如何提升團隊凝聚力呢?
有很多企業無法與員工達成共識,凝聚力更是不存在的,整個團隊看起來就像一盤散沙。
凝聚力是一個團隊能否發展壯大的重要因素。凝聚力的強弱直接反映了領導的能力水平,和團隊的整體素質!
如何提升團隊的凝聚力呢?不止一個同學問過我,我的回答是:
想要提升團隊凝聚力,需要與員工達成共識,至于如何達成共識,需要做四件事:
接下來我們就來詳細說說,如何提升團隊凝聚力。
如何提升團隊凝聚力—共同的事物海底撈為什麼會給員工配備好的住宿?難道通過一個住宿環境就能提升團隊凝聚力?
沒錯,很多時候,人們在意的不是這些東西,而是這些東西能讓員工和組織保持一緻。
比如相同的工裝、公開的辦公場所、辦公用具、公司logo這些東西看上去很不起眼,但是這些共同的事物都能為員工和公司之間建立共識。
隻要用心,提供共同的事物給員工,共識就會形成。
團隊的共同目标需要有個明确的定位,不能純粹為了達成業績目标,純粹為了掙錢而去做的事情,掙到錢了,容易滿足,沒掙到錢,很容易就會放棄。
可以根據組織發展的目标,樹立團隊發展目标以及個人發展目标,将這三個目标有效的結合在一起,成為共同的目标,根據這個共同的目标,制定團隊發展規劃,1年、3年、5年甚至更長。
如何提升團隊凝聚力—共同的舉動通過行為和舉動的統一化要求,是達成共識最有效的途徑之一。
部隊是運用共同的行為達成共識的典型。每個軍人都會要求自己一切舉止符合要求,無論是步伐、吃飯、訓練還是睡覺全部整齊劃一,這些完全一緻的行為舉止訓練,使得軍隊形成強大的組織,戰無不勝。
我們在形成企業文化的時候,也一樣需要員工具有共同的行為舉止。
通常情況下,企業中的行為可以分為六種:
這一點海底撈做得非常好,海底撈就是通過從員工的衣食住行入手,給員工提供服務,從而使員工擁有良好的感受,讓員工感受到了公司對他的珍惜和尊重,員工會找到一種主人翁的感受,一旦這樣的共識形成,就會發揮巨大的作用。
這樣的感覺,也造就了員工對于顧客的關愛。
公司想要取得好成績,就需要團中的每一個人都發揮作用,我們平時看到的那些優秀企業,他們員工展現出來的樣貌、精神、行動力處處都透露着團隊文化和凝聚力,員工讓用戶感受到了文化,用戶對公司就會産生信任,這才是團隊凝聚力的核心所在。
如何提升團隊凝聚力,不是整天喊着口号要求員工做他們排斥的事,而是要通過實實在在的東西,員工能看得到、摸得到的東西,隻要能做好這四個方面,還擔心團隊沒有凝聚力嗎?
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