程式生産
随着信息化技術的發展及管理水平的不斷提升，信息化生産管理成為制造企業生産管理的重要手段。如何掌握生産環節，掌握生産速度和質量，通過信息化技術提升制造企業的生産管理水平，已經成為生産管理的重要課題。
這裡推薦了解織信Informat生産管理系統解決方案。
織信生産管理系統涵蓋了：生産管理、設備管理、采購管理、倉庫管理、銷售管理、人事管理、企業駕駛艙、數據分析儀表盤等模塊。
織信生産管理系統功能詳細介紹：
1.1、生産管理（應用架構）
1.2、生産管理（生産技術）
1.3、生産管理（生産計劃）
1.4、生産管理（生産作業）
1.5、生産管理（委外管理）
1.6、生産管理（生産質檢）
1.7、生産管理（生産分析）
2.1、設備管理（應用架構）
2.2、設備管理（設備檔案）
2.3、設備管理（設備維保）
2.4、設備管理（設備監控）
3.1、倉庫管理（應用架構）
3.2、倉庫管理（入庫管理）
3.3、倉庫管理（庫存管理）
3.4、倉庫管理（出庫管理）
3.5、倉庫管理（庫存分析）
4.1、企業駕駛艙（庫存分析）
以上内容，詳細介紹了織信生産管理軟件的3大功能模塊。除此之外，織信系統還有人事、财務、行政、采購、銷售等應用模塊，支持在線試用體驗。
五、生産管理系統的行業特點與趨勢！各軟件與系統間信息流通路線
1、行業特點：
特點一：流程型行業的集中度與滲透率更高。
流程行業：MES應用程度高，行業間差别大，MES龍頭泾渭分明；
各個行業領域都在擅長的細分領域占據較多市場份額，具備一定龍頭效應。流程行業的生産工序、工藝相對較為固定，MES在行業内的推廣和轉換應用能力較強、滲透率較高；而不同行業間流程及設備差異大、行業know-how更重要，導緻行業間轉換難度高。
而離散行業在國内應用程度較低，産品化程度較低；尚未形成行業通吃的産品化企業，而跨行業的初期往往需要大量定制開發。離散制造業的産品往往由多個零部件經過一系列不連續的工序加工和裝配而成，其過程包含很多不确定因素，增加了離散型制造生産組織的難度和複雜性。
特點二：産品化程度差異是導緻競争格局差異的主因。
MES系統市場較難做成幾家獨大的局面，集中度會低于ERP、CAX等産品化程度很高軟件；這是由系統的特性決定的。MES系統主要是人機料法環的管理，各個行業間差異明顯、産線設備都不同，隻能做到相對行業标準化。另一方面，産品化程度決定了産品的實施交付與服務的需求，需要一定的生态與資源實力。
特點三：參與者類型多，通過不同角度與痛點切入市場。
在現有市場，生産管理軟件的參與者主要衆多；各類玩家各有所長，比較活躍與典型的類型有：
2、發展趨勢：
我們認為，MES市場主要會面臨三個維度的改變：新技術應用，新客戶群體、新産品模式。
1）新技術應用，如雲化、AI；
2）新客戶群體：新的行業領域、客戶規模改變、市場教育與客戶付費特性。
随着工業信息化與工業互聯網的不斷推進，工業互聯網不再僅僅是大甲方的市場，不少增量空間會來自于腰部客戶與小微企業；客戶畫像與訴求會發生很大改變。
客戶群體的改變，也帶來新的産品定義、增量市場、商業模式等，為初創企業帶來新的機會。
3）新産品模式：在技術與客戶的雙向影響下，MES類市場出現了一系列新的産品形态與模式，如逐漸SaaS化、“AI 工業”、生産相關數據服務等。
制造業上雲：市場需求與接受度增強，對訂閱式、SaaS模式接受度逐漸提升。
國内企業客戶相較國外客戶，針對軟件産品的付費意願意識與市場教育起步較晚，但近年來技術與産品種類增多、中小企業數字化意識提升、多年市場教育，企業客戶付費意願增強；企業上雲趨勢日益顯著的背景下，SaaS類在雲端能夠進行快速輕便的部署交付、接受度提升。而在傳統IT架構與環境下，數字化方案客戶一般為大型企業大B，一般都采用本地化部署、一次性産品買斷服務。
客戶群體：企業規模、用戶畫像及需求識别。
随着客戶群體結構的變化，識别客戶群體的畫像與需求則格外重要；大中小企業對軟件産品與服務的需求與重視程度各有不同。小微企業核心需求是“生存”。
中大型企業是IT費用最大開支者，提升運營及管理效率是“剛需”。
3、投資啟發：
對于MES及生産管理系統，對投資的啟發主要總結為兩條主線邏輯：
1）成熟市場與産品：
2）新技術、新客群帶來的新産品企業
以上就是今天分享的“什麼是生産管理？制造企業想要做好生産管理應該怎麼做？”全部内容，希望對大家有所幫助。
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