如何提升團隊凝聚力呢？

有很多企業無法與員工達成共識，凝聚力更是不存在的，整個團隊看起來就像一盤散沙。

凝聚力是一個團隊能否發展壯大的重要因素。凝聚力的強弱直接反映了領導的能力水平，和團隊的整體素質！

如何提升團隊的凝聚力呢？不止一個同學問過我，我的回答是：

想要提升團隊凝聚力，需要與員工達成共識，至于如何達成共識，需要做四件事：

1. 共同的事物
2. 共同的目标
3. 共同的舉動
4. 共同的感受

接下來我們就來詳細說說，如何提升團隊凝聚力。

海底撈為什麼會給員工配備好的住宿？難道通過一個住宿環境就能提升團隊凝聚力？

沒錯，很多時候，人們在意的不是這些東西，而是這些東西能讓員工和組織保持一緻。

比如相同的工裝、公開的辦公場所、辦公用具、公司logo這些東西看上去很不起眼，但是這些共同的事物都能為員工和公司之間建立共識。

隻要用心，提供共同的事物給員工，共識就會形成。

團隊的共同目标需要有個明确的定位，不能純粹為了達成業績目标，純粹為了掙錢而去做的事情，掙到錢了，容易滿足，沒掙到錢，很容易就會放棄。

可以根據組織發展的目标，樹立團隊發展目标以及個人發展目标，将這三個目标有效的結合在一起，成為共同的目标，根據這個共同的目标，制定團隊發展規劃，1年、3年、5年甚至更長。

通過行為和舉動的統一化要求，是達成共識最有效的途徑之一。

部隊是運用共同的行為達成共識的典型。每個軍人都會要求自己一切舉止符合要求，無論是步伐、吃飯、訓練還是睡覺全部整齊劃一，這些完全一緻的行為舉止訓練，使得軍隊形成強大的組織，戰無不勝。

我們在形成企業文化的時候，也一樣需要員工具有共同的行為舉止。

通常情況下，企業中的行為可以分為六種：

• 第一，會議的參與；
• 第二，對于細節的注意；
• 第三，個人關系與人際溝通；
• 第四，在危機中聚集商讨應對顧客需求的對策；
• 第五，品質的标準；
• 第六，勞資關系。

這一點海底撈做得非常好，海底撈就是通過從員工的衣食住行入手，給員工提供服務，從而使員工擁有良好的感受，讓員工感受到了公司對他的珍惜和尊重，員工會找到一種主人翁的感受，一旦這樣的共識形成，就會發揮巨大的作用。

這樣的感覺，也造就了員工對于顧客的關愛。

公司想要取得好成績，就需要團中的每一個人都發揮作用，我們平時看到的那些優秀企業，他們員工展現出來的樣貌、精神、行動力處處都透露着團隊文化和凝聚力，員工讓用戶感受到了文化，用戶對公司就會産生信任，這才是團隊凝聚力的核心所在。

如何提升團隊凝聚力，不是整天喊着口号要求員工做他們排斥的事，而是要通過實實在在的東西，員工能看得到、摸得到的東西，隻要能做好這四個方面，還擔心團隊沒有凝聚力嗎？

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