一、前言
ABC成本法，企業控制成本的有力工具，一種以作業為基礎，對各種主要的間接費用采用不同的分配率進行費用分配的成本計算方法，以作業為成本計算對象，立足于作業耗費資源，産品耗費作業，其成本計算的核心是在計算産品成本時，先将制造費用歸于每一作業，然後再由每一作業的費用分攤到産品成本。
二、ABC成本法
作業成本之間概念關系如上：
資源按資源動因分配到作業或作業中心，作業成本按作業動因分配到産品，分配到作業的資源構成該作業的成本要素（圖中黑點），多個成本要素構成作業成本池（中間的小方框），多個作業構成作業中心（中間的橢圓），成本動因包括資源動因和作業動因，分别是将資源和作業成本進行分配的依據。
三、概念解釋
1-資源，成本的源泉，一個企業的資源包括有直接人工，直接材料，生産維持成本，間接制造費用，以及生産過程以外的成本，資源按一定額相關性進入作業。
2-作業，企業為提供一定量的産品和勞務所消耗的人力，技術，原材料，方法和環境等集合體。作業是工作的各個單位，例如，一個顧客服務部門，作業包括處理顧客訂單，解決産品問題，提供客戶報告三項作業。
3-作業中心，相關作業集合，多個作業歸人作業中心，提供有關每項作業的成本信息，每項作業所耗資源的信息以及作業執行情況的信息。
4-作業鍊與價值鍊，作業價值鍊是指企業為了滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業集合體，一個企業的作業鍊如下：研究與開發-設計-生産-營銷-配送-售後服務。
5-成本動因，導緻成本發生的任何因素，主要有資源動因與作業動因。
6-成本對象，成本分配的終點，可以是産品，可以是顧客和與已有知識的融合。
7-作業成本習性，作業成本法下的長期變動成本和固定成本在傳統制造成本法下都叫固定成本
8-成本庫存分配率，作業成本法為每一個間接成本項目确定合理的成本動因後，将具有相同性質的成本動因組成若幹成本庫，而一個成本庫所彙集的可追溯成本則可按成本庫分配率在各産品之間進行分配，計算公式如下：
某成本庫分配率=該成本庫歸集的可追溯成本/該成本動因耗用總數
某産品應分攤的間接費用=該産品成本庫的作業量*成本庫分配率
四、小結
1-企業推行ABC作業成本法，必須結合自身實際情況
2-企業推行ABC作業成本法，必須提高會計人員的素質
3-企業推行ABC作業成本法，必須取得企業最高層的支持
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