任何組織的文化都與習慣有關,但也與栖息地有關。
随着來自各個方面的全球競争和破壞,很明顯,世界正在發生變化,而且變化很快。同樣明顯的是,組織需要接受一種增長思維,通過變得更加敏捷來推動創新,鼓勵持續不斷地學習,并快速适應新的可能性。
但是改變總是困難的,組織需要激發這種轉變的方法。領導人可以做出許多選擇來加速轉型。人們工作的地方塑造了他們的行為,這最終會導緻組織文化的改變。工作場所設計可以通過創造空間來幫助人們實驗、冒險,并從行不通的東西中學到更多的東西,從而推動創新。最新的WESOME 學習和創新中心(LINC)是該公司全球網絡的一個節點,也是地理分布式創新方法的一部分。
LINC是一個鼓舞人心的高性能空間,其設計理念是學習、創造力和創新如何相互聯系,并展示了人們工作的環境如何通過培養一套新的習慣來激活文化轉變。
LINC是一個組織孵化器,人們可以在這裡相互建立更強大的網絡,并與世界各地的同行更有效地合作。
“對于一個要擴大創新和增長規模的組織來說,其員工需要實時、面對面和跨地點地不斷分享想法和相互學習。這通常需要對他們的聯系和互動方式進行一些根本性的改變,以便思想和信息能夠更加自由地流動。通過将人們聚集在一起,并以更具協作性和創造性的工作方式支持他們,工作場所可以幫助組織實現更強的社區意識和更高水平的敏捷性和一緻性。這推動了創新,推動了價值。
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