随着離人工智能時代越來越近，傳統會計人才的需求也逐漸變得越來越低。那麼對于仍在傳統财務會計崗位工作的人士，該如何轉型為管理會計？未來會計行業的發展趨勢又是怎麼樣的呢？
未來會計行業的發展趨勢
1、原始憑證信息化
會計核算記賬的依據是原始憑證，原來是紙質發票，逐漸的電子發票替代了紙質發票，意味着管理更加信息化了，未來所有紙質單據都将電子化保存，稅局查閱電子憑證。
2、記賬工具智能化
從手工記賬，到财務軟件，到現在智能記賬平台，原始憑證信息化後可直接獲取電子發票信息自動做憑證，記賬，生成報表，并且可以和報稅平台接口實現一鍵報稅，這意味着财務會計的價值越來越被弱化了，科技發展給我們帶來便利的同時也要求我們的能力不斷提升。
3、國家政策完善化
伴随着國家财稅政策的不斷完善，記賬的規則就逐漸固化下來了，不再需要不停的更改等等，人工智能所擁有的巨大的成本價值就被更加的放大化了，這時候财務會計的價值幾乎完全沒有了。
傳統會計如何轉型管理會計？
（1）由核算型向經營管理型轉型
對于創造性、非規律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經營管理會計就是帶有原創性質的會計工作，這将是未來财務工作的主陣地。要守住這方陣地，需要會計人員主動融入業務，能夠幫助企業改進業務、改進經營。
（2）由事後的财務分析向事前的财務控制轉型
财務工作的重心要由事後向事前推移。會計工作不要總是專注于事後解決問題。即便做得好，也隻是給人以亡羊補牢的感覺。如果能設法避免羊丢失，不是更好嗎？通過事前的有效預防，避免問題發生，代價會遠低于事後解決問題。借助内控與制度流程建設，通過事先的籌劃與預測，别讓問題冒頭，這是成本最小的管理方式，也是管理會計的精髓所在。
（3）由機關型向服務型轉型
财務部在業務的眼裡是後台部門，是機關，很容易與業務起沖突。發生沖突時，财務或許有理，但又讓人感覺别扭。真的沒有辦法避免沖突嗎？财務對争議事項有無事先說明、有無培訓宣貫、有無例外通道，這都能看出财務是否具有服務意識。
财務工作一般不能直接為公司創造價值，财務工作的價值需要通過業務來體現。财務人員要主動把業務當作自己的客戶。财務人員的服務意識要由被動轉為主動，預先謀劃、特事特辦、事後規範，努力做到為經營服務，為一線服務，為作戰服務。
來源：會計網，責編：小敏
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