制造企業生産模式發展規律?最近看了一個頭條，他分享了自己和一個銀行朋友的交流他們談到了目前制造業的問題，銀行的朋友告訴他很多制造業的老闆都是自己找死，并總結了制造業企業的幾種典型死法，覺得挺有意思的，讓我們大家一起分享吧，我來為大家科普一下關于制造企業生産模式發展規律?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

制造企業生産模式發展規律

最近看了一個頭條，他分享了自己和一個銀行朋友的交流。他們談到了目前制造業的問題，銀行的朋友告訴他很多制造業的老闆都是自己找死，并總結了制造業企業的幾種典型死法，覺得挺有意思的，讓我們大家一起分享吧。

今天來說說第四種死法，即是封閉死。

這個世界變化真的太快了，充滿着不确定性。正當大家享受着自由貿易、地球村的便利時，突然爆發了新冠疫情，俄烏戰争，人員往來幾乎停止了，保守主義擡頭，世界秩序都亂了。

在制造業領域裡，技術進步很快，産品叠代也很快。尤其是電子行業。傳統的三來一補模式，成就了珠三角這個“大工廠”。但是如果技術不跟進、産品開發不跟進，很多企業就會由盛而衰。他統計過行裡的制造業企業貸款客戶，成立時間10年以上的，僅僅占了40%。在行裡連續5年有信貸合作的比例，也僅僅隻有20%。這個行業變化實在是太快，前一年還在設廠擴産的公司，今年突然就出現了大批量的庫存，仿佛一夜之間産品就過時了，市場莫名其妙就消失了。很多制造業的老闆過于守舊，或者固守單一的産品，或者嚴重依賴單一的大客戶，完全封閉在一個小圈子裡，沒有備用資源更沒有備胎。原來流行所謂大樹下面好乘涼，把自己企業的命運完全寄托在某個大企業，當某一天大企業衰落時自己也就趴下了。

早期的創業者，有不少人是因為膽大敢闖，抓住了改革開放的機遇而發展起來的。他們的知識結構、文化素養、技術能力并不是十分完善，因此容易固步自封、容易滿足于現狀，在技術創新、産品開發、市場研究、人員培養上舍不得投入，也缺乏對行業發展前瞻性的眼光。當行業迎來颠覆性的發展時，保守的企業便瞬間倒下，原有的設備都可能成為廢銅爛鐵，市場需求可能一夜之間消失殆盡。

制造業在國内是一個賺辛苦錢的行業，風風雨雨，日夜操勞，還要面對市場監督、安全生産、環境監測、勞資關系等諸多麻煩，很多老闆辛苦一輩子才掙下了一些産業。但制造業又是一個特别脆弱的行業，前期投資大、技術更新快、市場變化也快，監管越來越嚴格，用人成本和風險上升，如果把自己封閉在一個看似舒适穩定的圈子裡，很可能會被你所不曾料想的對手甚至是看不見的對手打敗。

制造業，沒有一招鮮吃遍天，也沒有一勞永逸的招數，面對不斷變化又充滿競争的大環境，唯有不斷突破、不斷創新才有可能免遭市場的淘汰。因此某種意義上說，創業就是一條不歸路，企業家就是一個永遠不能停歇的馬達、是一個在茫茫大海中搏擊前行的船長。

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