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興盛優選看不到數量了

生活 更新时间:2025-01-10 23:35:50

興盛優選看不到數量了(興盛優選輸不起了)1

興盛優選再撤4省,退守大本營

興盛優選的斷舍離還在繼續。

近日,有消息稱,河南、山東、四川、重慶四省的所有興盛站點及其運營門店收到了緊急通知,自即日起正式關閉四省區的各站點。

事實上,在兩個月前,興盛優選便關閉了在華北、東南區域的多個站點,進行了大幅度收縮。沒想到時隔不久,興盛優選又開始了新一輪的收縮行動。

值得注意的是,上次所撤均是入駐時間不長,體量不大,GMV不高的站點,而此次選擇撤出的卻是河南、山東這幾個過去GMV表現不俗的省份站點,無異于棄車保帥,從中不難看出,目前,興盛優選的境況已經相當危急。

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(截自興盛優選官網)

然而,在這段時間裡,興盛優選的對手們似乎迎來了增長曙光。

據财報顯示,美團2022年第二季度新業務(包括美團優選)運營虧損為67.9億元,經營虧損率改善至48%。

而在今年10月份,美團優選還宣布将品牌定位升級為“明日達超市”,并推出全新品牌口号“真的真的省”,此舉意為瞄準下沉市場,加強差異化競争。

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另據叮咚買菜近期公布的财報顯示,其前三季度總營收為59.425億元,虧損率同比縮窄31.7個百分點,預計下季度将盈虧平衡。

也就是說,叮咚買菜在維持規模的同時,盈利能力還在不斷提升,甚至有望給前置倉帶來大轉機。

反觀興盛優選,除了退守大本營,别無它法,作為社區團購最早的入局者之一,如今也隻能被時代洪流裹挾着向前走。

究其原因,興盛優選面對的是美團優選和多多買菜等實力雄厚的玩家,大部分用戶早已被他們瓜分,再加上供應鍊優勢不明顯,興盛優選的競争力一再被削弱,在這種情況下,它為了活着,隻好選擇撤城自保。

除此之外,興盛優選的資金體量,也支撐不起全國市場。

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(圖源:華經情報社)

由于在資金、組織、人員上都無法與美團、拼多多等巨頭相提并論,興盛優選的生存空間不斷被擠壓,其不得已被卷入低價競争中,擴張節奏完全被打亂,市場份額逐漸丢失。

值得注意的是,社區團購是興盛優選的第一增長曲線,放棄這項業務無異于自取滅亡,在這種情況下,退守到湖南大本營,也許是它最好的結局。

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資本團沖擊下,興盛優選失去優勢

巨頭的加入讓興盛優選痛苦不堪。

2018年10月,興盛優選小程序上線,其以“複興門店、賦能上遊、改變消費者生活方式”為使命,早期一直堅持保守主義,不把擴張放在心上。

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(截自興盛優選官網)

但是到了2020年,一切都發生了改變。

2020年7月,興盛優選對外宣布獲得8億美元C 輪融資,投資方有騰訊、紅杉資本、老虎基金等。在整個2020年,興盛優選共收獲了15億美元的投資,成為了社區團購中收獲融資最多的企業。

在獲得好幾筆融資後,興盛優選在2020年年底,宣布将進入海南和北京等十一個省及直轄市,到了2021年4月5日,其上線浙江省,正式走上了擴張之路,并計劃在2021年便覆蓋全國市場。

此外,向來不好搞補貼的興盛優選,當時還推出了新用戶活動,主打1L冰紅茶、4枚草雞蛋等各類“0.1元購”的商品、“滿9.9元減3元”等各類優惠券等等,持續加注市場規模。

但彼時,美團優選、多多買菜、淘菜菜競争激烈,在不到半年時間内覆蓋全國千城,還殺入了興盛優選的“老家”——長沙,這給它帶來了前所未有的壓力。

也是因此,從2021年下半年開始,興盛優選停止了一切拉新、低價促銷活動,關閉了大批低效店鋪,再次轉回保守戰略,開始降本增效。

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今年以來,興盛優選也沒停下收縮的腳步。

9月,興盛優選宣布不再入駐新城市,而後不久便開始了第一輪收縮,如今再撤4個省份更印證了,興盛優選在與互聯網巨頭的争奪戰中元氣大傷,不斷失守的它,很難與巨頭們再一較高下。

衆所周知,在社區團購裡,不論是地方團“老大”興盛優選,還是資本團“巨頭”美團優選,要想在生鮮電商的道路上走得長遠,價格、品質和服務絕對是重中之重。

在價格上,興盛優選不像拼多多、美團使用的是全國集采形式,區域采購占大頭的它,采購成本更高,這對以低價深耕下沉市場的社區團購來說,簡直是緻命傷。

在品質上,淘菜菜背靠阿裡巴巴,資源優勢顯著,目前,它已不再采用低價補貼方式進行市場份額的争奪,而是回歸商品本身。

據了解,淘菜菜在去年發布了“本地菜”計劃,直連近300個種植基地,通過構建直采直銷網絡,做好穩價保供、幫助農戶增收的同時,還将商品品質提升了一個層級,這對缺乏資源的興盛優選來說,難度相當大。

在服務上,有消息表示,截至目前,美團優選“今日下單、次日自提”的服務模式已覆蓋全國2000餘市縣。美團優選用超強的覆蓋能力,以團長為連接點,可以進一步提升社區團購的服務,這一點興盛優選目前也無法實現。

在燒錢補貼大戰結束後,社區團購開始走向成熟,各平台的布局也更細化,此時,不占優勢的興盛優選,更需要将每一步都走得謹慎、有序才有可能保住大盤。

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發揮區域優勢,實現差異化運營

興盛優選作為一家區域企業,擁有本地化團隊的特殊性,很難被複制到其他城市,這是它的局限也是它的優勢。

也就是說,雖然與美團優選、多多買菜等平台相比,興盛優選這樣的地方團規模小,資金和供應鍊都很欠缺,但是這不妨礙地方團有着難以替代的優勢。

首先,用戶優勢。地方團深耕當地,與團長的關系更為緊密融洽,在這樣的基礎上,團長對用戶心智把握更深入,組織效率也更高,拉新自然相對容易。

其次,配送優勢。興盛優選在湖南精耕多年,當地倉儲配送體系成熟,團隊配合程度高,履約成本、退貨率低。

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(截自興盛優選官網)

還有,口碑優勢。長期深耕單一地區的地方團,一般來說都早早建立了自己的口碑,用戶的使用習慣已經形成,而這也是美團優選這樣的“新三團”難以複制的特點。

在這些優勢的助力下,地方團相對來說更容易管理和運行,隻需服務好本地用戶,就能實現業務量的大提升。

也就是說,照興盛優選目前的情況來看,它選擇持續回撤絕對算得上是明智之舉。

不過,雖然擁有多項優勢,但興盛優選在始終受限于被多多買菜、美團優選等巨頭的擠壓,社區團購這條道路仍舊存在着巨大的不确定性。

對興盛優選來說,當前的情況不容樂觀,如果無法擺脫泥澤,也許會像同程生活、橙心優選抑或是苟延殘喘的每日優鮮一樣,成為社區團購的炮灰。反之,如果興盛優選以湖南為核心,堅持打造優勢區域;将湖北、江西、廣東等外圍省份作為防守區,采用差異化運營、發力本地團長,也許能夠保住當下市場份額,抵抗住巨頭的進攻。

總之,現在的興盛優選已經沒有了猶豫的時間,至于如何選擇,能否突圍,可能隻有時間才能給出答案。

作者 | 潘多拉

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