天梭，一直是一個不受待見的腕表品牌

對于普通腕表消費者而言，你可以不知道百達翡麗、江詩丹頓、朗格等頂級制表品牌；當然你也可以不知道以Fp.journe、亨利慕時、朗海涅為代表的頂級獨立制表品牌，這些都有情可原。但，天梭這個品牌，你絕對不可能不知道。

天梭，一個靠走量、把規模經濟玩的有聲有色的專業制表品牌。如今天梭的成功，絕對“脫離”了制表技藝的高超、做工設計的嚴苛，而是毛胚統芯、塑料零件、逢表必透，屬實令人有些惡心。

相信我，如今的天梭絕對與“品質”二字無緣……

天梭在斯沃琪集團的這些年，可以說要比同集團的格拉蘇蒂原創、雅克德羅要成功的多：高銷量、低成本、高辨識度甚至讓我們都遺忘了在大幾十年前，天梭也是一個具有獨立制表精神、做工嚴謹、設計巧妙的一類專業制表品牌，與昔日的歐米茄、浪琴不相上下。

表觀曾把玩過幾十枚天梭古董腕表，這其中有大三針有小三針、有計時手表也有采用超級壓縮機表殼的潛水表款，更有搭載拉馬尼亞手動計時機芯以及高質量自産機芯的高端表款，其中不乏精品與設計清奇、清新、傾心之表款。

其設計之獨特，做工之精細，整表之韻味都是如今搭載毛胚ETA統芯甚至塑料零件機芯的大衆貨所不能攀比的。

當然，相比百達翡麗、江詩丹頓等頂級品牌的古董腕表而言，天梭古董腕表就算再輝煌、再有誠意都會顯得無比羸弱。收藏，講究品相與稀缺性這也就是為何一個搭載普通Valjoux計時機芯的好品相英納格雪巴古董表能拍出大幾萬的價格，而一個普通的愛彼手卷古董表三四萬都很少有落槌的案例。

相比自帶貴族血統、氣質的古董百達翡麗、江詩丹頓而言，天梭古董腕表的産量高、但由于其定位高端但依然無法擺脫被大衆當做日常通勤腕表佩戴的命運，幾十年、近百年來被非專業腕表維修師非專業維修的夢魇，于是真正好品、氧化程度較輕、原肉無打磨的天梭古董腕表已經少之又少，如今市面上流通的古董貨大多也是過度翻新、打磨、氧化的“垃圾貨”，實在稱不上美觀更談不上什麼藏品……

但，近年的天梭腕表推出的“懷舊經典系列”卻着實讓表觀眼前一亮，表觀曾經說過斯沃琪集團是一個十分擅長“經典複刻”的專業制表集團。

我們不難從其各品牌産品系列中找出緣由，從上至下，從高到低寶珀五十噚梭子魚、空軍司令，格拉蘇蒂原創60年代，歐米茄博物館、海馬007、元祖超霸、浪琴經典複刻、美度複古舵手、漢密爾頓卡其野戰再到我們剛剛談到的天梭懷舊複古，經典好表，數不勝數。但是，為啥斯沃琪集團就這麼熱衷于懷舊經典設計呢？斯沃琪的懷舊經典設計真的實至名歸嗎？

答案，是肯定的。斯沃琪集團旗下各品牌的經典複刻表款的豐富性與還原度，是其他四大制表集團所不可比拟的。原因很簡單，80％斯沃琪集團旗下品牌曾經家裡都有“礦”，而且是鑽石礦，高産、高品、亮瞎眼。

正如我們剛剛提到的天梭，在曾經有着極強的腕表功能性設計能力與一定的自産能力，級别稍高的浪琴在曆史上曾誕生過無數品質極為優秀的手動自産計時機芯，其機芯素質與同時期的百達翡麗、江詩丹頓計時機芯不分伯仲甚至更勝一籌，歐米茄就更不用說了，登月超霸世界表壇獨此一份，什麼迪通拿、摩納哥登不了月邊玩去……

