寫崗位說明書的時候需要注意什麼?直接上級如何填寫本崗位的職責沒有界定清楚、本崗位承擔的職能不歸屬一類，跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質比較高得到領導們的認同咨詢人員一旦發現這種現象就需要立即與相關領導進行職能确認，辨别清楚本崗位所在部門的關鍵職責，以及本崗位在本部門所承擔的責任，通過分析判斷出本崗位應該承擔的主要工作職責，而其它職能項隻能安排其它崗位完成，倘若在所有部門中沒有合适的人選完成，我們也不能把此項任務作為本崗位應該完成的工作，隻能夠作為臨時性工作，添加在領導交辦的其他任務這一項，一旦有合适的人選或者是其它相關崗位出現，則需要把此項工作進行轉移，接下來我們就來聊聊關于寫崗位說明書的時候需要注意什麼?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

寫崗位說明書的時候需要注意什麼

直接上級如何填寫。本崗位的職責沒有界定清楚、本崗位承擔的職能不歸屬一類，跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質比較高得到領導們的認同。咨詢人員一旦發現這種現象就需要立即與相關領導進行職能确認，辨别清楚本崗位所在部門的關鍵職責，以及本崗位在本部門所承擔的責任，通過分析判斷出本崗位應該承擔的主要工作職責，而其它職能項隻能安排其它崗位完成，倘若在所有部門中沒有合适的人選完成，我們也不能把此項任務作為本崗位應該完成的工作，隻能夠作為臨時性工作，添加在領導交辦的其他任務這一項，一旦有合适的人選或者是其它相關崗位出現，則需要把此項工作進行轉移。

直接下級如何填寫。很多的集團公司或者是生産工程部門的工作人員，往往會把有分子公司崗位中有業務指導關系的崗位作為自己的下級。所謂的直接下級就是在行政關系上、業務工作安排上、工作任務的協調上有緊密聯系的崗位，而不僅僅是單方面業務工作的指導。

工作職責如何闡述。所謂工作職責也就是把日常的工作内容通過書面化的語言描述出來。工作職責描述其實有兩種方式，一種就是簡單的概述，就是通過幾句話，把該崗位所有的工作内容進行總結性的表述;一種就是比較詳細的描述，通過詳細的分析，彙總出該崗位的所有工作任務，把這些工作任務進行業務輕重或者是時間長短的分門别類，然後對各個類别再進行二次分解，把改崗位的内容分解到能夠清晰闡述一個事件甚至是一個具體的動作。在這個過程中關鍵是要先了解所有的業務，以及業務的具體情況，然後再進行分解，這樣才能夠使得崗位的價值、崗位的重點一一體現。

工作權限如何規定。其實每個崗位的每一條工作内容都隐藏着一個工作權限，但是由于這些權限并不會發揮作用，往往不會被撰寫人員關注。但是關鍵任務中的工作權限，需要在崗位說明書中體現，這不僅僅能夠體現該崗位工作重點，而且能夠為這項工作的開展有約束和推動作用。

任職資格如何填寫。任職資格包括工作年限、工作經驗、工作知識、學曆背景、技術能力、工作環境等等方面的内容，我們在填寫的過程當中往往會忽視這一方面的内容，或者就是按照當前本崗位人員的現狀來填寫這個内容。這項内容與招聘、培訓、員工職業發展規劃有非常緊密的聯系，倘若工作分析做得不過細緻，這個内容可以不先考慮，不過我們可以參照當前崗位人員的能力現狀進行分析。配合我們進行的工作内容調整撰寫培訓要求和崗位技能要求是非常可取的方法。

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