打算開眼鏡店的朋友一下很想咨詢，開眼鏡店需要什麼，或者前期準備什麼，我們為有開眼鏡店想法的朋友簡單總結了下，開眼鏡店需要的幾大基本條件，想必開眼鏡店隻有準備好這些，你一定會成功!

一、開眼鏡店需要審批手續

由于長期以來“官本位”思想的影響，在中國的商業領域中仍然有很多關系到經濟的萬分。雖然眼鏡行業屬于完全市場經濟的行業，但如果沒有搞清審批條件，盲目投入資金租店面和裝修，最後相關證件沒批下來開眼鏡店也人造成不必要的損失。對很多經商人士而言，一方面想逃稅，另一方面又害怕沒有證件被相關部門核查。所以，有些未辦理相關證件的老闆很難全身心去做生意。因為一旦政策變化，他們會擔心證件批不下來。所以，開店之前，在當地先到相關審批機關咨詢是必須的。開眼鏡店

二、開眼鏡店需要充足的資金

由于市場環境的變化，現在眼鏡店的檔次要求日益提高，規模也虎開越大，很多小規模的眼鏡店要麼被擠出了主流商圈，跑到開眼鏡店城市郊區發展，要麼幹脆就退出了眼鏡零售市場。同時外資眼鏡的進入和國内眼鏡巨頭的擴張步伐也變相擡高了開眼鏡店的門檻。現在的情況是，即使你開一家100平米開眼鏡店左右的眼鏡店，投資也在30—50萬元以上。而且，由于競争的日趨激烈，回收成本的周期也越來越長。所以如果沒有充足的資金，就很容易導緻經營出現困境，平時會節約很多不該節省的運營費用，甚至降低員工的薪資水平，降低産品質量。最終出現惡性循環的結果。

三、開眼鏡店需要行業現狀調查

詳細調查行業現狀是開店之前必須的一步。有些投資者往往走馬觀花地四處轉轉，有的則是在别的眼鏡店做事，看着自己呆的那家眼鏡店收益就産生了自己開店的想法。事實上，在目前市場競争已經白熱化的情開眼鏡店況下，前期的市場調查必須細緻和深入，至少應該包括消費者、當地各零售店的整體增加收入狀況、眼鏡産品本身的生産和銷售情況、市場競争格局等方面。

四、開眼鏡店需要未來趨勢分析

由于市場總在不斷變化之中，所以對任何經營者來說，對未來的趨勢進行分析都是無法回避的問題。因為隻有深入分析才開眼鏡店能掌握市場的主動權。不過，有的人“做一天和尚撞一天鐘”，有的人選擇跟風的方式，有的人則深入分析作出了準确的預測。當然，未來趨勢的分析并不是件容易的事，但也并非無章可尋。如果我們回頭去審視很多行業變化的曲線，就會發現以前的很多預測和判斷都變成了現實。

五、開眼鏡店需要合适的店址

對于眼鏡店的選址，可謂衆說紛纭。但選址時必須根據自己的目标顧客群來定位卻是不争的事實。近幾年，有的眼鏡店由于房開眼鏡店租過高已被迫轉讓，有的選擇搬遷，但搬遷後房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的核心商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開大量的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。這樣營業面積中以大很多，租金卻節省很多。進而開眼鏡店把節省下來的租金更多用于廣告宣傳和改進服務質量。這種折中的店址選擇方式近幾年在很多城市已經開始實行。比如，浙江甯波保康眼鏡超市位于該市最繁華的天一廣場商圈，附近人流量非常大，但底層的門面租金幾乎相當于四樓的十倍，所以投資人把店址選在了四樓，并配合大量的廣告宣傳彌補劣勢，這樣等知名度上升後，廣告費可以減少，房租的優勢就開始顯露無疑。

六、開眼鏡店需要吸取失敗教訓

這是一個容易被忽視的問題，因為很多開店的開眼鏡店人潛意識裡會回避這種看上去不吉利的想法。但那些開眼鏡店失敗的案例有時甚至開眼鏡店比成功的案例更有借鑒意義，很多時候，成功并不容易複制，但失敗的原因卻驚人地相似。開眼鏡店吸取那些開店失敗的經驗教訓，有些靠超強的進攻赢球，而有些則靠堅韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。

八、開眼鏡店需要出色的管理執行力

前幾的，國内營銷界經營強調節器營銷規劃，但現在卻開始越來越強調執行力問題。眼鏡行業同樣普遍面臨執行力不足的困惑，開眼鏡店由于眼鏡零售訓基本上屬于規模不是很大的私營企業，很多決策往往是老闆摸摸腦袋拍闆，因此相當部分的零售店的管理執行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓起初的市場定位和營銷規劃做得相當不錯，但在後期的執行要麼無法按計劃進行，開眼鏡店要麼不能始終如一地堅持，而在市場競争中，很多細節的執行力度往往決定了最終的成敗。

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