一、銷售設備

目前主流民營企業的玩法，打着光伏投資的名義，其實本質上就是讓業主自己花錢投資購買廠家光伏設備，材料商賺取設備銷售利潤，優點是起投點低，幾十百平米就可以投，操作靈活。但需要業主承擔組件設備和工程安裝的費用，同時日後的運維也是業主負責，對于非專業的人士來說是筆不少的錢。如果不是專業人士極有可能買到價高低品的産品，非一線大牌廠商的産品，質量能不能保證也是一個值得商榷的問題，廠家收了錢保不保修也很難說。

二、貸款安裝

相比第一種，優勢在于不用業主自己掏錢，投資方與銀行合作，讓居民以自己名義簽約貸款安裝光伏。合作模式往往是前7-9年時間所産生的收益用于償還貸款和利息，後期收益完全歸業主所有。投資方賺組件設備和工程安裝的費用，其中的主要風險是在于投資方是一次性拿完工程款，還不上貸款是銀行和業主的糾紛，和他無關。電站的收益和他們也沒有關系，可以不用管電站的質量和日後的運維。是一種典型的借雞生蛋的做法。但由于老百姓對于貸款安裝光伏的抵制，加上設備成本和銀行貸款利息的增加導緻電站整體造價的提升，此類模式推廣的并不是特别順利。

三、 分利模式

比貸款安裝模式更加成熟一些，同樣無需業主出一分錢，但約定前面7年沒有優惠，7年後業主與投資商四六共享收益分成，亦或者前面10年沒有優惠，10年後發電站歸業主所有。此類模式的核心點在于資方會想盡一切辦法提高利潤，壓縮成本，從而減少成本回收周期，降低風險。在前幾年收回成本和利潤離場後，電站已經和他們沒有關系，他們不需要關心電站質量和運維，因此極有可能使用劣質組件，發電效率15年内大跌50-70%，甚至90%，等業主接手時沒多少發電的收益。

同時業主前幾年沒有電價打折，也沒有租金，所有的收益要等到7-10年後，也要考慮通貨膨脹的影響。10年後拿到的錢和現在拿到的錢誰更值錢？而且企業經營如果沒堅持到10年，相當于白白把屋頂送給别人做光伏了。

四、全額投資

投資方全額投資光伏設備成本，并負責建設安裝和日後的維護，業主隻需要提供屋頂即可，合作方式可以是租賃屋頂，或者享受低價電、收益分成3種模式。這種模式把資方和業主的利益綁定在一起，資方的收益在于25年的電費，電站正常運營時間越長，資方收益越高，如果資方采取劣質組件的話損害的還是資方的利益，因此資方往往會采用一線大牌的設備，因此此類模式是對業主最友好的模式了。但在動辄幾百萬甚至幾億的龐大一次性資金投入，10年以上的回本周期面前，民間資本是無法與有資金實力的央國企抗衡的。同時回收周期過長，對于投資方來說萬一企業經營不善，導緻用電不穩定亦或者破産倒閉，場地抵押等，将會直接影響電站的運營，資方風險極高。華怡能源采用的就是這種合作模式，和各大央國企合資投資屋頂光伏，确保資金、技術安全。

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