作為斯沃琪集團最為暢銷，2019年銷量逼近一天一萬塊的天梭手表而言，自然不甘心将自己僅存不多的品牌内涵全部寄托于力洛克、海星等暢銷表款當中。經曆了石英危機、收購、品牌重組後的天梭腕表在品牌總收入與市場份額方面絕對是佼佼者中的佼佼者，但在品牌調性與内涵方面似乎總是差了點什麼。

究竟差了什麼呢？

機芯打磨？部分天梭高端系列，也有；表殼做工？萬元以下腕表的表殼做工我們早已習以為常，不能要求太高；售後服務？斯沃琪集團的售後密集程度不亞于肯德基麥當勞相比其他連鎖快餐店的比例，品控雖然稱不上優秀但保證基本“人權”還是有的……

但倘若全國有3000萬人都叫張偉，你是我也是；他是她也是，難道你就從來沒想過換個更為個性、獨立的名字嗎，哪怕就添一個生僻字？

天梭的新名字，就叫“懷舊經典”，但天梭這位坐享新名稱的百歲老翁卻希望讓我們看到其不經意間流露出的豐厚遺産與曆史名作。但市場先生還是更樂意喚其舊名，為其流量、熱度買單。

錯，絕對不錯在市場，風物長宜放眼量市場永遠是智慧且理性的。錯，絕對不錯在石英危機，石英危機的失敗者不是機械腕表反而是石英手表本身，該維持超高技術、産品質量的制表品牌還是活下來了，活的好好的；該破産的制表品牌早晚也得破産，隻是時間問題而已。

天梭，以上任何一種情況都無法簡單的概括它的複雜性，天梭，賺了很多錢，很多很多但同時也成為了斯沃琪集團的搖錢樹，印鈔機。與昔日的技術性輝煌沒有半毛錢關系，與高質量出品尚有較大的進步空間。

品牌，是有人經營的，品牌也有尊嚴，因為企業管理者也有尊嚴，試着想想一下年銷量360萬塊的天梭與年銷區區六萬支的百達翡麗老總站在一塊合影誰的腰闆挺的更直？

品牌關注的除了利潤還有品牌形象、客戶忠誠度等品牌價值，百達翡麗花費幾億研發一款大複雜腕表，限量十幾枚，收支不平衡、虧損誇張但隻為了提高品牌形象、維持表王傲嬌姿态。投資建立新工廠，廠房内部布局大的可以跑卡車，不為短線收益、不漲價，更不提高供貨量為的隻是優化産能，僅此而已。這就是表王的自信與逼格，這就是泰瑞斯登（百達翡麗老總）的背背佳與8848。

顯而易見，天梭不是百達翡麗，把天梭與百達翡麗比較侮辱了百達翡麗更欺負了天梭。但表觀真的想反問一句，天梭每年年銷量360萬塊，賺了很多很多錢，天梭真的快樂嗎？

答案是肯定的，真是很快樂……代工廠組裝、塑料配件、集團定位，天梭的快樂很無奈，窮的隻剩錢了，失敗的隻剩暢銷、市場辨識度了……

天梭表面一套：規模經濟，萬歲萬歲萬萬歲……背地裡卻是一把心酸一把淚。

其實，除了天梭，浪琴、美度、漢密爾頓再到集團外的摩凡陀、幾乎絕迹的宇宙、窩路堅而言，誰的往昔榮耀比得過今夕恰飯來的實在，畢竟曆史不能當飯吃啊，古董腕表、曆史名作可沒有增發!

經典複刻，是大多經曆品牌重組、重新定位的腕表品牌最後的倔強，值得被我們各路表友、藏家所尊重。天梭的輝煌，還在繼續，甚至不比五十年前一類一等的成就更次，對于企業而言産品質量與銷量、利潤哪個更值得的驕傲自豪？

兩個都占，再好不過。非要選一個，表觀選後者，天梭選後者，老海耶克也選後者.......

聰明的你，怎麼選？

表觀，一個敢說真話敢談好表的鐘表自媒體。聰明人在一起說人話，玩好表。

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