斑馬消費 陳碧婷

到底是我們不懂藝術，還是江南布衣邪性不改？

去年9月，江南布衣旗下童裝，就因恐怖的圖案設計和不合時宜的英文，引發市場強烈質疑。監管部門介入調查，公司公開緻歉，并接受退貨，承諾建立更嚴格的内審機制，完善消費者的體驗。

昨日，媒體再次曝出，江南布衣童裝又現陰森恐怖設計，以及疑似罂粟圖案，話題再次登上熱搜。

客服對此反饋稱，這是因為消費者對西方藝術繪畫的感受不一樣。當天，相關商品已從電商平台下架。

江南布衣在中國已創立28年，以獨特的設計俘獲了一大批中高端用戶。然而，設計終歸要遵守底線，否則，将“成也蕭何敗蕭何”。

又出邪性

互聯網是有記憶的。去年9月，江南布衣旗下兒童服裝品牌jnby by JNBY，被用戶和媒體共同扒出，其多款兒童服裝上，出現恐怖陰森的“兒童邪典”“暗黑畫風”以及不合适的英文，裡面充斥着虐待、殺戮、歧視，被用戶總結為“地獄風”。

jnby by JNBY是江南布衣集團于2011年創立的首個兒童服飾品牌，針對0-10歲兒童，以“自由的想象力”為理念，借助當代藝術的設計手法，以“自由、想象力、快樂、真實”為設計核心，汲取生活意趣，分享藝術與知識，傳遞美好的價值觀念。

現實卻對江南布衣的理念啪啪打臉。

去年的事情鬧得很大，公司總部所在的杭州市場監管部門出手，對其進行調查，并責成下架涉事童裝以及同類型款式服裝。

很快，公司公開道歉，接受用戶退貨，并承諾加強内部審查，避免同類事件再次發生。

受此影響，公司股價曾連續兩日大跌，市值蒸發超過17億元。

一年未過，江南布衣再發邪性。

近期有網友發現，jnby by JNBY一款設計主題為“我最好的朋友”的女童裙，正面圖案是一個人墜落。背面的一段英文大意是“我很害怕，我希望他們停下來，我不想這樣落地，不！！！”

這與設計師“将目光聚焦于這些親密的玩伴，透過它們的眼睛打開潛藏在孩子們内心敏感又柔軟的小世界”的設計理念風馬牛不相及。

随即，媒體在電商平台上又發現，jnby by JNBY多款童裝存在讓人不适、恐怕的畫面，甚至有疑似罂粟圖案在産品上出現。

昨日，江南布衣客服在回複消費者疑問時表示，這是消費者對西方藝術繪畫的理解不一樣。很快相關産品已從電商平台上下架。

近期，江南布衣問題頻發。3月，因關聯公司銷售不合格童裝，而被市場監管部門罰沒1.2萬元；5月，又因公司官網展示的地圖中，中國地圖界線表示不完整，台灣島、海南島及南海諸島無法看清，且存在漏繪我國相關地區的情形，被杭州市場監管局罰款80萬元。

服裝設計費不斷縮減

江南布衣由吳健和李琳夫婦于1994年創立，二人分别畢業于浙江大學制冷設備與低溫技術和化學專業，并沒有服裝行業的專業背景。

兩人從杭州服裝市場一家小服裝店起步，從南下廣東進貨慢慢發展到擁有自己的服裝生産線。20多年間，江南布衣以獨特的設計，俘獲了一大批中高端用戶。

旗下成熟品牌JNBY在中國被認為是最獨特且最易識别女裝設計師品牌，以複購客戶計，在中國十大女裝設計師品牌中有最高品牌忠誠度。

公司創立十年後，于2005年-2011年，擴充品牌組合，相繼推出CROQUIS(速寫)、jnby by JNBY及LESS；2016年-2019年，公司又進一步推出POMME DE TERRE(蓬馬)、JNBYHOME等新興品牌。各品牌線下門店總數已逾2000家。

如今，JNBY仍是江南布衣集團的營收主力。2021/2022中期，該品牌貢獻收入14.40億元，占比公司當地總營收的57.9%。

速寫和jnby by JNBY是公司第二和第三大品牌，2021/2022中期收入分别為3.89億元和3.55億元。其餘品牌尚在成長期，收入規模都還小。

江南布衣之所以能持續發展，在于以創意為核心的設計師品牌定位。公司共同創始人李琳親自擔任集團首席創意官，負責服裝業務的涉及與創新。據了解，在2016年上市之前，公司每年推出超3000款新品。

不過，最近幾年，公司不斷縮減服裝設計費，從2019财年的4844.6萬元降至2021财年的2390.7萬元；同期，推廣及營銷開支則從1.48億元增至2.86億元。

費用支出的失衡，和設計翻車事件頻發，作為老闆和首席創意官的李琳，是不是該好好反思一下？

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